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	<title>GurusBlog &#187; Gurus Miki</title>
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		<title>Siete supermercados controlan el 70% de las ventas de alimentos</title>
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		<pubDate>Wed, 24 Mar 2010 07:29:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/Escaparate_supermercado_DIA.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-8131" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/Escaparate_supermercado_DIA.jpg" alt="supermercados venta consumo familias españa" width="340" height="229" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">La imagen del día de hoy se la dedicamos a la entrada de uno de los supermercados de nuestro país; un supermercado perteneciente a una de las cadenas más potentes del panorama nacional.</p>
<p style="text-align: justify;">Según un estudio de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), más del  <strong>70% de las compras familiares</strong> que se realizan en nuestro país se realizan en tan sólo 7 cadenas de supermercados.<span id="more-8130"></span>Las cadenas de supermercados son: <strong>Alcampo, Carrefour, Mercadona, El Corte Inglés, Lidl, Eroski y Dia.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Siete supermercados que, gracias a controlar más del 70% de la venta de alimentos en España, poseen un gran poder para negociar de precios y condiciones de pago con sus proveedores.</p>
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		<title>Evolución gasto público de Estados Unidos 1962-2001</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Mar 2010 15:00:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/Estados-Unidos-gasto-público.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-8102" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/Estados-Unidos-gasto-público.png" alt="Estados Unidos gasto público" width="408" height="367" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Interesantísima gráfica, que podemos ver encima de estas líneas, sobre la <strong>evolución del gasto público,</strong> en Estados Unidos, y su correspondiente <strong>reparto en las distintas áreas estatales durante los últimos 40 años</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Además de la evolución a lo largo del tiempo podemos ver como, con el paso de los años, se han ido ajustando las distintas administraciones de cada sector estatal para gastar aproximadamente<strong> entre un 18% y 25% del PIB nacional de Estados Unidos</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-8100"></span>Si nos ponemos muy tiquismiquis podríamos empezar a valorar en conjunto toda la evolución, o el porqué de que el Estado se ha mantenido en un gasto público entre esa <strong>franja del 18% y 25% del PIB</strong> pero, a mi entender, creo que es muchísimo más interesante valorar cómo ha evolucionado a lo largo del tiempo, por cuestiones evidentemente políticas, cada una de las dotaciones.</p>
<p style="text-align: justify; padding-left: 30px;"><strong>Gastos por intereses</strong>: es quizá EL DATO de esta gráfica. Podemos ver como desde el año 1985 y hasta el 2001 se había producido un alto incremento de este término. El mayor endeudamiento estatal durante los últimos años para apoyar a los ciudadanos debido al alto crecimiento económico parece ser una de las causas principales.</p>
<p style="text-align: justify; padding-left: 30px;"><strong>Defensa</strong>: Tras la segunda Guerra Mundial y el fin de la guerra fría de forma progresiva durante los años 60 y 70 el gasto en defensa se redujo de forma muy clara durante toda la gráfica con un único escollo, los años 80, en donde la guerra del golfo provocó que se modernizaran todos los cuerpos del ejército Estadounidense (sería muy interesante ver la evolución a partir del 2001 de este dato con las sucesivas contiendas de Irak, Afganistán y Líbano).</p>
<p style="text-align: justify; padding-left: 30px;"><strong>Seguridad Social y Seguros Sanitarios</strong>: Es sin duda la evolución más prominente de todo el gráfico. Ya en el año 2001 se veía como las políticas activas de todos los presidentes anteriores guiaban el gasto público hacia la consecución de todos los presidentes de cualquier país: el Estado del Bienestar para sus conciudadanos. <strong>El gasto en SS y Sanidad se ha triplicado durante los últimos 40 años</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Qué mejor momento para ver estas gráficas temporalmente evolutivas que esta semana, cuando el Presidente actual de los Estados Unidos, Obama, ha decidido sacar adelante la mayor partida y legislación de la historia del país norteamericano para sanidad y seguros sociales.</p>
<p style="text-align: justify;">Sin duda, haciendo una comparativa objetiva entre el reparto en el año 1962 y en el 2001, podemos comentar que el reparto tras 40 años es mucho más inteligente, equitativo y distribuido hacia el propio país; algo que también ha podido ser así gracias al cambio social, político y económico que ha sufrido el país norteamericano.</p>
<p style="text-align: justify;">Como curiosa extra os dejo una <strong>gráfica de este mismo gasto, actualizada cuantitativamente con valores del 2007 e indicando cuales fueron los gastos preceptivos y discrecionales</strong> que se realizaron dentro de dicho año. Otra visión de ver la evolución pero con datos bastante más actualizados y similares a la situación actual:</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/challenges19.png"></a><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/challenges19.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-8103" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/challenges19.png" alt="gráfica reparto gasto público estados unidos 2007" width="568" height="424" /></a></p>
<p><strong>Gráficas |</strong> <a href="http://www.ritholtz.com/blog/2010/03/governments-share-of-economy-1950-to-2075/">Riholtz</a></p>
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		<title>Twitter cumple 4 años, sin plan de negocio</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Mar 2010 09:00:22 +0000</pubDate>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-8085" style="margin: 6px;" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/twitter-money.jpg" alt="twitter cumple 4 años plan negocio" width="463" height="347" /></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Twitter,</strong> del que ya hemos hablado en profundidad en otras ocasiones, es sin duda una de las empresas del <em>Internet Social </em>más importantes hasta el momento. Nacida de las manos de <a href="http://twitter.com/jack">Jack Dorsey</a> y <a href="http://twitter.com/biz">Biz Stone</a> se está convirtiendo en un auténtico hito en la historia de la comunicación omnidireccional a través de Internet, y lo que es más importante: en tiempo real.</p>
<p>Muchas son las preguntas que tenemos sobre Twitter, sobre su modelo de negocio, sobre su futuro, <strong>¿es ya una empresa rentable o no?</strong>,&#8230; un montón de respuestas que esperan ser contestadas.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-8084"></span>En primer lugar habría que comentar que <strong>Twitter, nacida en el seno de la primera de California del 2006, es una empresa que sí vino con un pan bajo el brazo</strong>. Jack Dorsey, así como Biz Stone, eran viejos lobos de mar en <em>estas cosas de Internet</em> y consiguieron enganchar a otro aún mejor: <a href="http://twitter.com/ev">Evan Williams</a> (actual CEO de Twitter).</p>
<p style="text-align: justify;">Evan Williams, para aquellos a los que no os suene el nombre, era dueño de una de las más prestigiosas empresas de desarrollo de blogs al principio de su eclosión, Pyra Labs, empresa que más tarde fue comprada por Google para hacerse con el control de la mayor, por aquel entonces, plataforma de blogs del mundo: Blogger. <strong>Blogger fue el caldo de cultivo de Pyra Labs, y Evan Williams supo aprovechar muy bien todos sus conocimientos en dicha experiencia, así como alguno de sus contactos en Mountain View, para darle a Twitter el toque que Jack y Biz necesitaban</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Ayer pasaron 4 años del lanzamiento de Twitter, 4 años en los que la red social ha conseguido que los 45 millones de usuarios registrados (que no activos) publiquen cientos de miles de <em>tweets (o mensajes cortos) </em>al día. 4 años en los que han tenido un total de dos ingresos o rondas de financiación:</p>
<p style="padding-left: 30px; text-align: justify;"><strong>Enero del 2009</strong>: primera ronda de financiación por valor de <strong>35 millones de dólares,</strong> valorando la compañía en 250 millones. (Benchmark Capital e  Instituional Venture Partners)</p>
<p style="padding-left: 30px; text-align: justify;"><strong>Septiembre del 2009</strong>: segunda ronda de financiación por valor de <strong>55 millones de dólares</strong>, valorando la compañía en, la escalofriante cifra de, 1.000 millones de dólares.</p>
<p>Sin duda mucho dinero, 90 millones de dólares, para que a finales de 2009 no se haya conocido ningún plan de negocio real en la compañía de California; a principios de este año, eso cambió.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/Sin-título.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-8086" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/Sin-título.jpg" alt="twitter japon" width="490" height="233" /></a></p>
<p>Twitter decidió que su división en Japón, <strong>Twitter.jp</strong>, sería empresarialmente independiente (aunque dependiendo de la central) algo que ha conseguido hacerla rentable gracias a pequeños espacios patrocinados, sólo disponibles para su mercado, en tan sólo unas semanas.</p>
<p style="text-align: justify;">La compañía, gracias a dicha división, empezó a ver los primeros ingresos aunque fueran escasos. En la actualidad siguen desarrollando y mejorando el que es su mejor arma para conseguir ingresos: la información en tiempo real, algo que les ha llevado a conseguir grandes acuerdos con Google, Yahoo y Bing para informar dentro del buscador sobre los últimos tweets de determinadas búsquedas en tiempo real.</p>
<p style="text-align: justify;">Pequeños desarrollos, Japón en marcha y muchos planes de futuro pero Twitter sigue sin un plan de negocio claro. Seguramente las cuentas para usuarios de pago será el futuro de los ingresos de Twitter pero, a buen seguro,  ni ellos mismos aún o tienen del todo claro.</p>
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		<title>Ikea desembarca en el Metro de París</title>
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		<pubDate>Mon, 22 Mar 2010 21:00:31 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[<p>La imagen del día de hoy se la dedicamos al metro de París que, tras décadas de imagen desgastada, ha decidido aceptar una oferta de Ikea para &#8220;publicitar&#8221; su mobiliario en los andenes de las estaciones de las líneas más transitadas. La imagen, que es lo de más curiosa, ha provocado un revuelo de lo [...]</p><p><p><strong>Síguenos en Directo en:</strong></p>
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<p style="text-align: justify;">La imagen del día de hoy se la dedicamos al <strong>metro de París</strong> que, tras décadas de imagen desgastada, ha decidido aceptar una oferta de<strong> Ikea para &#8220;publicitar&#8221; su mobiliario en los andenes de las estaciones de las líneas más transitadas</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">La imagen, que es lo de más curiosa, ha provocado un revuelo de lo más interesante.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-8088"></span>Es, sin duda, de las campañas de Marketing más directas que he visto durante los últimos meses, pero Ikea siempre ha sido bastante transgresora e innovadora por lo que una campaña de estas características va totalmente a juego con su línea publicitaria directa habitual.</p>
<p style="text-align: justify;">Como ocurre siempre las primeras quejas no han tardado en llegar, <strong>Ikea nunca deja indiferente a nadie, ¿a vosotros qué os parece como forma de mostrar sus productos?</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Os dejamos también un vídeo:</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong><!--YouTube Error: bad URL entered--><br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Imagen | Agencia EFE</p>
