Primera batalla ganada, aunque no la guerra, gracias en gran parte al apagón del pasado miércoles contra las leyes SOPA y PIPA y su ramificación en España a través de la ley Sinde Wert, impuesta por Estados Unidos a nuestro país como si de un país bananero fuéramos, y a la que gustosamente nos añadimos dejando Gurusblog todo el día apagado, visualizando sólo un mensaje explicativo de los peligros de la SOPA y PIPA, y que recogieron a través de Efe diferentes medios como Expansión, El Mundo, etc…

En declaraciones a la agencia Efe, el presidente de la Asociación de Internautas, Víctor Domingo, ha indicado que alrededor de un centenar de páginas web españolas se han sumado al “apagón”, entre ellas Voolive.net, Gurusblog, Barrapunto o los blog del profesor de IE Business School y experto Enrique Dans y Mangas Verdes, de Manuel M. Almeida.

Esta medida sin precedentes, en la que en mayor o menor medida participaron gigantes com Wikipedia, Google, Facebook, Mozilla, WordPress, etc…, consiguió hacer llegar al gran público lo que hasta ese momento sólo era un clamor entre los grupos más avanzados del mundo internet, de tal forma que en Estados Unidos todos los grandes medios escritos y audiovisuales se hicieron eco en “prime time” de la jornada de protesta y sus motivos.  Además la viralidad en internet permitió inundar de mensajes de protesta a los congresistas que daban soporte a ambas leyes, consiguiendo sólo Google a través de su petición online 7 millones de firmas.

Ante semejante reacción, el mismo miércoles 30 congresistas retiraban su apoyo a ambas leyes, pero el toque de gracia llegó ya el jueves noche cuando en un debate entre los cuatro candidatos republicanos a la Presidencia, las leyes SOPA / PIPA aparecieron en el debate (escenificando la importancia que ya había tomado el tema), y los candidatos tomaron una posición contraria a ambas leyes.

No fue hasta ayer viernes cuando los promotores de ambas leyes, ante el entorno hostil decidieron aplazar  ambas iniciativas. En el Senado el líder de la mayoría, el senador Reid, decidió posponer una votación sobre la PIPA que estaba prevista el próximo martes día 24. Mientras, en el Congreso, el congresista Lamar Smith promotor de la SOPA retiraba la ley hasta que no hubiera un “acuerdo más amplio entorno a una solución”.

Estos anuncios hay que considerarlos como una  gran victoria del movimiento generado a través de internet contra unas leyes que ponen en peligro las libertades, pero no obstante todo apunta a que esta es sólo una batalla ya que los intereses económicos beneficiados por ambas leyes son muy importantes, y no darán su brazo a torcer tan fácilmente, y ya el mismo viernes el congresista Smith promotor de la SOPA hacia unas declaraciones que podrían considerarse amenazantes y  que reflejan el ultranacionalismo  y proteccionismo de este congresista y de los lobbys a los que protege:

“Tenenos que encontrar la mejor forma de conseguir solucionar el problema de los ladrones extranjeros que roban y venden productos norteamericanos. El problema de la piratería online es demasiado grande para ignorarlo. Las compañías norteamericanas con derechos de propiedad intelectual proporcionan 19 millones de trabajos cualificados, y significan el 60% de las exportaciones norteamericanas. El robo de propiedad intelectual norteamericana cuesta anualmente a la ecnomía de los EE.UU más de 100.000 millones dólares y provoca la pérdida de miles de puestos de trabajos. El Congreso no puede quedarse parado y no hacer nada mientras los innovadores norteamericanos y creadores de puestos de trabajo son atacados.

El Comité continuará trabajando con los propietarios de derechos intelectuales, las compañías de internet y las instituciones financieras para desarrollar propuestas que combatan la piratería online y protejan la propiedad intelectual norteamericana. Damos la bienvenida a las ideas que provengan de todas las organizaciones y personas que tengan una opinión diferente y honesta sobre como solucionar este problema tan amplio. El Comité continúa comprometido a encontrar una solución al problema de la piratería online que proteja la innovación y propiedad intelectual norteamericana”

Lo dicho, después de leer esta declaración, no tengo ninguna duda que habrá nuevos capítulos de esta batalla sobre el control de internet, pero de momento disfrutemos de esta primera victoria!!!

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Muy buenos resultados en la subasta de hoy de Letras del Tesoro de España. En total se han colocado 4.880 de €.

En Letras del Tesoro con vencimiento a 12 meses se han vendido 3.010 millones de euros, la demanda ha cubieto 3,54 veces la oferta y el tipo de interés ha sido del 2,049%, una reducción considerable respecto al 4,050% de la anterior subasta.

Igualmente, en Letras del Tesoro, con vencimiento a 18 meses se han vendido 1.870 millones de euros, la demanda ha superado la oferta en 3,23x y el tipo de interés ha sido de 2,399% versus el 4,226% de la subasta anterior.

La relajación de la rentabilidades exigidas es significativa, y a parte de relajar el ambiente, tras la rebaja de S&P, tiene un impacto positivo obviamente en las arcas del Estado.

Dicho esto, la clave, para saber como están realmente las cosas, estará en cuando se celebre una subasta de bonos con plazo de vencimiento superiores. A estas alturas ha quedado claro que la inyección de liquidez de Diciembre del BCE ha funcionado y la banca, al menos la española, se está volcando con el “Carry Trade” sobretodo en las emisiones de deuda soberana inferiores a 3 años. Saldremos de dudas el próximo Jueves cuando se subastarán obligaciones con vencimentos en 2019 y 2022. Veremos si la banca se atreve apostando al carry trade a largo plazo y no solo a corto.

De momento hoy “Happy Days”… las Bolsas Europeas en verde y todos felices.

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Vale al pena darle una ojeada a este vídeo donde un presentador de TV en los EEUU no se calla y explota contra un sistema financiero y unos mercados que considera han estado “expoliando” a los ciudadanos norteamericanos y contra unos políticos comprados por el sistema.

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Durante estas dos últimas semanas Apple ha sido noticia al superar su valor en bolsa a compañías tan importantes de otros sectores como la petrolera Exxon Mobil (la mayor compañía de Estados Unidos por capitalización) o incluso superar su valor a todo un sector entero formado por los bancos más importantes de la zona euro. Esto nos ha hecho reflexionar hasta donde estamos llegando…

En el primer caso, el pasado día 9,  Apple llegó a a superar al gigante petrolero Exxon Mobil como la compañía de mayor valor de los Estados Unidos. Para poner en contexto, las ventas de Exxon son cuatro veces mayores que los de Apple así como casi tres veces sus beneficios antes de impuestos. Hoy un par de semanas después la capitalización de ambas compañías continúa muy pareja, y mientra que Exxon vale 341.000 millones de dólares, Apple tiene una capitalización de 330.500 millones de dólares, una diferencia de sólo el 3%. Veremos como evoluciona en los próximos días…

Por otro lado como podemos ver en la gráfica superior, el pasado viernes Apple pasaba a valer tanto como la suma de los 32 bancos más importantes de la zona euro, entre ellos Santander, BBVA, Deutsche Bank, Commerzbank, BNP Paribas, Credit Agricole, Intesa, Unicredito, Espirito Santo, etc…

Si vemos en más detalle la evolución de la ratio entre la capitalización de estos 32 bancos y Apple (imagen superior), podemos ver como a inicios del año 2004 estos bancos de la zona euro valían 80 veces más que Apple, mientras a día de hoy esa diferencia ha desaparecido hasta alcanzar  Apple en valor a todos estos bancos juntos.

