17 errores al crear una empresa
Lo leemos en Business Opportunities Weblog en un post titulado “What Not To Do“, donde nos enuncian los 17 errores que se suelen cometer al crear una empresa según John Osher un creador de empresas. Después de leerlos señalar que gran parte de estos errores también son aplicables a empresas que no necesariamente acaban de nacer sino que ya llevan una velocidad de crucero. Un artículo completo con una breve explicación de cada error lo podéis encontrar en Entreprenuer.com.
1. Mistake: Failing to spend enough time researching the business idea to see if it’s viable.
2. Mistake: Miscalculating market size, timing, ease of entry and potential market share.
3. Mistake: Underestimating financial requirements and timing.
4. Mistake: Overprojecting sales volume and timing.
5. Mistake: Making cost projections that are too low.
6. Mistake: Hiring too many people and spending too much on offices and facilities.
7. Mistake: Lacking a contingency plan for a shortfall in expectations.
8. Mistake: Bringing in unnecessary partners.
9. Mistake: Hiring for convenience rather than skill requirements.
10. Mistake: Neglecting to manage the entire company as a whole.
11. Mistake: Accepting that it’s “not possible” too easily rather than finding a way.
12. Mistake: Focusing too much on sales volume and company size rather than profit.
13. Mistake: Seeking confirmation of your actions rather than seeking the truth.
14. Mistake: Lacking simplicity in your vision.
15. Mistake: Lacking clarity of your long-term aim and business purpose.
16. Mistake: Lacking focus and identity.
17. Mistake: Lacking an exit strategy.
Desde mi experiencia en una empresa de capital riesgo de start-up señalar que probablemente los errores nº3, nº4 y nº6, suelen ser los más comunes y letales para las empresas de nueva creación.
Interesante artÃculo, gracias por el resumen y por el enlace al original.
Después de leerlo, sólo te quiero hacer un comentario: “señalar” es un verbo que se puede conjugar como todos los demás. Lo has puesto un par de veces como lo hacen los indios de las pelÃculas y como lo usan los comentaristas de fútbol.
“¿Algún comentario más, Manolo?”
“Ninguno Paco, tan solo señalar que…”
Venga hombre, un poco de cuidado que no es tan difÃcil escribir, “TENGO QUE señalar…”.
Hombre Lazaro, gracias por los comentarios, pero te noto un pelÃn fino con lo del “señalar”. Y pensar que se me habÃa ocurrido escribir el blog al estilo “SMS”.
Bueno, la mayorÃa de ellos se resumen en lo mismo: crees que vas a ganar más y más rápido de lo razonable, crees que vas a gastar menos de lo razonable… con lo cual tienes una financiación menor de la necesaria y quiebras.