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		<title>Doritos arremete contra el iPad</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Mar 2010 18:00:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/doritos-extreme.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-7999" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/doritos-extreme.jpg" alt="doritos extreme" width="300" height="300" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">La <em>guerra publicitaria en Estados Unidos</em> parece que ha estallado después del gran Buzz generado durante las últimas semanas (de alta promoción) con el iPad de Apple.</p>
<p style="text-align: justify;">Una de las empresas americanas que parecen haber visto en la <strong>confrontación con el iPad toda una ganancia ha sido Doritos</strong>. La empresa de comestibles no se le ha ocurrido otra cosas que preparar un anuncio de lo más.. &#8220;comparativo&#8221;.<span id="more-7998"></span></p>
<p style="text-align: center;"><!--YouTube Error: bad URL entered--></p>
<p style="text-align: justify;">El <strong>anuncio del nuevo </strong>producto mediante esta campaña publicitaria, que en un alarde de originalidad se ha llamado <strong><em>Doritos Tablet</em>, </strong>es sin duda una mofa clara al vídeo oficial que Apple realizó para enseñar todas las grandes características de su nuevo producto.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>¿Menuda alegría debe tener Steve Jobs ahora mismo verdad?</strong> Se estará acordando en parte de la familia del creativo de esta campaña seguro.</p>
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		<title>Nuevo Fondo de Emergencia Bancario, ¿es la mejor solución?</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Mar 2010 12:00:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-7981" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/fondo-de-emergencia-bancos-Unión-Europea.jpg" alt="fondo de emergencia bancos Unión Europea" width="421" height="280" /></p>
<p style="text-align: justify;">Pasan los meses y las primeras &#8220;cosas sobre el sistema bancario&#8221; parece que empiezan a cambiar. Más tarde o más temprano era una cosa que iba a terminar ocurriendo.</p>
<p style="text-align: justify;">Con la llegada de la crisis financiera, la terrible problemática bancaria y las grandes ayudas que han tenido que desembolsar muchos de los países europeos, <strong>otras soluciones para prevenir y mejorar el estado en futuras crisis son las que empiezan a ponerse encima de la mesa</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7980"></span>La creación de un Fondo de Emergencia para Bancos podría ser una de las soluciones, a medio plazo, para preservar la vitalidad y seguridad del sistema financiero dentro de las fronteras de los 27. ¿<strong>Valdrá realmente para algo?, ¿será un seguro real para los clientes? y, peor aún, ¿esa seguridad hará que los bancos corran más riesgos en sus operaciones de lo habitual?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">La propuesta, planteada a al Banco Central Europeo y a los Ministros de Economía de los 27, la ha realizado el mismísimo comisionado, y jefe de servicios financiero de la Unión Europea. Quién mejor para hacer una propuesta de este calado?, quién está lidiando con este problema en sus carnes a diario.</p>
<p style="text-align: justify;">Su idea, nada descabellada en cierto modo, es crear un fondo de emergencias entre los países miembros y los bancos que se quieran más tarde acoger a él. Un fondo al que los bancos pagarían un determinado precio de &#8220;seguro&#8221; para estar cubierto en caso de quiebra, ese seguro serían aportaciones anuales que dejaría a sus clientes ciertamente más protegidos de lo normal.</p>
<p style="text-align: justify;">Evidentemente la crisis financiera que nos ha rodeado durante los últimos meses, el caso de <strong>Holanda con el ING Group</strong> es de los más claros, ha hecho que los países hayan tenido que hacer grandes esfuerzos en momentos de alto endeudamiento. <strong>Un fondo de emergencia bancario podría suplir todos esos esfuerzos generando suficiente dinero con el paso de los años,</strong> y las pequeñas aportaciones de todas las partes implicadas, para conseguir un montante que fuera capaz de rescatar &#8220;la situación&#8221; de quiebra de las más grandes entidades financieras de nuestro viejo continente.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>El único problema grave que veo en todo este planteamiento es que los bancos que se suscriban a esta iniciativa podrían empezar a desarrollar estrategias empresariales más agresivas</strong>, contando con este fondo como <em>un seguro</em> <em>a todo riesgo</em> cuando la intención es todo lo contrario, tenerlo por si todo lo demás fallara.</p>
<p style="text-align: justify;">Sin duda, y a pesar de la llegada de este nuevo conflicto en el terreno de juego, la creación de este fondo de emergencia puede ser una gran idea siempre que realmente sean todos los posibles beneficiarios (Estados y bancos) los que aporten las cuotas de forma rigurosa; sería la única forma de que todos estuvieran implicados y seguros de la importancia de <strong>un sistema financiero saneado, seguro y con amplio sentido de la responsabilidad social</strong> dentro de su marco empresarial.</p>
<p style="text-align: justify;">Imagen | <a href="http://www.flickr.com/photos/colinbrown/2160663850/">colinbrown</a></p>
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		<title>Warren Buffet, rockero en un videoclip</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Mar 2010 10:00:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/240px-Warren_Buffett_KU-cropflip-216x300.jpg" alt="" /></p>
<p style="text-align: justify;">Hace unos días hablábamos de la sencillez de Warren Buffet que, pese a su gran emporio empresarial, ¡<a href="http://www.gurusblog.com/archives/warren-buffett-sueldo/14/03/2010/">lleva cobrando el mismo sueldo durante los últimos 29 años!</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">Su gran naturalidad para con la vida es lo que ha hecho, en gran medida, que sea un gran negociador empresarial; algo que no tiene miedo en demostrar siempre que puede. <strong>Pese a sus 80 años sigue tan activo como el primer día</strong>, al menos eso dicen los que le conocen.<span id="more-8004"></span>Si creéis que no puede ser cierto, yo también era excéptico en su caso, mirad el siguiente vídeo en donde podemos descubrir un <strong>Warren Buffet de lo más rockero!!</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong><!--YouTube Error: bad URL entered--></strong></p>
<p style="text-align: left;"><strong><br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Hay que decir también que lo hace por una buena causa: colaborar con <strong>GEICO</strong> (Government Employees Insurance Company) cuyo propietario es la empresa de Buffet, <a title="Berkshire Hathaway" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Berkshire_Hathaway">Berkshire Hathaway</a>.</p>
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		<title>Sex.com en venta!</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Mar 2010 00:14:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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<p style="text-align: justify;">La imagen del día de hoy se la dedicamos a uno de los dominios más rentables de la red: <strong>sex.com;</strong> el cual iba a ser pujado el pasado jueves a partir de la<strong> puja mínima de 1 millón de dólare</strong>s.</p>
<p style="text-align: justify;">Finalmente la puja tuvo que atrasarse sine die por culpa de las deudas del actual dueño del dominio.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7990"></span>El dueño actual, <strong>Escom</strong>, que pagó por el en 2006 <strong>14 millones de euros</strong>, lo ha tenido que poner a la venta debido a la gran deuda que tiene con sus acreedores.</p>
<p style="text-align: justify;">La puja, que comenzaría a partir de 1 millón de euros, ha movilizado a grandes inversores de Internet. Pero, <strong>¿puede es rentable realmente un dominio por muy bueno que sea? ¿Si lo es, tan difícil es gestionarlo como para que Escom no haya sido capaz de hacer frente a sus acreedores?</strong>.</p>
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		<title>Sanidad recortará el gasto en 1.500 millones de euros</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Mar 2010 18:16:40 +0000</pubDate>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/ministerio-sanidad.jpg" target="_blank"><img class="aligncenter size-full wp-image-7978" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/ministerio-sanidad.jpg" alt="ministerio sanidad y consumo" width="422" height="256" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Durante el día se producía en Madrid uno de los mayores acuerdos políticos de los últimos meses y, quizá, el más importante en materia biosanitaria de los últimos años.</p>
<p style="text-align: justify;">En la<strong> reunión producida en el Ministerio de Sanidad, entre la Ministra y los Consejeros de Sanidad de las 17 (19) Comunidades Autónomas</strong>, se llegó a un acuerdo de colaboración con el que se <strong>recortarán gastos por valor de más de 1.500 millones de euros</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7973"></span>El modelo de sanidad pública en nuestro país es algo complejo, de momento es una fórmula que ha funcionado, pero que aún tiene que financiarse de forma externa con ayudas extraordinarias debido al escaso margen de ahorro con el que han lidiado las Comunidades Autónomas cada año.</p>
<p style="text-align: justify;">Desde hace unos años, como bien públicamente es conocido, <strong>las concesiones de la sanidad pública están repartidas enteramente a cada una de las Comunidades Autónomas</strong>, siendo el Ministerio de Sanidad el que tiene que velar por el correcto funcionamiento de las mismas, así como deliberar sobre determinados apoyos financieros o coordinación entre varias de las comunidades. La agencia nacional de trasplantes, por ejemplo, depende del propio Ministerio de Sanidad, aunque está coordinado con cada Comunidad Autónoma por separado.</p>
<p style="text-align: justify;">Desde esta división de las competencias todas las comunidades autónomas han hecho grandes esfuerzos, por separado, para ser rentables y no depender del &#8220;ajuste&#8221; que, a posteriori, tiene que hacer <strong>el Ministerio de Sanidad para cuadrar todos los balances presupuestarios de cada Comunidad Autónoma.</strong> Durante los últimos años muchas han sido las ingeniosas medidas que se han planteado, la Comunidad de Madrid por ejemplo instauró el famoso céntimo sanitario incluido dentro del impuesto de hidrocarburos: por cada litro que se consumiera de combustible dentro de la Comunidad de Madrid, un céntimo iba destinado a la sanidad pública de la región. Medida que han instaurado casi toda las comunidades, incrementando &#8220;ese céntimo&#8221; hasta convertires en 2,4 céntimos o incluso 4,8 céntimos como ocurre actualmente en la misma Comunidad de Madrid, Cataluña, Galicia, Asturias o Comunidad Valenciana.</p>
<p style="text-align: justify;">Con todo y con eso, <strong>el sistema aún no es rentable a nivel nacional</strong>. Grandes descuadres, que empiezan a notarse aún más con estos momentos de crisis, donde los presupuestos ministeriales están fijados al céntimo para cumplirse.</p>
<p style="text-align: justify;">En principio de la solución, que empezó a fraguarse ayer, en una reunión sin precedentes fue gracias al acuerdo de <strong>creación de una logística farmacéutica común para todas las administraciones comunitarias.</strong> A partir de ahora, todas las comunidades autónomas, realizarán pedidos farmacéuticos en conjunto consiguiendo así reducir altamente los costes gracias a una mayor presión al sector farmacéutico por los volúmenes de compra.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Con esta medida se espera aliviar un mínimo de 1.500 millones de euros, un 10% de los 15.000 millones </strong>anuales de descuadre que posee la sanidad pública en nuestro país. Sin duda no es una solución definitiva al problema, pero si un paso clave para empezar a cuadrar esfuerzos y conseguir una estrategia financiera mucho más adecuada a la realidad presupuestaria de nuestro país.</p>