No tengo un análisis propio económico de cada uno de los casos explicados como para poder decir si tiene sentido que Apple valga como el mayor gigante energético de los Estados Unidos o más que los 32 bancos más importantes de la zona euro juntos. Lo único es que la lógica e intuición, por más que esté maravillado con Apple y sea un admirador de la compañía de Steve Jobs, me lleva a pensar que algo no es racional en toda esta historia…

Evidentemente podemos acudir a una explicación fácil que sería la famos burbuja tecnológica, cuyo mayor exponente a día de hoy sería Apple, y que en su día por ejemplo fue Cisco que llegó a valer si no recuerdo mal 500.000 millones de dólares. Algo de ello puede haber, pero lo que es cierto es que a día de hoy Apple está lejos de la locura de la burbuja del año 2000, y a diferencia de Cisco en esa época, tiene unos fundamentos económicos muy sólidos,  genera 10.000 millones de dólares de cash cada trimestre, con un crecimiento trimestral de casi el 100%, pudiendo llegar a alcanzar un billón de dólares en efectivo en pocos años…y todo esto sin un céntimo de deuda!!! Sus únicos dos “peros” a día de hoy son la excesiva dependencia de Steve Jobs y su también excesiva dependencia en  sus dos productos estrella cono son el iPad y el iPhone que  generan la mayoría de sus ingresos actualmente…

La otra opción es que tanto Exxon Mobil como sobre todo el sector financiero europeo estén infravalorados.

• En el caso de Exxon debido a todas las incertidumbres que se manejan en cuanto a la recuperación mundial y posbiles problemas que se originen en las principales economías desarroladas.
• En el caso de los principales bancos de la zona euro, los inversores están aterrados ante la posible falta de solvencia o liquidez, y no ayuda nada el desbarajuste de iniciativas y declaraciones de los políticos que nos gobiernan en Europa, lo que provoca esta huda de los bancos de la zona euro como de la peste (caída del índice de 1/3 desde Julio), por razones obvias, pero que con la perspectiva del tiempo tendremos que ver si el castigo está siendo demasiado excesivo y generalizado sin estar parándonos a intentar separar el grano de la paja…

Para mi está pasando una mezcla de las dos situaciones, por un lado por más que a día de hoy Apple pueda estar sobrevalorada, que posiblemente lo está, gracias a su buena imagen, su capacidad de innováción, pero también gracias a su NO deuda!!! y su capacidad de generación de cash a prueba de bomba, a día de hoy se ha convirtido en una especie de “valor refugio” con innumerables seguidores…

Mientras que los bancos europeos son justo lo contrario…incertidumbre, miedo, posibilidad de quiebra o intevención, etc…y ante esta situación a los inversores ya no los mueve las previsiones de beneficios o de ingresos, o la valoración las entidades financieras, si no simplemente intentan preservar su capacidad económica y su riqueza…y como es lógico, el sector financiero muestra muchísimas dudas…

Ante este panorama, donde invertiríais hoy? En bancos de la zona euro con los problemas y riesgos ya explicados, en una empresa como Exxon con un crecimiento limitado y con diversas incertidumbres, o en Apple con todo a favor a día de hoy, fuerte crecimiento y una situación financiera increible?

Ahora misnmo la respuesta parece evidente, Apple sin lugar a dudas….pero tal vez a todos, a mi el primero, las ramas no nos dejan ver el bosque y estamos perdiendo buenas oportunidades de futuro, ya que la intución y lógica lleva a pensar que no puede ser que un sector vital para la economía como el financiero pueda ser superado por una empresa tecnológica dependiente de” 2-3 productos”…

Aunque los números son los que son, esperemos que para el bien de la economía estas comparativas vuelvan un poco más a su normalidad y no tengamos estas noticias que son muy llamativas, pero que reflejan problemas muy graves y que tienen afectaciones pera todos!!!

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La actualidad manda, y seguramente una de las grandes noticias de este año va a ser la caída del regimen del dictador libio Muamar el Gadafi. Ahora que prácticamente su régimen se está haciendo añicos,  vale recordar la foto que encabeza este artículo y valorar como las cosas pueden llegar a cambiar en poco tiempo aunque parezca imposible.

Esta imagen fue tomada hace menos de un año durante la cumbre Árabe Africana realizada el pasado año en Sirte (Libia) , y en ella podemos ver a 4 de los principales dictadores de la zona (Gadafi con sus gafas de sol, Hosni Mubarak a su derecha, Ben Ali – Túnez- en el extremo izquierdo, y Saleh -Yemen- el del bigote entre Gadafi y Ben Ali) que hasta hace nada parecían inamovibles y que a día de hoy son historia tras años de control férreo de sus países.

Esta foto donde tanto Gadafi, como Mubarak, Ben Ali y Saleh están en una  actitud absolutamente relajada y segura, poco parecía presagiar el cambio que iban a tener sus regímenes, y en cambio a día de hoy ya son el pasado y muestra como la voluntad de los pueblos y su lucha, a veces (desgraciadamente no siempre), tiene su recompensa!!!

A modo de breve resumen recordamos lo que ha sucedido con cada uno de estos personajes:

• Gadafi continúa oculto mientras Trípoli está siendo tomada por los rebeldes y se desconoce su paradero y futuro
• Hosni Mubarak está siendo juzgado en Egipto y afronta una posible pena de muerte
• Ben Ali fue juzgado en rebeldía y condenado a 35 años de cárcel después de huir de Túnez hacia Arabia Saudita donde encontró refugio. Su estado es grave después de sufrir un problema cardiovascular
• Saleh fue gravemente herido en su palacio en Yemen y se recupera de las heridas en Arabia Saudita

Como el tema de la caída del regímen de Gadafi aún es un tema con muchas novedades, os recomendamos seguir este blog de Al Jazeera Libya Live Blog, donde actualizan al minuto todas las novedades que suceden en Libia.

Foto: Al Jazeera

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Ahora hace una semana estos señores que “mandan” decidieron que como  todos los males vienen  de los terroríficos mercados financieros, (ellos, los gobiernos, no han hecho nada mal claro, ni endeudarse, ni ser ineficientes, ni aumentar el déficit público,  ni gastar como locos, ni enterrar dinero en inversiones improductivas, etc, etc,…) , era necesario tomar una decisión que solucionaría todos los males, el prohibir las ventas a corto, y así se lograría contener las importantes caídas en bolsa, toda una visión señores…

Ayer con caídas en el sector financiero, el más protegido por este intento de “control del mercado”, ya se vió que la gran solución no era tal, ya que el problema es estructural, y pudimos ver como los bancos se desplomaban con caídas superiores al 10% en el caso de Societe Generale, Commerzbank, Lloyds, Barclays, Dexia, y con caidas entre el 5 y 10% para Santander, BNP, Deutsche Bank, UBS, Unicredito, etc…

No sigo el mercado en detalle ni soy un especialista, pero a mi la decisión de prohibir la venta a corto me originó tres sensaciones  rápidamente : 1.- Pan para hoy y hambre para  mañana  2.- El “árbitro” cambia las reglas del juego a medio partido y esto genera incertidumbre, y como estamos no es nada bueno 3.- No saben que hacer y dirigen toda la atención mediática a esos “terribles especuladores” para desviar la atención mediática de sus responsabilidades…

Buscando en nuestra biblióteca de artículos, recordando que este tema ya lo habíamos comentado, he encontrado un par de posts que después de transcurrido el tiempo son igual de válidos que en su momento e igual incluso más ilustrativos. Como podemos ver en ellos el tema de acusar a las ventas a corto de todos los males, es un tema cíclico y recurrente…

Os dejo con ellos para que vosotros mismos podáis ver lo inútil de una decisión de este tipo tomadas desde un sitema político y económico que va absolutamente perdido!!!

La prohibición de cortos depués de la caída de Lehman, ¿de que sirvió?