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		<title>La población activa peligra en todo el mundo&#8230;</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Mar 2010 11:30:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>&#8230; menos en Estados Unidos. Impresionante gráfica sobre el mercado laboral que podría dar para un largo y concienzudo estudio. (Crecimiento de la fuerza de trabajo, 15-64 años) Si lo vemos con un poco de objetividad, es totalmente evidente que las previsiones que augura se cumplirán de todas todas, aunque no queramos verlo. La población activa [...]</p><p><p><strong>Síguenos en Directo en:</strong></p>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/laborforce-growth.png" target="_blank"><img class="aligncenter size-full wp-image-7949" style="margin: 6px;" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/laborforce-growth.png" alt="fuerza de trabajo poblacion activa empleo" width="431" height="294" /></a></p>
<p>&#8230; menos en Estados Unidos. Impresionante gráfica sobre el mercado laboral que podría dar para un largo y concienzudo estudio.<em> (Crecimiento de la fuerza de trabajo, 15-64 años)</em></p>
<p>Si lo vemos con un poco de objetividad, es totalmente evidente que las previsiones que augura se cumplirán de todas todas, aunque no queramos verlo. <strong>La población activa en zonas como Europa descenderá de forma fuerte durante los próximos años debido al envejecimiento de los ciudadanos.<br />
<span id="more-7948"></span>Intentemos definir un poco mejor cada una de las líneas que observamos:</strong></p>
<ul>
<li><strong></strong><strong>China</strong>: tendrá, aunque de forma más tardía y minoritaria un recorte en la &#8220;fuerza de trabajo&#8221;, la posibilidad de saturación de su sistema interna a medio plazo se convertirá en uno de los culpables de que esto suceda. El control de su tasa de natalidad ya es estricto, pero durante los próximos 30 o 40 años lo será aún más, provocando una caída de la tasa de natalidad y una leve caída de la población activa, por darse en el corto plazo.</li>
<li><strong></strong><strong>Europa y Korea</strong>: su movimiento, que será casi análogo en cifras, no tendrá al inicio la misma evolución temporal. Mientras que Europa ya está sufriendo el hecho de que no aumente de forma progresiva la población y, por ende, no se produzca un envejecimiento social, Korea aún está experimentando un crecimiento poblacional potente.</li>
<li><strong></strong><strong>Japón</strong>: después de su babyboom de los años 80 y 90 lleva una gran cantidad de años sufriendo un envejecimiento poblacional gravemente acusado. La evolución durante los próximos años, con estrictos controles de la natalidad, hará que se reduzca hasta un 44% su tasa de población activa, o lo que es lo mismo su &#8220;fuerza de trabajo nacional&#8221;.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Casi todo el mundo menos Estados Unidos irán sufriendo una paulatina pérdida de fuerza productiva nacional que, como casi todos los países esperan, se puede ir reforzando gracias a los inmigrantes de países en vías de desarrollo que busquen nuevas oportunidades de negocio en economías fuertemente sustentadas pero con escasa oferta de trabajo nacional.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong></strong><strong>El caso de Estados Unidos, sin duda, es de estudio.</strong> Su imparable evolución empresarial unido a su incombustible energía para emprender irán conformando un espacio único en donde una gran cantidad del mundo vean oportunidades laborales. Todo esto, unido a un desarrollo social muy vital, territorios con escasas densidades de población y gran cantidad de capacidad para el consumo interno hará que pirámide poblacional se haga más grande cada vez forma una increíble pirámide.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong></strong><strong>El crecimiento de la fuerza de trabajo, como todos sabemos, es fundamental para una correcta sostenibilidad de servicios contributivos sociales</strong> como las pensiones o las dotaciones por viudedad u orfandad; éstas podrían verse muy afectadas si trasladáramos los modelos actuales a los datos de población activa del futuro, lo que indica que habrá que hacer un cambio de gestión impositiva a medio plazo 10-15 años,  para conseguir un correcto ajuste de las pensiones públicas de todos los países del mundo que se basan en este formato. De todos menos del imcombustible Estados Unidos.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Gráfico | <a href="http://www.ritholtz.com/blog/2010/03/long-term-growth-in-us-labor-force/">TheBigPicture</a></strong></p>
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		<title>&#8220;Un President de la Generalitat no cobra mucho&#8221;</title>
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		<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 21:00:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/Artur_Mas-sueldo-president-generalitat.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-7952" style="margin: 6px;" title="Artur Mas" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/Artur_Mas-sueldo-president-generalitat.jpg" alt="Artur_Mas sueldo president generalitat" width="225" height="299" /></a></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>La imagen del dia de hoy se la dedicamos a Arthur Mas</strong>, líder del partido político CiU, quién ha comentado en un acto público con representantes empresariales de la ciudad condal que le parece bajo el sueldo que cobra el President de la Generalitat para la enorme responsabilidad que conlleva su cargo.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7951"></span>En la actualidad, y si queréis conocer las cifras exactas, los &#8220;president&#8221; ganan <strong>159.418 euros</strong> al año que se traducen en unas mensualidades de 13.285 euros. Además de ello tienen complementos de seguridad, vivienda y viajes extraoficiales dentro del territorio español.</p>
<p style="text-align: justify;">No dudo de la alta responsabilidad de este cargo público, pero me parece una suma bastante importante como para decir que es escasa. Aún así, Mas también ha comentado que,<strong> como estamos en tiempos de crisis el sería capaz de reducirla para contribuir al ahorro público.</strong></p>
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		<title>Google TV, el gigante de Internet salta a los televisores</title>
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		<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 19:41:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>Todos conocemos los cientos de proyectos que Google lleva desarrollando desde que el 15 de Septiembre de 1997 fuera lanzado por primera vez a la red redes. Proyectos que abarcan desde los negocios por Internet, hasta la telefonía móvil, la energía o el estudio del ADN demuestran que Goole no tiene límites. Hoy hemos conocido [...]</p><p><p><strong>Síguenos en Directo en:</strong></p>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/google_TV.png" target="_blank"><img class="aligncenter size-full wp-image-7944" style="margin: 6px;" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/google_TV.png" alt="google TV" width="242" height="263" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Todos conocemos los cientos de proyectos que Google lleva desarrollando<strong> desde que el 15 de Septiembre de 1997</strong> fuera lanzado por primera vez a la red redes.</p>
<p style="text-align: justify;">Proyectos que abarcan desde los negocios por Internet, hasta la telefonía móvil, la energía o el estudio del ADN demuestran que Goole no tiene límites. <strong>Hoy hemos conocido que siguen ampliándolos con la llegada de una nueva división a su negocio: Google TV</strong>.<span id="more-7943"></span>Para aquellos de vosotros que aún no haya leído nada sobre este nuevo lanzamiento de Google no os preocupéis, Google no va a cambiar totalmente el concepto de la televisión tal y como lo conocemos, de momento.</p>
<p style="text-align: justify;">Se ha sabido durante el día de hoy, gracias a una pequeña filtración, que <strong>Google (</strong><a href="http://us.lrd.yahoo.com/_ylt=AtP7vmXiqCwYK7YEHDrj3Ayah7J_;_ylu=X3oDMTB1MnFtNXU0BHBvcwMxBHNlYwNuZXdzYXJzdGFydARzbGsDZ29vZw--/SIG=11bgo1co7/**http%3A//es.finance.yahoo.com/q%3Fs=GOOG"><strong>GOOG</strong></a><strong>) está trabajando con Intel (</strong><a href="http://us.lrd.yahoo.com/_ylt=AoN3P6Lun6j4J6GR7fDl3diah7J_;_ylu=X3oDMTB1NTl1MHRtBHBvcwMzBHNlYwNuZXdzYXJzdGFydARzbGsDaW50Yw--/SIG=11bbs0o7n/**http%3A//es.finance.yahoo.com/q%3Fs=INTC"><strong>INTC</strong></a><strong>) y Sony (</strong><a href="http://us.lrd.yahoo.com/_ylt=Ait3xkkuYF8TOxSQGHhDrKuah7J_;_ylu=X3oDMTEwcmVlOXN0BHBvcwM1BHNlYwNuZXdzYXJzdGFydARzbGsDODUzNjg3/SIG=11ei1hd7r/**http%3A//es.finance.yahoo.com/q%3Fs=SON1.MU"><strong>853687</strong></a><strong>), de forma conjunta, para desarrollar una nueva clase de televisores habilitados para Internet</strong> y que al mismo tiempo hagan la tarea de decodificadores de señal. Es decir, Google está desarrollando un &#8220;todo en uno&#8221; para nuestros televisores domésticos: televisión, interent y televisión de pago (gracias al decodificador integrado).</p>
<p style="text-align: justify;">Es el inicio de una muy interesante evolución de Google hacia el mundo offline a través de el único electrodoméstico de casa, después de los ordenadores, que más tiempo real de uso posee.</p>
<p style="text-align: justify;">Además, todo apunta a que, estas televisiones podrían llevar integrado un<strong> sistema operativo basado en Android</strong> haciendo que el SO del buscados pasara a estar como plataforma nativa en un nuevo &#8220;gadget&#8221; después de ser un sistema operativo para móviles y un sistema operativo para PC&#8217;s.</p>
<p style="text-align: justify;">El uso que cada uno de nosotros podríamos dar a un gadget, como nuestra televisión familiar, de una conexión a Internet y un sistema de usabilidad al puro estilo Google podría hacer que estuviésemos aún más conectados al mundo online desde el offline, compartiendo cosas tan sencilla como qué se está viendo en cada momento en nuestra pantalla del salón.</p>
<p style="text-align: justify;">Nuevas visiones publicitarias podrían surgir de esta idea de Google, hasta <strong>nuevos modelos de televisión</strong>, ofrecidos a través únicamente de Internet, y con el único fin de ser proyectados en nuestro televisor familiar y no en una pantalla de ordenador.</p>
<p style="text-align: justify;">Personalmente me parece una inversión muy interesante por parte de Google, apostando por el futuro tecnológico de un modelo de negocio que aún tiene muchos ciclos de vida no caducos, como es el de la publicidad en la televisión entre nuestros programas, documentales, concursos o series favoritas.</p>
<p style="text-align: justify;">Google sigue demostrando, con cada paso que da, que su única misión empresarial es llegar a distintos sectores, conocerlos, desarrollar un producto propio, intentar arrollar a la competencia y, sobre todo, obtener un gran caudal de información que le ayuda a ser cada vez mejor en ese producto y en todos los demás que posee cuya información recogida puede aportarle valor añadido.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Google TV es un &#8220;new business&#8221; de Google, veremos si finalmente termina siendo &#8220;otro business más&#8221; o no. ¿A vosotros que os parece?</strong></p>
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		<title>Telefónica, la mejor empresa del año</title>
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		<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 09:00:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>Telefónica está siendo sin duda una de las empresas más discutidas durante estos primeros meses del año. Los típicos problemas de sus servicios de Internet para clientes privados, por lentos y caros, y las tristes declaraciones de su Presidente, César Alierta, sobre la posibilidad de que las operadoras de telecomunicaciones empezaran a cobrar a empresas [...]</p><p><p><strong>Síguenos en Directo en:</strong></p>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/02/Cesar_Alierta-telefonica-google-yahoo-300x225.jpg" alt="" /></p>