En este primer post se analizaba como la prohibición de cortos después de la caída de Lehman tuvo mínima repercusión en las acciones del sector financiero, y como Merkel ya lleva tiempo como abanderada de los “contra” venta de cortos…No os perdáis la reflexión final y el comentario sobre la bolsa de Kabul

El 19 de Septiembre de 2008, justo después que la caída de Lehman Brothers hubiera dejado a los mercados tiritando y a la banca al borde del abismo, la SEC procedió a prohibir la actividad de Short Selling (Venta a corto de acciones al descubierto) en más de 799 acciones relacionadas con el sector financiero.

El objetivo era muy claro, la conspiración de los Vendedores a Corto, unos tipos  malévolos y sin escrúpulos que se enriquecen con la desgracia ajena, estaban hundiendo los mercados financieros con su actividad y sembrando el pánico en las cotizaciones de las compañías financieras.

Retirar a los Vendedores a corto del juego, tenía que ser la salvación para evitar que el mercado se hundiera, muerto el perro, muerta la rabia.

Varios estudios realizados a posteriori han demostrado que la drástica medida de sacar a los Vendedores a Corto del terreno de juego tuvo un impacto nulo en la evolución de las cotizaciones (habrían caído o subido igual con o sin Vendedores a Corto), pero que si afecto muy negativamente la liquidez de las cotizaciones más estrechas).

El que fue  presidente de la SEC en aquel momento, Christopher Cox, reconoció posteriomente, “Sabemos lo que ahora sabemos, los costes de la prohibición de la venta a corto superan a los beneficios”

Como una imagen vale más que mil palabras, os dejo un par de graficos de instituciones financieras norteamericanas que he seleccionado al azar (el círculo rojo marca el momento de la prohibición de la venta a corto)

Evolución cotización GOLDMAN SACHS:

Evolución Cotización JPMORGAN:

Curioso… justo después de prohibir las ventas a corto las cotizaciones tienen un repunte (¿cierre de las posiciones de las ventas a corto?) y ya con los vendedores a corto fuera del mapa, empieza el desplome de verdad.

Merkel, Alemania y las ventas a corto:

Casi un par de años después, y ya con evidencias claras que prohibir la venta a corto tiene en el mejor de los casos un efecto neutro en la evolución de la cotización de un activo y un efecto negativo en la liquidez del mercado. Alemania procede a prohibir las posiciones en cortos sobre las acciones de bancos y sobre los bonos. La medida no tiene ningún sentido, pero, se anuncia a bombo y platillo y es una perfecta coartada o cortina de humo, para que el pueblo se distraiga pensando que la culpa de todo es de unos especuladores muy malos que se dedican a ataqcar y hundir injustificadamente al euro y a los países de la eurozona.

Ahora, ya sin Vendedores a Corto en el tablero de juego es cuando empezará la hora de la verdad. Las cosas caen de precio simplemente porque nadie las quiere comprar.

A nuestros políticos de la UE, siempre les quedará la opción Pakistaní. Cómo parece ser que no les gusta mucho que el mercado se deslice a la baja, pues nada se fija por ley un determinado nivel por debajo del cual el DAX, el Ibex o las acciones de Banco Santander o Deutsche Bank no pueden caer y listos. Ya puestos también pueden fijar por ley que este límite mínimo se incremente un 5% cada año y así ya tenemos una subida segura de los activos. …. bueno mejor no les doy muchas ideas.

Pero que son las ventas a corto, ventajas e inconvenientes

Y a finales del 2008 escribíamos un post donde ya considerábamos que estábamos defendiendo una causa perdida, pero que era necesario que nuestros lectores conociesen de una forma objetiva las ventajas e inconvenientes que podía ocasionar la venta a corto, vamos a recordarlo para que “no nos engañen”:

1- Para mi los cortos son en la bolsa lo que los canarios en la mina (sistema de alarma utilizado antiguamente en las minas para detectar acumulaciones de gases peligrosos).  Los cortos son una advertencia de que ciertos valores o la bolsa en general puede estar sobrevalorada. Igualmente también son un mecanismo para intentar atemperar las brubujas bursátiles. Si no existen los cortos el inversor sólo tiene dos opciones, o seguir invertido hasta que la burbuja empiece a ceder o simplemente estar fuera del mercado. Querer prohibirlos para mi es como dejar a la mina sin canario.

2- Existe el mito de que los cortos han sido los causantes de las drásticas caídas bursátiles. Sobre esto un par de consideraciones, cuando los reguladores de algunos países prohibieron la operativa a corto en valores financieros, las cotizaciones de estos siguieron cayendo a plomo a pesar de la prohibición. Lo que realmente hace caer una cotización es la venta masiva de títulos, y esto cómo indica McCoy en un artículo suyo, ha tenido más influencia en los que estaban largos con apalancamiento y han tenido que vender para cubrir garantías, que la acción de los cortos, que no olvidemos al final para cerrar la posición tienen que comprar los títulos, con lo que en el momento de máxima caída pueden dar liquidez al mercado en un momento que nadie quiere comprar.

3- Nos guste o no, siempre la especulación es vista con malos ojos, ¿pero que pasaría si no existiesen los especuladores? ¿Qué pasa cuando nadie quiere comprar un activo?…pues simplemente que dicho activo no tiene precio ya que nadie lo quiere comprar, y si lo quieres vender y nadie lo quiere comprar tienes un grave problema ya que tienes un activo ilíquido. En teoría, los especuladores le inyectan liquidez al sistema al comprar activos (aunque sea a precios más bajos, con el objetivo de que en un futuro valdrán más) que a día de hoy nadie quiere.

Nadie te obliga a vender las acciones a un precio bajo, pero si las quieres vender si o si, seguro que estarás encantado que aparezca un especulador que te las compre.

Probablemente, deberíamos fijarnos más en cual ha sido el problema de la actual debacle en bolsa y de otros activos, en primer lugar una imponente burbuja, que mientras crecía nadie denunciaba, en segundo el apalancamiento excesivo que ha alimentado la burbuja y en tercero que muchos inversores han comprado para ganar dinero a corto plazo  y esto era un lujo que en el fondo no se podían permitir y ahora al no cumpli

rse sus expectativas se ven obligados a mal vender… pero apuntar a los cortos como los causantes de todos los males y querer quemarlos en la hoguera me parece excesivo…aunque obviamente es la opción fácil. No hace mucho se quemaba a las supuestas brujas con el fin de exorcizar los males que nos acechaban, y deviar la atención de las causas reales.

 

Como podéis ver casi tres años más tarde un artículo totalmente de actualidad y válido!!!

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Todas las bolsas a nivel global vivieron ayer un día que podríamos clasificar de auténtica locura, habiendo empezado el día en Europa con moderado optimismo (gentileza del BCE), incluso con subidas en el Ibex 35 cercanas al +4%, pero donde ya se observaba un primer vuelco en toda Europa antes del mediodía, que empeoraba con la apertura de Wall Street (a modo de ejemplo el DAX alemán acababa con una caída del- 5%), pero que aún iría a más durante el trancurso de una sesión tormentosa en Wall Street, que finalizaba entrada la noche con caídas superiores al -6%!!!

Vamos a intentar realizar una explicación en detalle de lo que ha ido sucediendo en estas 24 horas en los diferentes mercados mundiales, y porque lo que parecía que iba por buen camino, ha finalizado con reacciones de auténtico pánico y con la “desaparición” de 2,5 trillones de dólares de los mercados a nivel global.

Apertura en Asia mejor de lo esperado

Ya ayer de madrugada por su imortancia hicimos un seguimiento de la apertura de las bolsas asiáticas para ver su reacción en directo y valorar si había indicios de un posible lunes negro en las bolsas a nivel global. El cierre de la bolsa de Israel (-7%) y la fuerte caída en la apertura de la bolsa de Dubai presagiaban serias difcultades, pero el anuncio ya de madrugada de medidas tanto por el G7 como el BCE consiguieron calmar los mercados, frenando la caída de los futuros del Dow Jones y logrando que la bolsa de Japón iniciara el día con leves descensos. Finalmente al cierre el índice de referencia de Japón, el Nikkei 225 se dejaba un -2,18%, el Sensex indio caía un -1,82%, y el Hang Seng descendía un -2,17%, nada peligroso, mientras el futuro norteamericano se mantenía en caídas alrededor del 1,5%…Peor que al inicio, pero nada que pudiese presagiar el fin de día que hemos tenido.