<p style="text-align: justify;">Telefónica está siendo sin duda una de las empresas más discutidas durante estos primeros meses del año. Los típicos problemas de sus servicios de Internet para clientes privados, por lentos y caros, y <a href="http://www.gurusblog.com/archives/cesar-alierta-google-yahoo-microsoft-redes-internet/07/02/2010/">las tristes declaraciones de su Presidente, César Alierta,</a> sobre la posibilidad de que las operadoras de telecomunicaciones empezaran a cobrar a empresas de Internet como Google, Bing o Yahoo por beneficiarse de que los clientes usen sus servicios, han provocado que Telefónica lleve unas semanas en la picota, para mal.</p>
<p style="text-align: justify;">A pesar de eso, y <strong>según la revista Ejecutivo, Telefónica es la mejor empresa del año. ¿Será quizá por que la decisión está basada en la actuación del Grupo en otros países?</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7899"></span>La noticia, que es totalmente verídica, indica lo siguiente:</p>
<blockquote>
<p style="text-align: justify;"><em>Telefónica (<a href="http://us.lrd.yahoo.com/_ylt=AtAxV.Arlgt7QXRdUp7MfIOWh7J_;_ylu=X3oDMTB2OXFpM2owBHBvcwMxBHNlYwNuZXdzYXJ0Ym9keQRzbGsDdGVmbWM-/SIG=11de1sfm6/**http%3A//es.finance.yahoo.com/q%3Fs=TEF.MC">TEF.MC</a><a href="http://us.lrd.yahoo.com/_ylt=At8eP8uzHCahaI1DDB5KUr.Wh7J_;_ylu=X3oDMTEyYWp1bnNoBHBvcwMyBHNlYwNuZXdzYXJ0Ym9keQRzbGsDbm90aWNpYXM-/SIG=11f04r3l3/**http%3A//es.finance.yahoo.com/q/h%3Fs=TEF.MC"></a>)  ha sido galardona con el premio a &#8216;Mejor empresa del Año&#8217; de la revista  económica &#8216;Ejecutivo&#8217;, reconociendo la gran labor de los directivos más destacados  de la compañía en el ámbito económico.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>El jurado de los premios, ha calificado a la multinacional  española como una de las compañías más solventes y con mejor  proyección en la sociedad de la información.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Asimismo, hay que destacar los importantes resultados económicos alcanzados por el grupo  presidido por César Alierta, así como el gran despliegue tecnológico  que acompaña su presencia global en el sector de las Tecnologías de la  Información y de la Comunicación (TIC).</em></p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;">Entendido el fallo del jurado, está claro que la decisión es por los resultados económicos del grupo de telecomunicaciones pero me pregunto, <strong>¿acaso no importa cual sea la situación real de la empresa para determinar el fallo?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Me explico con más propiedad. Es cierto que Telefónica ha podido obtener grandes resultados durante 2009, la valía de su equipo directivo a nivel internacional y de sus responsables financieros es evidente, pero no me puedo creer que la empresa no haya tenido en cuenta unas declaraciones tan sumamente lamentables como las que hizo César Alierta, el Presidente de esta compañía, hace pocas semanas.</p>
<p style="text-align: justify;">Que tenga unos grandes resultados, en mi opinión, no quiere decir que sea la mejor empresa; simplemente quiere decir que es la que obtiene mejores resultados con una menor inversión.</p>
<p style="text-align: justify;">Hace pocos días sabíamos por ejemplo que <strong>Telefónica, así como otras operadoras, es una de las empresas más demandadas de toda la Unión Europea por las asociaciones de consumidores y usuarios</strong> debido a sus múltiples deficiencias en sus servicios directos, de post venta y de baja de servicio. Para mi gusto, eso también debería contar.</p>
<p style="text-align: justify;">Como es evidente, y más en tiempos de crisis, hay que elogiar a la directiva actual de Telefónica por los grandes resultados obtenidos durante el período fiscal  2009, pero del mismo modo hay que recordarles que siguen teniendo las menores infraestructuras de servicios de Internet de toda Europa y a uno de los precios más caros de todo el mundo.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>¿Es en serio Telefónica la mejor empresa española del momento? Financieramente puede que lo sea, socialmente no creo que lo sea.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Vía | </strong><a href="http://es.finance.yahoo.com/noticias/telefnica-galardonada-por-la-revista-ejecutivo-como-la-mejor-empresa-del-ao-europapr-c858f746057c.html;_ylt=AiMVd351ZtX4pvrcquA8JnkFVaF4;_ylu=X3oDMTIzMnJkc2RqBHBvcwM1BHNlYwNtb3JlbmV3cy1jYXRlZ29yeS1zZWN0b3ItdGVjbm9sb2dpYS1vcGVuBHNsawN0ZWxlZm5pY2FnYWw-?x=0">europapress</a><strong><br />
</strong></p>
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		<title>El Monasterio del Cobro persigue a Díaz Ferrán</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Mar 2010 21:00:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-7917" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/monasterio-del-cobro-diaz-ferran.jpg" alt="monasterio del cobro diaz ferran" width="428" height="199" /></p>
<p style="text-align: justify;">La imagen del día de hoy no podía dejar de dedicársela a <strong>&#8220;El Monasterio del Cobro&#8221;</strong>, empresa dedicada al cobro de morosos y que ha sido <strong>contratada por la plantilla de Air Comet</strong> para seguir y perseguir incansablemente a Díaz Ferrán allí por donde va.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7916"></span>El Monasterio del Cobro, conocido por que sus cobradores van vestidos con túnica benedictina es una de las empresas más especializada en cobro a morosos y, desde luego, aunque no tenga pinta de que vaya a sacar nada a Díaz Ferrán, no me extrañaría que dañara aún más su imagen allí por donde pase.</p>
<p style="text-align: justify;">Los pilotos de Air Comet, con varias nóminas atrasadas, <strong>han decidido que estos &#8220;Monjes&#8221; seguirán a Díaz Ferrán hasta que se les pague lo adeudado</strong>, así que tiene pinta de ir para largo.</p>
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		<title>El FBI y la CIA vigilan las principales redes sociales</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Mar 2010 17:00:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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<p style="text-align: justify;">Con el auge en Internet de las redes sociales, muchas de ellas como Facebook, MySpace o  Twitter, se han convertido  en una herramienta indispensable para los cuerpos de seguridad de un montón de los países que más invierten en seguridad nacional. El ejemplo perfecto, como siempre, lo pone Estados Unidos. <strong>Ha sido reconocido en numerosas  ocasiones que los agentes de campo del FBI o la CIA usan de forma activa las redes sociales para conseguir investigar de manera más cercana a algunos sospechosos.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">De forma análoga, también colaboran con las redes sociales para conseguir que éstas les aporten algo más de información privada de la que normalmente se podría conseguir.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7887"></span>Todo uso de las redes sociales provoca que, cada uno de nosotros, aportemos una gran cantidad de información privada sobre nuestros correos pesonales, donde estamos, a quién conocemos o qué pensamos de cada una de las cosas que nos ocurren y rodean a diario. <strong>Cada vez más, el Internet Social, consigue que todos nosotros seamos parte de una gran burbuja informativa</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">La investigación en redes sociales ha llegado a puntos tan interesantes como que las principales agencias de espinoje del mundo como son la <strong>CIA o el Mossad,</strong> empiezan a identificiar claramente a las personas en sus perfiles y hacerles un seguimiento muy cercano para, dependiendo de &#8220;la misión concreta que vayan a realizar con ellos&#8221;, tener un control mayor de su persona:</p>
<blockquote>
<p style="text-align: justify;"><em>Para nosotros, mensajes en Twitter o comentarios en Facebook pueden darnos, por  ejemplo, importante información para encontrar a ciertos sospechosos o comprobar  las coartadas de otros frente a hechos terroristas. Las fotos -gente posando con joyas, armas o coches caros-  pueden servir también para obtener pistas en casos de robo internacional o evasión de  impuestos.</em></p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;">Toda investigación policial puede fundamentar sus pistas o hechos relevantes en la forma de interactuar con la redes sociales que tienen determinados individuos que están siendo vigilagos, pero ¿es realmente legal o legítimo que algunas redes de inteligencia usen ese tipo de maneras?, ¿pueden las redes sociales negarse a participar con agencias como el FBI o la CIA en caso de que no dispongan de una orden judicial?.</p>
<p style="text-align: justify;">Evidentemente todos sabemos que podemos ser &#8220;espiados&#8221; en un momento u otro de forma libre, gratuita y diáfana en cuanto a seguridades, saltándose cualquier tipo de barreras; pero la pregunta es aún peor, <strong>¿es bueno para el mundo en general, para la sociedad, que hasta nuestro más recóndito mensaje en Internet pueda ser archivado, conservado, custodiado, revisado y usado de oficio?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">En mi opinión, libertad tiene cada uno de tener la suya propia, creo que el &#8220;espionaje&#8221; en redes sociales abiertas es totalmente lícito: si yo tengo una cuenta en Twitter abierta y soy un delicuente, no me extrañaría que la polícia lo observara. En caso de que sean perfiles totalmente cerrados, como se pude hacer en facebook, no estoy convencido de la legitimidad legal de agencias de seguridad nacional como para conocer el contenido de mi actividad.</p>
<p style="text-align: justify;">Es un tema complejo, dará mucho que hablar en el futuro, pero &#8230; <strong>¿si para pincharme el teléfono hace falta una orden judicial, por qué no hace falta para leer mi actividad privada en mi tablón de Facebook?</strong></p>
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		<title>Trichet estudiará la creación de un Fondo Monetario Europeo</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Mar 2010 09:50:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/sueldo-trichet-banco-central-europeo-bce.jpg" alt="" /></p>
<p style="text-align: justify;">El presidente del Banco Central Europeo, <strong>Jean-Claude Trichet, dijo el pasado viernes que la propuesta para crear un Fondo Monetario Europeo &#8220;merece ser estudiada con detenimiento&#8221;</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Esta idea surge a colación de los problemas por los que esta pasando Grecia, posible receptor de fondos del Fondo Monetario Internacional, algo que el Banco central ya dijo que no venía con buenos ojos. La creación de este organismo seria un mecanismo para respaldar a países con problemas de presupuesto y que se crearía por los gobiernos de los países miembros.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7793"></span> La idea inicial de la <strong>creación del Fondo Monetario Europeo fue presentado al Banco Central Europeo por diversos académicos de economía de varios países de la Unión Europea, además el Ministro de Economía Alemán apoyo rapidemente esa propuesta</strong> como una forma definitiva de que todas las ayudas invertidas dentro de la Unión Europea, en determinados momentos, sean fondos propios del resto de los países y no generen riqueza a otros países externos.</p>
<p style="text-align: justify;">La idea, <strong>como concepto, no es ninguna tontería</strong>; tiene una base ideológica como países que juegan en equipo de lo más interesante.</p>
<p style="text-align: justify;">La creación de un <strong>Fondo Monetario Europeo</strong> sería una nueva forma de que los propios países de la Unión Europea, y en especial los de la Zona Euro, sean capaces de ayudarse entre sí sin que la riqueza que eso genere, recuperando dicho país, tenga que salir fuera de nuestras fronteras, y que sean esos mismos países los que se aprovechen de esa recuperación. El ejemplo perfecto, del que viene toda esta cuestión, es Grecia.</p>