Inicios optimistas en Europa gracias al BCE

La apertura en Europa era de lo más positiva…España e Italia abrían sus bolsas con fuertes ascensos espoleados por las compras de bonos anunciada por el BCE, que provocaba un descenso de la prima de riesgo de España hasta niveles por debajo de los 300 puntos, finalizando el día en 289 puntos, cuando el pasado viernes cerraba en 370 puntos, 80 puntos de diferencia en un sólo día, una barbaridad, aunque veremos de que sirve, aunque esto ya es tema de otro artículo.

Este descenso de la prima de riesgo originaba que el Ibex 35 en su inicio alcanzase los 9.035 puntos, con una subida del 4%. Posteriormente el Ibex 35 estuvo luchando por mantener los 9.000 puntos hasta casi las 11h, momento en el que inicio un descenso que dejó el índice plano a partir del mediodía…Mientras el Dax alemán que ya de inicios no se mostró muy alegre (posiblemente porque son los que “financian la fiesta”), a las 11h se dejaba un -2% y se mantenía constante hasta la apertura de Wall Street.

Apertura Wall Street y reacción negativa en Europa

La apertura de Wall Street que inicialmente no fue muy negativa, iniciaba hacia las 16h su descenso y producía una fuerte y rápida reacción en todas las bolsas europeas que se convertía en un rápido descenso para finalizar con fuertes caídas lideradas por el Dax alemán que se dejaba un -5,02%, o con el CAC 40 francés con una caída del -4,68%, el FTSE 100 que bajaba un -3,39% o el Euro Stoxx con un -3,72%. Las bolsas europeas que bajaban menos eran la española y la italiana, posiblemente por la resaca de la compra de bonos del BCE, pero que aún así alcanzaba el -2,44% en el caso del Ibex 35, o del -2,35% en el MIB italiano….Resaltar como en el caso español hemos pasado en una sola jornada de un máximo de 9.030 puntos al inicio de la jornada hasta los 8.459 al cierre. Es decir 571 puntos de variación en apenas 7h!!!

Cadena de noticias negativas y tsunami en Wall Street

Mientras en Wall Street la reacción moderada inicial se transformaba en un auténtico tsunami al conocerse que Moody’s estudiaba también rebajar el rating de EEUU antes del 2013 si el país no toma medidas para reducir su déficit público, y Fitch precisaba que aún mantiene abierto el proceso de revisión del rating de su deuda soberana, y ha recordado que esta revisión concluye “a finales de agosto”.

Además, por si todo lo anterior no fuera suficiente, S&P rebajaba la calificaciónde de las hipotecarias Fannie Mae (-17%) y Freddie Mac (-15%), y también ponía bajo perspectiva negativa el rating de Berkshire Hathaway, el vehículo inversor de Warren Buffett. Para rizar el rizo, se conocía que AIG estudiaba demandar a Bank of America, lo que provocaba su desplome con una caída del -20%. El resto del sistema financiero no se comportó mucho mejor con un recorte del -15% en el caso del Citigroup, un -14,5% para Morgan Stanley y un -9% de JP Morgan. Goldman Sachs salía un poco menos perjudicada aunque descendía un -6%, y Berkshire Hathaway pese a la perspectiva negativa, se dejaba “sólo” un -5,9%.

Todas estas noticias y la situación de la deuda norteamericana provocaban que finalmente el Dow Jones descendiera un -5,55%, perdiendo los 11.000 puntos y provocando su mayor caída diaria desde diciembre del 2008, mientras el S&P 500 bajaba un -6,66%, el Nasdaq un -6,90%, y el Russell 2000 se desplomaba hasta el -8,91%.

A modo de ejemplo del desastre, Bloomberg citaba, que desde que empezó a seguir los datos del S&P 500 en 1996, esta es la primera vez que los 500 valores que forman el índice cierran la sesión en negativo!!!

Mercados emergentes

Los mercados emergentes no reaccianoran mucho mejor, y los que estaban abiertos durante el batacazo de Wall Street le siguieron con fuertes descensos. En Rusia el índice Micex bajaba un -5,5%, mientras el Bovespa de Brasil descendía un espectacular -8,1%, y la bolsa mexicana caía un -5,9%. A modo de resumen el indice MSCI Emerging Market bajó un -5,3%.

Oro y franco suizo como refugio

En el otro extremo encontramos el comportamiento del oro y el franco suizo que se convertían en los activos refugio. El oro aumentaba un +4,3% su cotización hasta alcanzar un récord de 1,723 $ la onza, y el franco suizo ganaba un +2,3% frente al euro y un +1,6% frente al dólar. La reacción del petróleo era justo la contraria ante los riesgos de la economía mundial, y su precio descendía apreciablemente, perdiendo el 5,2%, dejando el barril de brent en 103 dólares.

A modo de simple y breve resumen, un auténtico tsunami a nivel global, que según Bloomberg se ha llevado por delante 2,5 trillones de dólares de valor en las bolsas mundiales!!!

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Después de un fin de semana donde multitud de voces han especulado sobre las consecuencias de la rebaja de la calificación de la deuda en Estados Unidos, augurando incluso un “lunes negro”, tenemos ya de madrugada las primeras reacciones de los mercados que aunque siendo negativas, no están de momento siendo pésimas, debido en gran parte al anuncio del Banco Central Europeo (BCE) de la compra de deuda de Italia y España, como a la decisión que ha tomado el G7 de “llevar a cabo medidas coordinada para asegurar la liquidez y apoyar a los mercados”.

No era difícil de prever que a los mercados no les iba a gustar nada la decisión de Standard & Poors anunciada el pasado viernes noche, ya no sólo por las consecuencias económicas directas, sino por el nivel de desconfianza que añade a una situación complicada en la que emergen múltiples dudas a nivel global.

Ante este escenario, la primera reacción medible y que por su resultado presagiaba un escenario muy negativo para este lunes ha sido en la bolsa en Israel, que cerraba este domingo tarde con una fuerte caída del 7% teniendo que suspender temporalmente la sesión a su inicio al registrarse fuertes descensos. Su cierre ha sido antes de conocerse los anuncios del BCE y del G7 y con este resultado la bolsa de Tel Aviv (el índice TA-25) tenía la caída más importante desde el año 2000. Posteriormente le tocaba el turno a las bolsas del Golfo, donde Dubai abría con pérdidas del 4,5% y finalmente cedía un “más moderado” 3,69%.

Mientras, en la apertura, los futuros de la bolsa de Nueva York marcaban un descenso del 2,7% que nada más conocerse el anuncio del G7 a favor de aplicar medidas coordinadas para asegurar la liquidez y estabilidad, reaccionaba al alza para hasta alcanzar un descenso de “sólo” el 2%. Este anuncio del G7 ha sido realizado estratégicamente por el Ministro de Finanzas del Japón poco antes de la apertura de la bolsa de valores de Tokio, y su efecto se hacía sentir inmediatamente provocando que el índice Nikkei bajará “sólo” un 1,48% al inicio de la sesión. Nada comparable con la apertura de la bolsa de Israel, de Dubai o por ejemplo la de Nueva Zelanda que cedía un 3,5% en sus primeros pasos.

Mientras esto sucedía, el oro actuaba más que nunca como activo refugio y su precio alcanzaba máximos hasta situarse en los 1.697 $, mientras el petróleo descendía un 3,7% y el dólar cedía un 1% frente al euro y un 2,5% frente al franco suizo que volvía a ejercer de moneda refugio.