<p style="text-align: justify;">Grecia podría haberse acogido al fondo de financiación especial que el Fondo Monetario Internacional tiene dispuesto en la actualidad para paliar los graves efectos de la crisis en sus países miembros. Si Grecia tomara esos fondos del FMI, se beneficiaría, pero al devolver ese crédito repercutiría sobre un montón de países pertenecientes al FMI saliendo parte de esa riqueza de la Europa donde se ha generado.</p>
<p style="text-align: justify;">Si Grecia recibiera los fondos directamente de los países miembros del la Unión Europea, Grecia no sólo se recuperaría, <strong>sino que la cantidad devuelta (el montante con intereses incluidos) no harían otra cosa que refinanciar a los países miembros, ayudando que esa riqueza generada se quede al 100% en nuestro propio sistema económico</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Una de las cosas más complicadas de toda esta teoría es que la creación de un nuevo marco económico europeo no haría otra cosa más que seguir fomentando los gastos, los costes y los altos cargos</strong> que, cada vez más, pesan sobre todos los 27 países de la Unión Europea. La organización supranacional cada vez funciona mejor y para más cosas, pero también es evidente que cada cosa nueva, cada nueva reunión, cuestión o votación de proyecto, genera unos costes muy altos que no dejan que estas organizaciones no sean siempre tan rentables como deberían ser.</p>
<p style="text-align: justify;">En mi opinión es una buena idea, la creación de un Fondo Monetario Europeo, siempre y cuando se produzca teniendo en cuenta que <strong>su misión principal es ayudar a los países miembros que estén afectados sin perder el umbral de rentabilidad</strong>.</p>
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		<title>La teoría de los caminos</title>
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		<pubDate>Sat, 13 Mar 2010 08:00:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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<p>El Roto cada día me sorprende con viñetas con una mayor profundidad.</p>
<p>La percepción que transmite esta viñeta es: enseñarnos que no siempre conseguiremos lo mejor sin esfuerzo y siguiendo toda la revolución y evolución del rebaño de la sociedad que nos agrupa.</p>
<p><span id="more-7784"></span></p>
<blockquote>
<p style="text-align: justify;"><em>Si todos caminos en la misma dirección, ¿Cómo sabremos si no hay otra dirección?</em></p>
</blockquote>
<p>Sin duda la reflexión es bastante profunda y que intenar hacernos ver que por donde vaya todo el mundo es la mejor situación, inversión, reformas que podemos llegar a encontrar pero si dejamos q seguir ese camino único.</p>
<p>Imagen | <a href="http://www.econoweb.es/imagenes/v1/img/1a2.jpg">econowe</a>b</p>
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		<item>
		<title>China vuelva a advertir a Google</title>
		<link>http://www.gurusblog.com/archives/google-china-libertad-buscador/12/03/2010/</link>
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		<pubDate>Fri, 12 Mar 2010 15:00:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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<p style="text-align: justify;">A nadie se le escapa que el gobierno de China cada vez está presionando más al buscador Google para que cumpla las supuestas y correctas &#8220;normas de presencia en Internet&#8221;. Google, por su parte, intenta evitar  que <strong>&#8220;determinados contenidos ilegales&#8221;</strong> lleguen a posicionarse, pero parece que no lo están consiguiendo con la efectividad que al gobierno asiático le gustaría.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>China volvió ayer a dar un aviso serio a Google</strong> (<a href="http://us.lrd.yahoo.com/_ylt=AtP7vmXiqCwYK7YEHDrj3Ayah7J_;_ylu=X3oDMTB1MnFtNXU0BHBvcwMxBHNlYwNuZXdzYXJzdGFydARzbGsDZ29vZw--/SIG=11bgo1co7/**http%3A//es.finance.yahoo.com/q%3Fs=GOOG">NASDAQ: GOOG</a>), para que volviera a revisar todo su contenido, para los habitantes de dicho país, para no ir en contra de las estrictas leyes de opinión y censura. Estaban creciendo las expectativas sobre el la mejora de la situación, pero las actuales para que convivan censura, ciberseguridad y buen contenido cada vez son peores.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7765"></span>Todo Google se está movilizando para intentar resolver este problema, se comenta que hasta uno de los fundadores del emporio de Internet más grande de todos los tiempos, Sergey Brin, habría podido viajar hasta China para hablar con los representantes del Gobierno.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>La situación, sin duda, es bastante delicada </strong>y el consejero delegado de Google, Eric Schmidt, ha tenido también que salir al paso de este &#8220;incidente&#8221; comentado a los medios apostados en Mountain View que <strong>esperaban a corto plazo anunciar el resultado de las conversaciones que estaban teniendo con las autoridades chinas</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Desde Mountain View se están haciendo todos los esfuerzos por no salir del país. Se han rebajado a pactar con las autoridades todos los términos &#8220;especiales&#8221; que quieren que sean censurados, así como a<strong> dotar de cierta información extra a las autoridades chinas sobre cuales son los principales editores de información en contra del gobierno de ese país, pero nada parece suficiente para China</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Al respecto de todo esto, la única declaración que ha hecho el gobierno ha sido a través del ministro chino de Industria y Tecnologías de la Información, Li Yizhong,  ha sido la siguiente:</p>
<blockquote style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><em>Si no respetas las leyes chinas, eres poco amistoso e irresponsable, y las consecuencias corren de tu cuenta. Este es realmente un tema candente para nuestro gobierno, y es muy fácil y a la vez difícil saber si dejaremos a Google o no con licencia para operar en nuestro país. Un montón de estas cuestiones no tienen que ver sólo con mi ministerio.</em></p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;">Sin duda las dos partes están de lo más enfrentadas por culpa de la poca apertura de mente del Gobierno Chino. Hasta hace poco no había habido ningún problema ¿sabéis por qué ahora si lo hay?, pues porque<strong> Google durante los últimos meses ha conseguido llegar al 30% de cuota de mercado en el país asiático</strong>, robándole parte del protagonismo al todopoderoso Baidu (muy en consonancia con las estrictas normas de información) y sembrando la duda sobre el futuro libre-informativo de China.</p>
<p style="text-align: justify;">Es evidente que Google debería quedarse en el país (para eso ha invertido en su presencia en dicho mercado), que el Gobierno chino debería rectificar y que por fin no se siga coartando las libertades de sus ciudadanos.</p>
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		<title>Air France denuncia a Ryanair ante Bruselas</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Mar 2010 09:00:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>La guerra de las aerolíneas dentro del espacio europeo cada día es más encarnizada. La última disputa dialéctica y judicial la estamos viendo entre la aerolínea irlandesa Ryanair y  la franco-holandesa Air France-KLM, por culpa de unas supuestas ayudas públicas que podría haber recibido la primera y que la estarían ayudando a ofrecer unos precios [...]</p><p><p><strong>Síguenos en Directo en:</strong></p>
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<p style="text-align: justify;">La <strong>guerra de las aerolíneas</strong> dentro del espacio europeo cada día es más encarnizada. La última disputa dialéctica y judicial la estamos viendo entre la aerolínea<strong> irlandesa Ryanair y  la franco-holandesa Air France-KLM</strong>, por culpa de unas supuestas ayudas públicas que podría haber recibido la primera y que la estarían ayudando a ofrecer unos precios mucho más baratos copando así el mercado de bajo coste a nivel europeo.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7742"></span></p>
<p style="text-align: justify;">La cuestión de origen del litigio es que Air France entiende que <strong>Ryanair recibe diversas y variadas ayudas públicas de aeropuertos regionales y locales</strong>, con el fin de conseguir un mayor movimiento de turismo y viajeros por sus aeropuertos, que contravienen la normativa europea y deberían ser consideradas ilegales.</p>
<p style="text-align: justify;">La cuestión no es mentira. Cada año <strong>Ryanair recibe casi 700 millones de euros</strong> en subvenciones públicas para ofrecer servicios de transporte entre determinadas ciudades que, si no fuera por esta aerolínea, no existirían. Aeropuertos españoles, sobre todo los pequeños, también contribuyen a aumentar esta cuantía. Si extrapoláramos al número de pasajeros que transporta Ryanair al año, el resultado sería que, la aerolínea recibe una media de <strong>11 euros por cada pasajero que viaja con ellos.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Air France, que ha presentado una demanda en el Tribunal Europeo de la Competencia de Bruselas, se queja fundamentalmente por las ayudas recibidas para el mercado interno de pasajeros en Francia, con casi 20 aeropuertos, que durante 2008 fueron de más de 35 millones de euros.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>AirFrance fundamenta su alegación</strong> en dos cuestiones:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>El dinero que recibe Ryanair, en gran parte, es pagado como tasas por el resto de aerolíneas que operan en esos aeropuertos. Un alto coste para el resto que no hace más que ayudar a una de las partes.</li>
<li>Con estas ayudas Ryanair no hace otra cosa que ser ultra competitivo y quitarles cuota de mercado al resto de las aerolíneas (financiando eso con las tasas de las demás).</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">No es de extrañar que los directivos de la compañía franco-holandesa tengan un cabreo enorme, yo lo tendría. <strong>Ryanair no sólo recibe ayudas sino que además provienen de las mismas compañías a las que está quitando clientes</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Ryanair, que desde el principio de su andadura y controversia por el mercado del aire europeo ha demostrado sabe muy bien a lo que juega, no ha tardado en contestar mediante su jefe de comunicación:</p>
<blockquote style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><em>No vamos a prestar atención a las falsas alegaciones de compañías como Air France que tiene altos precios y aplican recargos por combustible. Nosotros no hemos recibido ayudas estatales; no obstante, la querella de Air France-KLM versa sobre dinero procedente no directamente del estado, sino de entidades locales y regionales, ayudas totalmente legales y que conseguimos por operar entre aeropuertos del mismo rango.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Precisamente Air France no debería hablar de estas cuestiones cuando es la compañía que recibe subsidios ilegales en forma de reducciones en las tasas aeroportuarias en sus rutas internas en Francia</em></p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;"><strong>La guerra está abierta</strong> y ya es sólo cuestión de tiempo ver como acaba. Sin duda el difícil mercado europeo del transporte de pasajeros es un nicho demasiado bueno como para no disputarlo.</p>
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		<title>Huelga general en Grecia</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 21:00:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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<p style="text-align: justify;">La triste imagen del día de hoy hace que nos movamos hasta el punto de información económica más candente durante las últimas semanas en la Unión Europea,<strong> Grecia.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Durante el día de hoy, había convocada una gran <strong>huelga general como protesta por las duras medidas que ha planteado el Estado para conseguir la austeridad económica</strong> necesaria.<br />
<span id="more-7730"></span></p>
<p style="text-align: justify;">Más de 20.000 trabajadores de todos los sectores:</p>