De momento a esta hora de la madrugada (04h00) nada hace temer un lunes negro, pero veremos como cierran el conjunto de las bolsas asiáticas y sobre todo como abren las europeas. De momento parece que los anuncios coordinados del G7 y Banco Central Europeo están haciendo su función, pero cuanto durará este efecto? Nos parece que la realidad es muy tozuda y los fundamentos son los que son, y tarde o temprano volverá a aflorar la realidad…

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Hoy vamos a dejar la pequeña ventana que es Gurusblog para que nuestro buen amigo Aitor del Valle pueda explicarnos en primera persona como se presenta el segundo Financial Congress que él dirije, y que sin duda será todo un éxito.

Lastimosamente por nuestra parte, áunque nos invitó a asistir tanto el año pasado como éste, insistiendo como sólo él puede hacer (je,je, los que lo conozcáis ya sabéis de que hablo), no vamos a estar presentes cumpliendo con nuestra política de intentar mantenernos en el anónimato. Os dejamos con Aitor…

Queridos amigos de Gurusblog, ya ha pasado un año más (qué rápido pasa el tiempo!) y estamos de nuevo ante el final de otro curso financiero.

Por ello, estamos a las puertas de la segunda edición del Financial Congress Digital Meeting ,el mayor encuentro financiero de la Red (gratuito de manera presencial y online), al que todos estáis invitados.

Dos días a jornada completa, con 25 ponencias magistrales diversos profesionales del sector, que, por espacio de 20 minutos cada uno, compartirán su conocimiento financiero.

Tanto los asistentes presenciales como a los online podrán disfrutar de todo el saber concentrado de los ponentes, que responderán a las dudas y comentarios del público durante un espacio 10 minutos. Se podrán formular las cuestiones vía Facebook y Twitter, que serán contestadas en riguroso directo.

Disfrutaremos de ponentes de la talla de Valentí Pich (presidente del Consejo General del Colegios de Economistas), Javier Hernani (director financiero de BME), Gary Stewart (de Venture Lab de IE Business School), Carlos Doblado (de Bolságora), Marc Garrigasait (Koala Sicav), Salvador Más (Openfinance), los CEOs de las tres redes sociales financieras (unience.com, bolsa.com, impok.com) y el Blog Salmón, Todstartups.com, Efpa y Martin Luenendok (CEO de Finance Club), que trataran una gran diversidad de temas como ICO, ICEX, Basilea III, Crowdfunding, Opendata, Family Office, Opciones o Reputación Online.

Podéis consultar el programa completo en este link.

Adicionalmente, como novedad de este año, haremos entrega de los Financial Congress Awards, unos premios que buscan servir de reconocimiento a personas y proyectos relevantes en el curso financiero y que, tras una fase inicial de propuesta y votación online, elegirán un jurado de prestigio.

Los que podáis venir presencialmente, genial! (Palacio Euskalduna de Bilbao), a los que la distancia o el trabajo os suponga un impedimento, invitados a participar online desde www.financialcongress.com estáis.

Y es que, ante todo, el Financial Congress es una excusa perfecta para reunirnos y poner en común conocimiento, experiencias y analizar tendencias para el nuevo curso.

Os esperamos el 9 y 10 de Junio desde Bilbao en el mayor encuentro financiero 2.0

Aitor del Valle

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Esta simple pregunta creo que está fuera del alcance de todos nosotros, pero los chicos de intac.net se han atrevido a realizar esta esplendida infografía en la que nos dan su visión de como será internet en el futuro, en este caso como será en el año 2020.

En ella nos muestra como  habrá más usuarios conectados a internet en más países. También habrá nuevas tipologías de dispositivos que aún ni pensamos se puedan conectar a la red, y que estarán permanentemente conectados a internet. El uso de la tecnología móvil se extenderá masivamente, convirtiendo su uso en algo habitual, y ofreciéndose gran número de servicios a través de “la nube” (“cloud”).  Parece también que internet será más ecológico y tendrá un menor consumo de energía, aunque el mayor grado de automatización en la gestión de la red, y la mayor dependencia de internet, harán de ésta un imán para atraer a un mayor número de hackers.

Espero que disfrutéis con la infografía, y que de aquí 10 años todos podamos volver a comentar esta infografía y si ha tenido algún parecido con la realidad.

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Está claro que Google es una empresa puntera en tecnología, y que hace de la investigación y la innovación su principal activo, no dejándonos de sorprender con el lanzamiento de nuevos productos y la evolución de los que ya tiene en funcionamiento, pero realmente el anuncio que acaba de hacer Google en su blog va mucho más allá de lo que nadie se podría imaginar…

Google nos ha sorprendido anunciando el desarrollo en secreto de una nueva tecnología que permite que los coches se conduzcan solos sin conductor.  Pero aquí no queda la cosa, no es sólo una idea sobre el papel o una tecnología que se está probando en el laboratorio, sino que esta revolucionaria tecnología ha sido aplicada en coches que han recorrido sin conductor más de 200.000 kms por California, tanto por el interior de ciudades como por autopistas.

No se conoce que objetivo puede estar buscando Google con esta tecnología “futurista”, de momento sólo señala motivos “altruistas” asociados a la misión con la que los fundadores de Google crearon la compañía:

“Ayudar a solucionar problemas importantes usando la tecnología“

Para Google uno de estos problemas importantes es la seguridad y eficiencia de los automóviles, y por eso según ellos se han fijado como objetivo prevenir accidentes de tráfico, ahorrar tiempo y reducir las emisiones de carbono, todo ello fundamentalmente a través de cambiar la forma como se utilizan los coches.

El sistema que ha puesto en práctica Google y como puede verse en la imagen superior, utiliza videocámaras, sensores de radar y tecnología láser para analizar y ver todo lo que sucede alrededor de un automóvil, usando inteligencia artificial para obtener el mismo comportamiento en tiempo real que tendría un conductor convencional.

Google también ha utilizado en estas pruebas mapas detallados creados utilizando coches convencionales, y que según explica la misma compañía, estos y otros datos han sido procesados por los centros de datos de Google, convirtiéndolos en un elemento clave gracias a su gran capacidad para procesar estas enormes cantidades de información obtenida por sus coches sobre el terreno.

Las pruebas se han realizado utilizando seis Toyota Prius y un Audi TT, y en todo momento los coches han tenido en su interior tanto un conductor preparado para tomar en cualquier momento el control manual del vehículo si fuese necesario, como de un técnico que supervisaba el correcto funcionamiento del software.

Estos coches autónomos están aún a muchos años de poder ser producidos a gran escala, pero si este sueño se convirtiese en realidad (con este anuncio esta unos años más cerca aunque hay aún que superar innumerables problemas y asegurar la solidez y el perfecto funcionamiento de esta tecnología), sería un cambio realmente revolucionario como comentan en Google, ya que estos coches “automáticos” podrían salvar muchas vidas al evitar errores humanos producto de la distracción, temeridad, sueño, etc…, aumentar la capacidad de las infraestructuras actuales al permitir poder reducir las distancias de seguridad entre coches, así como reducir el consumo al poder fabricar coches más ligeros ante la menor necesidad de materiales y sistemas de protección.

Veremos como evoluciona este nuevo “experimento de Google”, pero a modo de pura especulación, ¿Estará Google pensando en convertirse en el sistema operativo de los coches del futuro? Sin lugar a dudas éste sería un negocio muy, pero que muy rentable….

Imagen vía NYTimes

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No se si le habrán dado algún premio o no a los responsables de crear esta campaña de marketing para Heineken, pero sin ser yo ni mucho menos un especialista en la materia, a mi me ha parecido sin lugar a dudas un ejemplo de campaña redonda, no sólo por su originalidad y el impacto que ha tenido, sino porque a mi entender refuerza perfectamente la imagen de marca.

Antes de que sigáis leyendo el post os invito sobre todo a que veáis el final del vídeo hasta el final, tiene unos 5 minutos de duración, y en el nos cuenta la creación y desarrollo de esta particular acción publicitaria de Heineken con motivo del partido de Champions League Real Madrid – AC Milán de la temporada pasada.

La idea es bastante divertida, ¿cúal es la peor pesadilla de un aficionado al fútbol? sin duda perderse alguno de los grandes partidos de la temporada, y más cuando es tu novia o tu jefe que te obliga a perdértelo y ya no digamos si es para asistir a una representación de música clásica + poesía (para pegarse un tiro).

Dos cientos cómplices, fueron los encargados de convencer o obligar a más de 1.100 hinchas del Milán a perderse el partido contra el Real Madrid del año pasado.

Probablemente haber organizado este acto que podríamos denominar “marketing de guerrilla” la ha salido mucho más barato a Heineken que una campaña en televisión, el impacto en Italia fue sencillamente brutal.

A parte de los 1.100 personas que cayeron en la trampa y que no lo olvidarán en sus vidas, el acto era transmitido también con conexiones en  directo por Sky Sport en el momento en el que se celebraba el partido con una audiencia de 1,5 millones de espectadores, al día siguiente en Italia más de 10 millones de personas lo vieron en las noticias y durante las dos primeras semanas se recibieron 5 millones de visitantes únicos en internet.

Después está el acto en sí, que creo que refuerza a la perfección la imagen de la marca. En fin un ejemplo perfecto de marketing de guerrilla.

Vía Twitter  @arrola

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Creado inicialmente como un blog por Michael Arrignton en 2005, Techcrunch, se ha convertido en 5 años en todo un referente en cuanto a noticias en el nicho de la tecnología-negocios. Con 2,5 millones de visitantes únicos al mes y el desarrollo varias webs o blogs entre ellos MobileCrunch, CrunchGear, TechCrunchIT, GreenTech, TechCrunchTV y CrunchBase, sin duda Techcrunch es toda una perla en el mundo de la información. A mi especialmente me encanta CrunchBase, una especie de base de datos de perfiles de compañías relacionadas con el mundo de la tecnología, tanto cotizadas como no cotizadas.

El caso es que ayer se anunció la venta de TechCrunch a AOL. El motivo por el que AOL se hace con Techcrunch es similar al que lo llevó a comprar en 2005 a la principal red de blogs de aquel momento, Weblogs Inc, y por la que pagó una cifra que en aquel momento a mi al menos me pareció estratosférica, nada mas y nada menos que 25 millones de dólares. la estrategia de AOL es seguir intentando diferenciar su contenido, en un mundo en el que el contenido de noticias es casi una commoditie.

La verdad es que en el caso de Weblogs Inc, parece que la jugada a AOL le salió bastante bien, cuando compró la empresa en 2005 está tenía dos millones de usuarios únicos al mes en los EEUU, en 2008 alcanzó la cifra de 13 millones de usuarios únicos en EEUU y 19 millones en el resto del mundo y los ingresos en esos tres años pasaron de 6 millones de dólares a 30 millones de dólares anuales.

Los motivos de la venta de Techcrunch por parte de Michael Arrignton, nos los cuenta en un post. A parte del dinero (el importe de la adquisición no se conoce aún), parece que estaba cansado sobretodo de tener que lidiar con la parte técnica de sus webs, entrar a formar parte de AOL, le permite a parte de probablemente tener solucionada económicamente el resto de su vida, dedicar los esfuerzos exclusivamente a la parte editorial y olvidarse de la parte técnica y comercial. AOL pone los ingenieros y una fuerza comercial que seguramente podrá realizar muchas ventas cruzadas, aunque espero que sea una fuerza comercial especializada, la ventaja de AOL es que es una empresa del mundo internet y no un medio “tradicional”.

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La alemana Axel Springer adquiría el 12,4% del portal inmobiliario francés SeLoger.com, con la intención de lanzar posteriormente una OPA para hacerse con el control de la compañía, ofreciendo unos 566 millones  € o 34€ por acción por hacerse con el portal.

SeLoger.com, creada en 1992, es el portal inmobiliario líder en Francia, cuenta con una cartera de más de 1,1 millones de inserciones de bienes inmobiliarios y un tráfico de más de 3 millones de usuarios únicos que pasan una media de 15 minutos en la página y 14,1 millones de visitas al mes.

A cierre del 2009 la compañía facturó unos 73 millones de euros, unos 71 millones en 2008 y obtuvo un Ebitda de 37 millones de euros. En el primer semestre del 2010 la cifra de negocios se había incrementado un 11%, la deuda neta era prácticamente cero por lo que Springer a pagado cerca de 15 veces el Ebitda de la compañía, una cifra que parece bastante elevada teniendo en cuenta que  SeLoger es un buen negocio que está bien posicionado pero que al menos en el mercado francés parece que ya ha entrado en una fase más madura.

En fin para mi estas cifras son algo elevadas y muestran un poco la desesperación de ciertos players “tradicionales” en el mundo de la publicidad, que están viendo como el negocio en internet no solo ya está cuajando como modelo sino que por allí pasará claramente el futuro. Aunque el mercado no es el mismo, enhorabuena a los amigos del Idealista.com ya que seguro que está transacción será una referencia interesante para ellos.

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El Consejero Delegado de Hewlett Packard (HP) Mark Hurd ha dimitido hoy a consecuencia de una investigación por acoso sexual originada tras la denuncia realizada contra HP y su Consejero Delegado por parte de un antiguo proveedor de la compañía.

En el comunicado que ha emitido HP afirma que durante su investigación no ha encontrado violación alguna de las políticas de acoso sexual de HP, aunque según la misma empresa, si que ha descubierto una “violación de los estándares de conductas de negocio”. (??) Personalmente no se que quiere decir pero se  intuye que el señor Mark no hizo todo lo correcto u honorable que se esperaba de su posición. Según otras fuentes, Mark Hurd habría tenido una relación personal con este proveedor por el que el proveedor habría recibido pagos de HP que no estaban relacionadas con negocios.

El propio Hurd explica en el comunicado que: “conforme avanzaba la investigación, me di cuenta de que hubo ocasiones en las que no estuve a la altura de los estándares y principios de confianza, respecto e integridad que asumí como propios al entrar en HP y que me guiaron durante toda mi carrera”.

El anuncio ha ido acompañado de una presentación preliminar de resultados de HP mejor de lo esperado, así como una mejora en las perspectivas para el resto del año, aún así la acción ha reaccionado fuertemente a la baja con un descenso del 10% en el mercado “after hours” ya que se considera que Hurd ha sido realmente un revulsivo y una pieza clave para la evolución de la compañía que se ha convertido en el mayor fabricante de ordernadores personales e impresoras del mundo.

Durante los años que Hurd ha sido Consejero Delegado, HP ha vuelto a liderar la venta de ordenadores personales arrebatándole esta posición a Dell, y ha realizado adquisicones en nuevas áreas que le han permitido aumentar el valor de mercado de la compañía en 44.000 millones de dólares (pasando de los 64.000 millones de dólares que tenía como valor de mercado a su llegada, a los 108.000 millones que vale actualmente). Realmente una pérdida para HP, que el mercado ha entendido cono tal castigando duramente a la acción.

Tras la renuncia de su Consejero Delegado el cargo será asumido de forma interina por Cathie Lesjak, actual director financiero de HP.

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Google ha anunciado a través de su blog que abandona el proyecto de Google Wave, un proyecto según comentan los expertos era altamente innovador (aunque personalmente yo nunca supe cual era su utilidad), y que pretendía cambiar la forma en la que nos comunicamos y colaboramos online, posicionándose como posible sucesor del email, la menssajería instantanea, etc…, pero que a la hora de la verdad no ha conseguido atraer a una masa crítica de usuarios que justifiquen para Google continuar inviritendo recursos y dinero en su desarrollo.