<blockquote style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><em> No aterrizan ni despegan aviones en el país, los trenes están parados, los barcos que comunican las islas permanecen anclados. No funcionan los autobuses públicos ni el metro. Están cerrados los colegios, los hospitales, las oficinas públicas, los bancos.</em></p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;">Sin duda una crítica situación económica que ha llevado a parte de los trabajadores, totalmente desesperados, a movilizarse para intentar aclamar su mala situación económica. <strong>Las tiendas son las únicas abiertas</strong>, que no pueden permitirse el lujo ni de cerrar por un día.</p>
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		<title>Carlos Slim, el hombre más rico del mundo</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 11:40:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/forbes-mas-ricos-del-mundo.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-7712" title="forbes mas ricos del mundo" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/forbes-mas-ricos-del-mundo.jpg" alt="forbes hombres mas ricos del mundo" width="391" height="227" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Hoy, como viene siendo habitual todos los meses de Marzo, <strong>la revista Forbes ha actualizado la lista de las personas más ricas y millonarias del mundo</strong>. La lista, que no tienen grandiosos cambios en su top 100, nos ha dejado la sorpresa de un cambio en cuanto a la posición inicial: <strong>Carlos Slim ha descabancado a Bill Gates, pasando a ser el hombre más rico del mundo,</strong> puesto que ya ostentó en 1995 pero que le fue arrebatado de nuevo por Bill Gates en la actualización siguiente.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7711"></span>Durante la crisis, las mayores fortunas del mundo tuvieron grandes pérdidas (y por ello, cambios en las listas oficiosas que van saliendo mes a mes), vamos a recordar lo que sucedió en la anterior actualización del 2009:</p>
<blockquote style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><strong>1.- Bill  Gates</strong>: En la lista del 2008 se situaba en la tercera posición  debido a la crisis, volviendo en el 2009 por sus fueros, recuperando la primera  posición con una fortuna estimada en 40.000 millones de dólares. Los  estudios de Forbes apuntaban a que William Gates III (su nombre completo)  había perdido durante esos últimos doce meses un total de 18.000 millones  de dólares.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2.- Warren  Buffet</strong>: Quizá la persona física que más notó la presión  de la crisis financiera en Estados Unidos. Se movió en el 2009 del primer lugar del  ranking al segundo, pasando de activos por valor de 62.000 millones de  dólares a un poquito más de la mitad, 37.000 millones de dólares. Menudo  varapalo para su fortuna.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3.- Carlos  Slim: </strong>Bajó en el 2009 hasta el tercer escalón, perdiendo la misma cuantía  que Buffet, un total de 25.000 millones de dólares y manteniéndose en  35.000 millones. Otro que se ha llevó un buen palo durante el 2008.</p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;">Ahora, con la salida de la nueva lista oficial vemos que aunque estas mismas personas continúan en el top3, se ha producido un cambio sustancial tanto en las posiciones, como en las cuantías de sus fortunas. Parece que se están recuperando más rápido de lo que ellos mismos podían imaginar.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Carlos Slim</strong>, ha recuperado la corona mundial, situando su fortuna en <strong>53.500 millones dólares</strong> (desde los 35.000 millones en los que se había quedado hace escasos meses por la crisis); muy de cerca le sigue <strong>Bill Gates, en segunda posición, con una fortuna estimanda de 53.000 millones de dólares</strong>. Una diferencia tan nimia para ellos de 500 millones de dólares y que, para la gran mayoría de nosotros, es realmente una barbaridad de dinero.</p>
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<p style="text-align: justify;">Mientras, durante estos últimos meses, <strong>Warren Buffett</strong> ha recuperado parte de su fortuna (aún le quedan por recuperar 15.000 millones de dólares para estar al mismo nivel que antes de la crisis) con unos activos por valor de 47.000 millones de dólares.</p>
<p style="text-align: justify;">Los tres, que <strong>han recuperado casi 42.000 millones de dólares de los 68.000 que habían perdido,</strong> se sitúan muy cercanos entre sí, no sería de extrañar que durante este año en las listas oficiosas hubiera variaciones de posición entre sí.</p>
<p style="text-align: justify;">El primero español, como durante los últimos años, es el empresario gallego fundador de Inditex (<a href="http://us.lrd.yahoo.com/_ylt=AlSpyk0PMIEhfKHpKr.v4Heah7J_;_ylu=X3oDMTB2NmI4bGQ2BHBvcwMxBHNlYwNuZXdzYXJ0Ym9keQRzbGsDaXR4bWM-/SIG=11daniicn/**http%3A//es.finance.yahoo.com/q%3Fs=ITX.MC">ITX.MC</a>) <strong>Amancio Ortega</strong>, en esta ocasión <strong>situado en la novena posición mundial, Forbes estima que su fortuna es de unos 17.000 mil millones de euros</strong> (25.000 millones de dólares).</p>
<p style="text-align: justify;">Como curiosidad final comentar que<strong> el número de  multimillonarios</strong> de todo el mundo casi se recuperó en estos inicios de 2010 tras caer en  cerca de un 30 por ciento durante la crisis financiera. Ahora hay <strong>1.011  multimillonarios, frente a los 793 del año pasado y los 1.125 de 2008</strong>.</p>
<p><strong>La nueva lista del Top 10,</strong> queda conformada de la siguiente manera:</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/Top-10-hombres-mas-ricos-del-mundo.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-7713" title="Top 10 hombres mas ricos del mundo" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/Top-10-hombres-mas-ricos-del-mundo.png" alt="Top 10 hombres mas ricos del mundo" width="222" height="285" /></a></p>
<p>Vía | <a href="http://www.forbes.com/2010/03/09/worlds-richest-people-slim-gates-buffett-billionaires-2010-intro.html">Forbes</a></p>
<p>En GurusBlog | <a href="http://www.gurusblog.com/archives/los-mas-ricos-del-mundo-tambien-tienen-crisis/15/02/2010/">Los más ricos, también tienen crisis</a></p>
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		<title>Microsoft no se deja intimidar por Telefónica</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 09:00:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/telefonica-operadora-buscadores-contenidos-Internet-cesar-Alierta.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-7617" title="telefonica operadora buscadores contenidos Internet cesar Alierta" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/telefonica-operadora-buscadores-contenidos-Internet-cesar-Alierta.jpg" alt="telefonica operadora buscadores contenidos Internet cesar Alierta" width="400" height="320" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">La guerra entre las operadoras, los buscadores y las grandes empresas de contenidos online parece que se va abriendo cada vez más. Si la semana pasada veíamos el famoso vídeo de Alierta comentando alegremente que: el modelo <em>de Internet </em>tenía que cambiar y que estaba convencido que iba a cambiar, esta semana es la <strong>vicepresidenta de Microsoft para el Oeste de Europa</strong>, Rosa María García, la que <strong>plantea a Telefónica que aclare de forma clara sus expectativas sobre &#8220;este nuevo modelo&#8221;</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7616"></span><strong>Telefónic</strong><strong>a</strong>, como una de las empresas multinacionales del sector de las telecomunicaciones, se ha columpiado bastante con <a href="http://www.gurusblog.com/archives/alierta-telefonica-y-google/02/03/2010/">las palabras de César Alierta</a>. Es evidente que los buscadores NO van a pagar por que las teleoperadoras presten los servicios de Internet, al igual que éstas no pagan a las empresas de contenidos o software social por que gracias a ellas se contratan más ADSL.</p>
<p style="text-align: justify;">Desde luego las palabras de Rosa María García son muy claras:</p>
<blockquote style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><em><strong>Exigimos a Telefónica que explique con claridad si son los proveedores o los consumidores de servicios los que deben pagar.</strong></em></p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.gurusblog.com/archives/alierta-telefonica-y-google/02/03/2010/" target="_blank">El vídeo de Alierta</a>, que han provocado un enorme revuelo, no hace más que sembrar la duda sobre si las operadoras de servicios de Internet saben de verdad a que juego están jugando, o aún no se han enterado.</p>
<p style="text-align: justify;">La cuestión es muy sencilla: <strong>Telefónica es una empresa de servicios que ha de cobrar a sus clientes por el servicio que les presta: router, instalación, adsl, etc. </strong>Del otro lado empresas de contenidos, buscadores y servicios web generan contenidos, que hacen que cada vez más usuarios estén dispuestos a pagar a las operadoras para tener Interent en sus hogares.</p>
<p style="text-align: justify;">Pero aquí, es donde viene el dilema: <strong>las empresas de telecomunicaciones se han dado cuenta que las empresas de contenidos saben monetizar mucho mejor cada usuario que tiene ADSL</strong> y usa su página web que ellos mismos, que son los que hacen que todo<em> el juego de conectarse a Internet </em>se posible.</p>
<p style="text-align: justify;">Tiene traca que precisamente Telefónica comente esto cuando sus servicios de Internet son: de los peores en cuanto a velocidad del mundo, y de los más caros también. Es decir, encima que tienes piedras y no lingotes, quieres que te de oro.</p>
<p style="text-align: justify;">Tampoco podemos olvidar la posible controversia que una medida así podría provocar; <strong>dejando al libre albedrío, al menos en España, una controversia respecto al posible monopolio de aplicarse de forma inmediata una medida así y de común acuerdo entre todas las operadoras</strong>. Si las empresas de Internet no pagasen &#8220;el canon de Telefónica&#8221; no podrían optar a que millones de usuarios visitaran sus páginas webs. Personalmente, me parece absurdo y lamentable.</p>
<p style="text-align: justify;">Además, estoy también totalmente de acuerdo en la última apreciación de la directiva de Microsoft:</p>
<blockquote style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><em>Es muy grande el riesgo para Telefónica de acabar ofreciendo un cable &#8220;que no va a ninguna parte, con el que no se puede entrar a ningún sitio&#8221; si otros competidores el mismo uso de líneas pero con acceso a todas las webs.</em></p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;"><strong>Imagen |</strong> <a href="http://www.flickr.com/photos/albertoog/2649600063/">Albertoog</a></p>
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		<title>Bankinter condenado por las inversiones en Lehman Brothers</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 21:00:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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<p style="text-align: justify;">La imagen del día, la rescatamos de antaño, una de las impresionantes oficinas de <strong>Lehman Brothers</strong> en la quinta avenida de Nueva York.</p>
<p style="text-align: justify;">En el día de hoy elegimos esta imagen debido a la sentencia en un tribunal de Madrid por la que 89 de los afectados por las <strong>inversiones en bonos de Lehman Brothers</strong>, a través de la entida<strong>d Bankinter, recibirán una compensación económica por las pérdidas obtenidas</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7599"></span>Rápidamente fuentes de la entidad han asegurado que no será la cifra de 10,2 millones de euros que esos clientes tenían invertida, sino una mucho menor, debido a que la valoración que se ha usado para estipular las cuantías ha sido el valor que sus bonos tenían &#8220;<strong>al tiempo de la insolvencia</strong>&#8220;, producida entre los días 18 y 28 de septiembre de 2008.</p>