A destacar la poca paciencia que ha tenido Google con este producto, desde su lanzamiento al anunncio de su paralización ha pasado poco más de un año, en lo que vuelve a ser un nuevo fracaso de Google en su intento de entar en el campo de kas relaciones sociales.

Los motivos para su escaso éxito pueden ser diversos, la larga curva de aprendizaje, el mucho ruido inicial pero poco apoyo posterior, la dificultad de transmitir su utilidad, pero sobre todo, el hecho de haber desarrollado Google Wave como un producto aislado del resto del mundo y en especial de los productos de Google, por ejemplo Gmail.

En el anuncio del cierre de Google Wave, Google ha comentado que mantendrá en funcionamiento Google Wave al menos hasta fin de año, y que los avances tecnológicos conseguidos en su desarrollo serán utilizados en otros proyectos de Google. Además, parte del código ya está disponible como “open source” para que cualquier desarrolador pueda utilizar el código y evolucionarlo.

Tras este cierre,  lo primero que se me viene a la mente es que sucederá con Google Buzz. Esta herramienta si que está integrada con Gmail, pero si queréis que os diga la verdad, yo la miré un par de veces al inicio, y nunca más ni la he consultado ni utilizado. No le veo la utilidad ni que pretende ser su objetivo, y personalmente me siento como con Google Wave, ¿qué me aporta Google Buzz que no tenga por ejemplo  a través de Twitter o Facebook?…Esperemos que no, pero igual Google Buzz puede volver a ser un candidato para englosar la lista de fracasos de Google en el campo del “social media”.

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Hoy ha saltado la noticia que ya hace días se venía rumoreando, Telefónica ha adquirdo el 90% del capital de la red social española Tuenti por 70 millones de euros, quedando el 10% del capital restante en manos de sus actuales directivos con Zaryn Dentzel al frente.

Pero,¿Por qué Telefónica puede tener interés en comprar el mal llamado “Facebook español”? ¿Qué implicaciones puede tener para el operador de telecomunciaciones y para la Red Social? ¿Que beneficio obtienen los inversores de Tuenti? ¿…?

¿Qué interés puede tener para Telefónica Tuenti?

Tal como anuncia Telefónica en su nota de prensa, Telefónica “oficialmente” ha realizado esta operación porque:

Esta transacción permite a Telefónica ganar una mayor exposición a la innovación que sucede en la Web y a los servicios que son demandados por los jóvenes, afianzando la posición de Telefónica en el mundo de Internet y en concreto en el ámbito de las redes sociales permitiéndole formar parte de un negocio en crecimiento que está transformando los modelos de relación y comunicación entre los usuarios de Internet.

A priori Telefónica ve que algo está cambiando, y no tiene ni la actitud ni conocimiento necesario y de alguna forma quiere estar presente en este “nuevo mundo” de las redes sociales.

Aunque las razones que yo creo más probable para esta compra son tres:

• Impacto de las Redes Sociales en el uso de internet móvil. Con la adquisición de Tuenti, Telefónica consigue posicionarse en un segmento joven que será/es unos de los principales motores y consumidores del servicio de internet móvil, además de ser un magnífico laboratorio para poder generar productos y servicios para esta tecnología, y no olvidemos que el negocio del móvil y los datos es uno de las principales fuentes de ingresos de Telefónica. A modo de ejemplo, Tuenti tuvo un tráfico móvil de 1.000 millones de páginas vista en el primer trimestre de este año, con más de 100.000 usuarios cada mes instalando su aplicación para móvil.
• Una puramente defensiva. Con la compra de Tuenti, Telefónica evita que haya algún otro operador (Vodafone,…) o empresa de internet (Google, Facebook, …)  que adquiera Tuenti, y que en un futuro pueda ser una ameza para su negocio de datos y móvil ante la previsible convergencia de ambos.
• Una operación “barata” para el músculo financiero de Telefónica. Para Telefónica, gestionada por financieros con una media de edad que poco les permite entender este mundo de las redes sociales, esta inversión de 70 millones de euros, no podemos decir que sea insignificante, pero no tiene gran impacto, sobre todo si tenemos en cuenta la reciente compra de la operadora brasileña Vivo por 7.500 millones de euros. Si con 70 millones de euros consiguen generar algún tipo de negocio, crear más reconocimiento de marca entre un segmento de mucho potencial en el que no está bien situado, y sobre todo cubrir la entrada de algún potencial peligro, esta inversión en Tuenti con parámetros defensivos puede tener cierto sentido. Además pagar menos de 10 euros por usuario parece estar por debajo de otras operaciones comparables.

¿Que significa esta operación para Tuenti? Oportunidades y amenazas

Entiendo que además del “cash” obtenido por los inversores y directivos, Tefónica puede aportar a Tuenti:

• Un músculo financiero que no poseía Tuenti y que le puede ayudar a desarrollar productos y servicios, así como ayudarle en su expansión internacional
• La importante penetración de Telefónica en Latinoamérica puede ayudar a la red social española a facilitar su expansión y ganar masa de usuarios en estos países, especialmente en países como Brasil que son el eje principal de la estrategia actual de Telefónica
• Tal como comenta Zaryn Dentzel (CEO y fundador de Tuenti) en el blog corporativo, Telefónica también puede ayudar en la vocación de Tuenti por una red cada vez más volcada en las experiencias y servicios locales junto con herramientas sociales cada vez más pegadas a los dispositivos móviles y a las necesidades de millones de personas conectadas

Todo esto será realidad, siempre que Telefónica mantenga al equipo directivo (de momento así será excepto por la salida de Bernardo Hernández, Presidente e inversor en Tuenti, a la vez que directivo de Google, y que parece haber sido una de las condiciones pactada en la venta) y les permita mantener su visión de producto y el compromiso de los trabajadores actuales, y  no intente entrar en la gestión de un mundo del que no entiende nada y vuelva a caer en la misma piedra de experiencias previas, que  sin ir muy lejos y sin necesidad de remontarse a los tiempos de  o Lycos, podemos encontrar rotundos fracasos como el de Keteke, donde con la idea de competir con Tuenti, Telefónica intentó crear, invirtiendo algunas decenas de millones de euros, una red social que ha obtenido un sonoro fracaso.

Otra amenza que deberán gestionar los directivos de Tuenti es el posible rechazo de su masa de usuarios a la entrada de un “dinosaurio” como Telefónica. Si la operadora se está quietecita y no se entromete, seguramente este efecto no tendrá un impacto importante.

Como siempre Tuenti tiene un asunto pendiente, el cómo retener a sus usuarios que se hacen mayores y en gran número se pasan a Facebook, alimentando su contínuo crecimiento. Otra gran incognita es como monetizar con éxito toda esta masa de usuarios.

Veremos como evoluciona la operación, y esperemos que Telefónica haya aprendido de anteriores fracasos en el mundo online aunque algo me dice que volverá a caer en la misma piedra.

Más noticias sobre la operación:

• En Twitter donde el tema está levantando bastante debate
• Carlos Blanco aporta más detalles sobre la operación
• Enrique Dans analiza las consecuencias de la operación

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A inicios de Marzo Twitter alcanzaba los 10.000 millones de tweets, tres meses después lograba la cifra de 15.000 millones de mensajes, y en tan solo dos meses ha incrementado en 5.000 millones el número de tweets, hasta alcanzar los 20.000 millones.

Con estas cifras sólo cabe decir que el crecimiento de Twitter es espectacular. Le costó casi 4 años alcanzar los 10.000 millones de tweets, y en tan solo 5 meses ha alcanzado el mismo número de mensajes, por no citar las cifras de usuarios registrados por día o de tweets por segundo.