<p style="text-align: justify;">Realmente aún no se ha estipulado, por la magistrada, la cantidad a pagar a cada uno de los afectados, pero según Bankinter podría ser una<em> muy cercana </em>a cero debido a esa declaración de insolvencia.</p>
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		<title>Las 15 empresas norteamericanas con los dividendos más robustos</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 18:00:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>¿Quién vive mal la crisis financiera cuando aún esta recibiendo alguno de sus cheques sobre dividendos de empresas cotizadas?  Si os gustan los dividendos, os dejamos una lista de las empresas que  históricamente han sido más constantes, para los que les guste disfutar de esta  grata sorpresa en forma de dividendo todos los años (si [...]</p><p><p><strong>Síguenos en Directo en:</strong></p>
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<p style="text-align: justify;">¿Quién vive mal la crisis financiera cuando aún esta recibiendo alguno de sus cheques sobre dividendos de empresas cotizadas?  Si os gustan los dividendos, os dejamos <a href="http://www.businessinsider.com/15-companies-with-amazing-dividend-histories-2010-2#colgate-palmolive-cl-11" target="_blank">una lista de las empresas que  históricamente han sido más constantes</a>, para los que les guste disfutar de esta  grata sorpresa en forma de dividendo todos los años (si es que no se estropea demasiado la cosa y por un año dejan de repartir) mientras el resto del mercado se tira un poco de los pelos.</p>
<p style="text-align: justify;">La crisis financiera ha matado muchos dividendos, muchas empresas que durante 2010 no podrán repartir nada sobre el año fiscal 2009, pero todavía hay alguna empresa estadounidense que cuenta con un largo historial de dividendos, veamos cuáles son:</p>
<p><span id="more-7579"></span></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1.- Wall-Mart Stores Inc. (WMT): </strong>pagando dividendos de forma consecutiva durante los últimos 34 años, esta cadena de supermercados, la más grande de estados unidos, lleva desde 1973 retribuyendo al accionista. Hoy <strong>ofrece una rentabilidadpor  dividendo del 2,00%</strong> a sus accionistas.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2.- </strong><strong>Cincinnati Financial (CINF): </strong>desde el año 1954 de forma ininterrumpida reparte dividendos, c<strong>on una rentabilidad  media del 5,90%</strong>. Una empresa del sector financiero que no parece temerle tampoco a la crisis.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3.-</strong> <strong>Johnson &amp; Johnson (JNJ): </strong>quizá una de las marcas de cuidados y cosmética personal multinacionales más importantes de todos los tiempos lleva desde 1944 repartiendo dividendos. 47 años seguidos, <strong>ofreciendo una rentabilidad media  del 3,10% anual</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4.- </strong><strong>American States Water (AWR): </strong>una empresas muy pequeña del sector servicios dependiente de la administración pública, pero perenne repartiendo dividendos desde 1931. <strong>Su rentabilidad por dividendos ronda 3,10% anual</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5.- </strong><strong>Altria (MO): </strong>pagando dividendos desde 1928, Altria ha variado mucho el pago de dividendos durante los últimos años. En la actualidad ronda <strong>ofrece una rentabilidad por dividendo</strong> del <strong>6,70%</strong> que, con una capitalización bursátil de 42.000 millones de dólares, no está nada mal.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>6.- </strong><strong>Becton Dickinson and Company (BDX): </strong>lleva desde el año 1926 repartiendo dividendos, pero lo más interesante es que durante los últimos 37 ha ido subiendo de forma progresiva el porcentaje de los mismos; en la actualidad la media ronda el <strong>1, 90%</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>7.- Abbott Laboratories (ABT)</strong>: desde 1925, siendo los últimos 22 los mejores como una subida progresiva. En la actualidad da al <strong>inversor una rentabilidad por dividendo del 3,30%</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>8.- 3M (MMM)</strong>: repartiendo dividendos desde 1916 con <strong>una rentabilidad media del  2,60%</strong>, la empresa que comercializa productos como los famosos <em>post it. </em>Durante los últimos 22 años no ha dejado de aumentar la cantidad destinada a dividendos.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>9.- </strong><strong>Chevron (CVX): </strong>empresa de materiales industriales básicos, lleva desde 1912 repartiendo beneficios ininterrumpidamente. Da una rentabilidad del  <strong>3,80%</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>10.- </strong><strong> </strong><strong>Northern Trust (NTRS): </strong>su historia se ha visto afectada durante la crisis, pero llevaba de forma ininterrumpida desde 1896 repartiendo beneficios, en 2010 lo hará de forma muy reducida. La rentabilidad media por dividendo se sitúa en 2,10%.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>11.- </strong><strong>Colgate-Palmolive (CL): </strong>la empresa de consumo dentífrico y de higiene personal es de las históricamente más importantes, lleva desde 1895 sin fallar ni un sólo año. Durante los últimos 22 años crece su porcentaje de forma ininterrumpida y, su <strong>rentabilidad por dividendo se sitúa en el 2,60%</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong> </strong><strong>12.- </strong><strong>The Coca-Cola Company (KO): </strong>con una capitalización bursátil de 122 mil millones de dólares que más se puede pedir a LA EMPRESA que haber repartido dividendos desde el año 1893. Ininterrumpidamente subiendo desde 1947, la rentabilidad por dividendo se sitúa a una media de <strong>3,30%</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>13.- </strong><strong>Procter &amp; Gamble CO (PG):</strong> la famosísima empresa de productos de consumo para la limpieza y el aseo es de las más longevas, lleva desde 1891, con una rentabilidad media por dividendo del 2.20%.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>14.- </strong><strong>Eli Lilly (LLY): </strong>empresa del sector biosanitario lleva desde el año 1885 haciendo sus deberes con sus accionistas. No es la más antigua, pero ofrece una rentabilidad por dividendo del <strong> 5,40%</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>15.- </strong><strong>Exxon Mobil Corp. (XOM): </strong>la empresa del sector petroquímico es la que ostenta el honor de ser la más antigua del mundo repartiendo dividendos de forma ininterrumpida. En 2002 tuvo un pequeño traspiés, pero sin duda la historia le avala. Su <strong>rentabilidad por dividendo es del  2,6%</strong> sobre el  precio de la acción.</p>
<p style="text-align: justify;">
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		<title>Iberia cobrará un extra por la segunda ceja</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 07:30:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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<p style="text-align: justify;">Hoy abrimos el día con una viñeta del siempre divertido Forges.</p>
<p style="text-align: justify;">Aunque esté ambientada en el año 2050, está claro que Iberia sigue buscando nuevas formas de rentabilizar el uso que sus pasajeros hacen de sus aviones.<span id="more-7559"></span></p>
<blockquote>
<p style="text-align: justify;"><em>Oye esto: Iberia cobrará desde hoy a los pasajeros por la segunda ceja</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Se veía venir; después de la segunda oreja&#8230;</em></p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;">Que evidenciada la opinión de Forges contra las especiales tarifas que, a veces, las aerolíneas exageran por cosas tales como maletas de mano extra, costes de impresión de un billete u otro tipo de gastos especiales que nunca terminamos de verdad que tengan una relación fiel con el billete que hemos pagado.</p>
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		<title>Crecimiento en el uso de Internet 1998-2008</title>
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		<pubDate>Mon, 08 Mar 2010 21:25:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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<p style="text-align: justify;">La imagen curiosa que nos deja el día de hoy es una curiosa infografía, <a href="http://news.bbc.co.uk/2/hi/technology/8552410.stm">creada por BBC News</a>, en la cual podemos ver cual ha sido <strong>el crecimiento, uso y penetración del mercado de Internet durante los últimos 10 años</strong> en cada una de las partes del globo terráqueo.</p>
<p style="text-align: justify;">Además, se comenta en la leyenda adjunta:<strong> Islandia, Suecia y Nueva Zelanda eran en 1998</strong> de los pocos países que poseían alto uso de Internet.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7542"></span></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/crecimiento-internet-mundial-2008-e1268086305559.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-7553" title="crecimiento internet mundial 2008" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/crecimiento-internet-mundial-2008-e1268086305559.png" alt="" width="423" height="245" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Los países que más han avanzado en este sentido durante la última década, como podemos ver en esta imagen final de la infografía, son los de toda Europa, Rusia, Australia, Brasil, Canadá y Estados Unidos.</p>
<p style="text-align: justify;">Como curiosidad, podemos ver como, <strong>China pese a sus grandes problemas de libertad digital posee un gran incremento del uso de Internet</strong> también.</p>
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		<title>Spotify, el verdadero poder del modelo freemium</title>
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		<pubDate>Mon, 08 Mar 2010 18:00:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>Spotify, desde sus inicios, ha sido una empresa nacida para revolucionar Internet y parece que cada día más lo están consiguiendo. Nació en Suecia y con una gran inversión de capital, y tras alguna que otra pega financiera por el camino, parece que empieza a arrancar con un modelo freemium que recordaremos durante muchos años [...]</p><p><p><strong>Síguenos en Directo en:</strong></p>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/spotify.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-7526" title="spotify" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/spotify.jpg" alt="spotify freemium modelo business negocio" width="256" height="256" /></a></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Spotify</strong>, desde sus inicios, ha sido una empresa <strong>nacida para revolucionar Internet </strong>y parece que cada día más lo están consiguiendo. Nació en Suecia y con una gran inversión de capital, y tras alguna que otra pega financiera por el camino, parece que empieza a arrancar con un modelo freemium que recordaremos durante muchos años como uno de los más innovadores y mejores (y que además funcionaron muy bien).</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7525"></span>Spotify nació a finales del 2008 con una finalidad muy clara: que todos pudiéramos escuchar la música en tiempo real, el Real Time es fundamental en el uso de Internet, allá donde estuviéramos e intentando que nos costara lo menos posible. Además, uno de sus puntos fuertes desde su nacimiento, es la capacidad social que posee: la creación de listas, la capacidad exquisita de compartirlas o determinadas canciones, etc.</p>
<p style="text-align: justify;">El <strong>modelo freemium de Spotify</strong>, surgió de la siguiente manera:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>En primer lugar, el programa llegó y cautivó a los 6 países que, ellos detectaron, que más música escuchaban mientras usaban su ordenador: Suecia, Noruega, Finlandia, Reino Unido, Francia y España.</li>
<li>Con este modelo, y tras calcular que la tasa de ingresos/cobros no permitía la subsistencia, decidieron abrir su línea de negocio premium, hacer acuerdos directos con discográficas y conseguir implementar una gran cantidad de ideas para esos usuarios &#8220;importantes&#8221;, ese uno de cada diez, que con sus micropagos haría que llegara el breakeven de Spotify fuera una realidad.</li>
<li style="text-align: justify;">Con acuerdos de financiación directa con las discográficas, definieron finalmente un modelo de negocio muy sencillo: en estos seis primeros países el uso será gratis con publicidad o de pago sin ella (los usuarios de pago tendrán un montón de opciones extra que les hará el uso del programa muchísimo más funcional e interesante). En el resto de países donde se abriera el programa, ningún usuario podría usarlo si no pagaba la cuota premium.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">En definitiva, Spotify consiguió <strong>el modelo perfecto que a todos nos gustaría haber logrado para nuestros modelos de pago de servicios web/streaming</strong>:</p>
<ol style="text-align: justify;">
<li>Generar mucha expectación, ruído y movimiento con esos 6 países.</li>
<li>Conseguir acuerdos con sus grandes acreedores.</li>
<li>Gracias a las dos anteriores cerrar su modelo de negocio, intentando tener muy claro cual era la cantidad de usuarios de pago que necesitaba para conseguir la subsistencia.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Además de todo esto, su fundador Daniel Ek, fue suficientemente listo para a finales de 2009 empezar a darse cuenta que el modelo de pagos que tenía con la discográficas por los derechos debería cambiar; en la actualidad España es el único país en donde se paga un canon fijo por cada canción esucuchada, en el resto sólo pagan a las discográficas un porcentaje real de los ingresos que consiga la empresa sueca.</p>
<p style="text-align: justify;">Sin duda, <strong>como modelo freemium (mitad free, mitad premium) es de lo más interesante que se ha podido ver en los últimos años</strong> en el desarrollo de la ingeniería online. El desarrollo último para usuarios preemium de novedades para dispositivos móviles y el guardado en local de un número de canciones son sólo más pasos para conseguir enganchar a clientes.</p>
<p style="text-align: justify;">En mi opinión, puede que Spotify a día de hoy aún no sea rentable, ha sabido demostrar cómo se deben hacer las cosas si queremos conseguir que alguien pague por un servicio. Por un servicio de alta calidad, que aporta un gran valor añadido y con un gran funcionamiento.</p>
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		<title>Emprender en España en tiempos de crisis (y VIII)</title>
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		<pubDate>Mon, 08 Mar 2010 09:00:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>Con este octavo artículo sobre como emprender en tiempos de crisis terminamos nuestra guía. La clave del éxito siempre está más allá de las palabras, está en lo hechos. Esperamos que este artículo final sea el complemento idóneo para toda esta guía y que podáis aplicarlo de forma idónea, adecuada y sencilla a vuestra necesidad de [...]</p><p><p><strong>Síguenos en Directo en:</strong></p>
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<p style="text-align: justify;">Con este octavo artículo <a href="http://www.gurusblog.com/archives/tag/emprender/">sobre como emprender en tiempos de crisis</a> terminamos nuestra guía. La clave del éxito siempre está más allá de las palabras, está en lo hechos. Esperamos que este artículo final sea el complemento idóneo para toda esta guía y que podáis aplicarlo de forma idónea, adecuada y sencilla a vuestra necesidad de emprender.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7502"></span>La fórmula del éxito, como todo en la vida, no siempre está matemáticamente ajustada y tenemos que ser tenaces, <strong>constantes y pacientes</strong> para conseguir que nuestra empresa consiga ser una de las más grandes de nuestro país. Las apreciaciones sobre la situación comercial y económica en general son siempre pistas para que cada uno de nosotros nos demos cuenta que si luchamos duro, con pasión, sin miedo, siendo tenaces; <strong>la recompensa siempre acaballa llegando</strong>.</p>
<blockquote style="text-align: justify;">
<blockquote><address><span style="color: #555555;"><em><span style="font-size: x-small;">La acción proporciona SATISFACCIÓN. Si algo te preocupa, pensar y reflexionar sobre ello es necesario; pero actuar es IMPRESCINDIBLE. La <span style="color: #000000;"><span style="color: #85b149;"><strong><span style="font-size: x-small;">Acción Reflexiva</span></strong></span><span style="font-size: x-small;"> proporciona tranquilidad y SIEMPRE genera resultados palpables. Concéntrate en multiplicar acciones en lugar de pensamientos. (<a href="http://thinkwasabi.com">Berto Pena</a>)</span></span></span></em></span></address>
</blockquote>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;"><strong>También tenemos que saber que, si hay algo que sabemos hacer muy bien, no nos centremos en otra cosa: no diversifiquemos demasiado por que al final podemos quedarnos sin nada.</strong> Si nuestros clientes están encantados de qué hacemos y de cómo lo hacemos, de que podemos ser lo mejor respecto a un producto para ellos y, además, demostramos al resto de los posibles clientes objetivo de nuestra empresa que están encantados con lo que hacemos, lo más probable es que tanto nuestros clientes contentos como los nuevos terminen beneficiándose por la correcta marcha de nuestra empresa.</p>
<p style="text-align: justify;">Como reflexión final, he de decir, que creo que lo más importante de todo es que consigamos, independientemente del tamaño de nuestra empresa, <strong>una cercanía a los clientes que ninguna otra empresa pueda ser capaz de respetar ni conseguir</strong>, si lo logramos, seremos capaces de tener una ventaja estratégica clave en todo momento, sabiendo las necesidades reales del mercado y cómo podemos actuar en vista de esa situación.</p>
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		<title>&#8220;España no está ya en recesión&#8221; según BBVA</title>
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		<pubDate>Sun, 07 Mar 2010 19:00:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://farm4.static.flickr.com/3083/3246744114_d5b41631d6.jpg" alt="" width="400" height="267" /></p>
<p style="text-align: justify;">El <strong>Servicio de Estudios del BBVA</strong>, que es de los más completos y precavidos, advertía en un informe de ayer sábado que el <strong>mercado laboral aún es débil</strong> y, por eso, se está produciendo aún un suave crecimiento de lo más inoportuno.  en la destrucción de empleo de estos primeros meses del año.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7463"></span><br />
Una de las conclusiones más curiosas del estudio es que se comenta que <strong>España ya ha salido de la recesión en la que se encontraba</strong>, valiente apreciación la de este servicio de estudios afirmando eso. Yo no creo que aún estemos en un período de &#8220;no recesión&#8221;, no hay más que ver los datos macroeconomicos que lo avalan.</p>
<p style="text-align: justify;">En este informe, para hacer esa apreciación, se basan en que durante estos<strong> tres primeros meses del año</strong> el PIB es mejor en cuanto a cifras que el mismo período del año anterior (se espera un <strong>crecimiento del PIB de 0.1%</strong> durante los meses de este primer trimestre).</p>
<p style="text-align: justify;">La <strong>&#8220;recuperación del mercado laboral ha sido menos intensa&#8221;</strong>, algo que viendo las cifras de paro del pasado mes de Febrero, no hace falta casi ni comentarlo, aunque es igual de curioso que el resto de la información esa forma de expresarlo y no una más corriente como: &#8220;el mercado laboral sigue muy débil o tocado&#8221;.</p>
<p style="text-align: justify;">El informe de BBVA, además, comenta que no cree que se produczca una recuperación parcial (o bien creación de empleo o bien frenazo en el aumento del paro) hasta el segundo semestre de este año. Algo que es posible que ocurra, pero <strong>mucho tendrían que cambiar las políticas laborales durante estos meses para que finalmente se produzca ese &#8220;milagro&#8221; esperado</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">La previsiones quizá sean demasiado alentadoras, veremos si se deben finalmente reajustar o las variables macroeconómicas comentadas siguen los pasos que comenta el estudio.</p>
<p style="text-align: justify;">Vía | Estudios BBVA (Observatorio del Mercado Laboral)</p>
<p style="text-align: justify;">Imagen | <a href="http://www.flickr.com/photos/paul_lowry/3246744114/">paullowry</a></p>
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		<title>¿Estás en paro? El Instituto de Estadística griego te espera!</title>
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		<pubDate>Sun, 07 Mar 2010 16:30:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gurus Miki</dc:creator>
				<category><![CDATA[Economí­a]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>Si estás en el paro y eres doctorado en matemáticas, puede que el Estado Griego tenga un trabajo para tí; eso sí, no te aseguro tras la crisis de ese país, que cobres todos los meses. La  Autoridad Helénica de Estadísticas busca nuevo director ejecutivo, que dimitió por culpa del engaño de cifras a la [...]</p><p><p><strong>Síguenos en Directo en:</strong></p>
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				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/grecia-trabajo-ine-director-ejecutivo-estadistica.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-7477" title="grecia trabajo ine director ejecutivo estadistica" src="http://www.gurusblog.com/jordi/wp/wp-content/uploads/2010/03/grecia-trabajo-ine-director-ejecutivo-estadistica.jpg" alt="grecia trabajo ine director ejecutivo estadistica" width="450" height="300" /></a></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Si estás en el paro y eres doctorado en matemáticas,</strong> puede que el Estado Griego tenga un trabajo para tí; eso sí, no te aseguro tras la crisis de ese país, que cobres todos los meses.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong><em>La  Autoridad Helénica de Estadísticas</em></strong> busca nuevo director ejecutivo, que dimitió por culpa del engaño de cifras a la Unión Europea, y a hora se busca un responsable independiente que cubra su puesto. <strong>¿cómo lo ves, cumples con los requisitos?</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-7466"></span></p>
<p style="text-align: justify;">Grecia, que necesita encontrar una persona que rompa con el desbarajuste de cifras que se manejan (entre reales, ficticias y previstas) ha hecho <strong>la convocatoria oficial de plazas en la sección de anuncios clasificados de diversos importantes periódicos del mundo, como por ejemplo en el último número de &#8216;The Economist&#8217;</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Si estás pensando que quizá seas adecuado para el cargo, ten en cuenta que piden además dos requisitos extras bastante importantes, debes hablar griego  a la perfección y  &#8221;<em>se valorará positivamente la experiencia en grandes empresas multinacionales del sector financiero</em>&#8220;.</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">La renuncia del anterior director ejecutivo del INE Griego se produjo a causa de la gravísima situación de los datos de dicho país, además de la poca claridad con que llegaron los mismos, cada vez, a la Unión Europa (tal y como hacen todos los países miembros para el control interno y ajuste de dinero comunitario).</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Con un déficit del 12,7% del PIB</strong>, mientras la Unión Europea y el Banco Central Europeo pensaban que las previsiones se habían cumplido rondando el 6,5%, se produjo su renuncia y posterior búsqueda de un sustituto.</p>
<p style="text-align: justify;">Por tato, si te ves capacitado y tienes un nivel de griego aceptable,<strong> quizá te interese estar en el meollo del &#8220;asunto&#8221;.</strong> Eso sí, ten por seguro que estarás supervisado mucho más que tu antecesor en el cargo&#8230; la contabilidad general de Grecia ya es una cuestión, no sólo de Grecia sino, de Europa.</p>
<p style="text-align: justify;">Imagen | <a href="http://www.flickr.com/photos/franganillo/3676227162/">franganillo</a></p>
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