Según cita el propio Twitter, el servicio añade apróximadamente 300.000 nuevos usuarios cada día,  a sumar a los 105 millones de usuarios registrados (datos de Marzo), y en la misma fecha se enviaban 600 mensajes por segundo o casi 50 millones de tweets por día.

Estas cifras han sido ampliamente batidas durante la Copa del Mundo, donde Twitter batió su record con 3.283 tweets por segundo a la conclusión del partido Japón-Dinamarca (curioso momento para un máximo histórico, no?).

Veremos como gestiona Twitter este fuerte crecimiento, pues es de todos los usuarios conocida la inestabilidad de la plataforma, y sus tradicionales mensajes con “la ballenita”, esperemos que este servicio que ya se ha convertido en imprescindible para muchos usuarios, no “muera de éxito” y sepa como gestionar este fuerte crecimiento.

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Periódicamente aparecen rumores sobre los posibles sucesores de Warren Buffett al frente de Berkshire Hathaway, holding financiero con una cartera de inversiones de 100.000 millones de dólares que ha convertido a Buffett en uno de los hombres más ricos del mundo y con más reconocimiento por la rentabilidad obtenida en estas inversiones.

Esta posible sucesión se presenta de suma importancia, no sólo por la enorme cartera gestionada, si no porque los dos principales gestores, Buffett y Charile Munger, tienen 79 (cumple 80 este 30 de agosto)  y 86 años respectivamente, unos chavalines.

Hasta ahora todos los posibles candidatos, conocidos financieros norteamericanos, habían surgido de rumores en el  propio sector financiero o desde la misma prensa norteamericana, pero no por uno de los máximos dirigentes de Berkshire. En este caso su vicepresidente, Charlie Munger, ha hecho unas declaraciones al Wall Street Journal donde ha citado al inversor chino Li Lu como uno de los principales candidatos a liderar la sucesión de Buffett al frente de Berkshire.

¿Quién es Li Lu?

Li Lu es un gestor chino de 44 años que ha ayudado a la firma de inversión de Buffett a firmar varios negocios importantes en China, como la inversión en el fabricante de baterías y coches BYD, donde Buffett ha conseguido un beneficio de 1.200 millones de dólares.

Li Lu se considera un especialista en compañías de alta tecnología radicadas en Asia. “Curiosa especialidad” para alguien como Buffett que ha huido tradicionalmente de la tecnología, ya que como es bien sabido huye de las inversiones en los sectores que no entiende.

En la biografía de Li destaca que formó parte de quienes lideraron las históricas protestas de Tianammen en 1989. Tras la masacre y represión del gobierno chino, Li Lu huyó a Francia, país que le sirvió de puente para ira hacia Estados Unido, país en el que se ha hecho un hueco importante en una de las firmas de inversión más grandes del mundo.

Li Lu posee tres grados (económicas, derecho y business) por la Universidad de Columbia, y en 1998 empezó a gestionar un hedge funde de alto riesgo con el que ha conseguido un retorno anualizado del 24%.

Separación de funciones

Todo apunta a que Buffett repartirá en dos funciones la dirección ejecutiva y financiera de su empresa cuando él se retire.

De esta forma podría elegir a Li  para que se ocupe de las funciones de inversión mientras que él seguiría al frente de la firma como consejero delegado. Otra opción que parece viable es que la función de inversión se reparta entre varios gestores, y Buffett sería quien los supervisaría para poder validar el “estilo Buffett” de sus posibles sucesores.

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Celestino Corbacho, uno de nuestros ministros “preferidos”,  continúa imparable tras la aprobación de la reforma laboral, de la que por cierto alguien nos tendría que explicar como piensa llevar a cabo la tan anunciada medida para la  justificación por pérdidas “actuales o previstas” o la disminución relevante de beneficios, y que esta medida no se convierta en un coladero por donde cualquier empresa pueda hacer lo que le venga en gana, o al contrario, que sea totalmente inoperativa, y no haya forma de acogerse a esta opción para empresas en situación delicada.

Ahora Corbacho nos deleita con una declaraciones a TV3, en las que expone como siguiente objetivo remodelar los servicios públicos de empleo, y donde según su opinión “los parados que no acepten ofertas de trabajo no deberían de continuar manteniendo el derecho a recibir la prestación por desempleo.”

No me pueden dejar más sorprendido estas declaraciones, precisamente ahora el Ministro se preocupa por los parados que no aceptan ofertas, cuando ahora desgraciadamente pocos parados reciben ofertas. Me parece lógico que alguien que esté cobrando una prestación haga los máximos esfuerzos por obtener un empleo, y si no se presta a realizar la formación pertinente o no acude a entrevistas pierda el derecho a recibir la prestación, a la vez que está en su derecho de aceptar o no una oferta de trabajo, faltaría más, pero también el Estado está en su derecho de no subvencionar a parados que podrían estar trabajando y que consumen recursos de una forma injustificada a este país.

La pregunta es si ahora el señor Corbacho lo ve tan claro, ¿ por qué no han aplicado esta medida ya hace años? En épocas de bonanza, en la que si habían ofertas de trabajo, miles de personas han utilizado el paro para financiar gratuitamente estudios, cuidar hijos, conseguir dos sueldos trabajando en paralelo en la economía sumergida, o simplemente lograr épocas de descanso, ya que no les salía a cuenta trabajar para cobrar una cantidad parecida al subsidio pudiendo estar tranquilamente en casa. ¿Por qué no se había preocupado antes Corbacho de este hecho?

Parece que el Gobierno va tomando algunas iniciativas en el camino correcto, aunque como siempre de forma poco estructurada, y si no cuando se abordará en serio el tema de negociación colectiva que pide una intervención a voces?

Curioso como uno de los Ministros a los que más les costó reconocer la situación extrema en la que nos encontramos, ahora afirma que “continúa viendo difícil poder rebajar significativamente las cifras del paro, por lo que ha pronosticado un camino lento para volver a la situación que vivía España antes de la crisis. En su opinión, serán necesarios entre tres y cinco años.” Celestino, quien te ha visto y quien te ve….

Regulación actual

La regulación  ya contempla la posibilidad de retirar las ayudas en supuestos de rechazo de ofertas de empleo “adecuadas” o cuando el beneficiario no acepte, sin justificación, a participar en acciones formativas. La ley determina que se puede llegar a la suspensión de los pagos cuando el demandante de trabajo rechaza por tres veces ofertas de trabajo o de formación.

Se considera adecuada una oferta de trabajo cuando coincide con la profesión demandada por el trabajador, con su oficio habitual o con otros que se ajusten a sus aptitudes físicas y de cualificación, siempre que sea para trabajar en la localidad de residencia del parado o en un radio inferior a 30 kilómetros

Transcurrido un año desde que se comenzó a cobrar la prestación, también podrán considerarse adecuadas otros trabajos que en opinión del servicio de Empleo puedan ser ejercidas por el trabajador.

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Queda claro que las burbujas especulativas no distinguen sectores ni actividades. Probablemente una de las acciones que todos guardamos en mente como ejemplo de la locura de la época de las puntocom es la de Terra Networks.

Terra, debutó en Bolsa el 17 de noviembre de 1999 a un precio de 11,81 euros por acción. Ese mismo día cerró a 37 euros. El 14 de Febrero de de 2000, la acción alcanzaba su máximo histórico en los 157,6 euros por acción. A partir de eso momento la historia es bien conocida y recordada con dolor por muchos inversores. El 28 de mayo de 2003, Telefónica lanzaba una OPA por el 100% de la compañía a 5,25 euros la acción.

La lección aprendida por Terra, y con las puntocom en general, hizo reflexionar a muchos inversores. Nada de invertir en empresas sin activos sólidos y palpables, muerte a las puntocom, viva las empresas de click and mortar (que se podría traducir como ladrillos y cemento).

Sin ser plenamente conscientes, el derrumbe de las puntocom, era el punto de salida para la siguiente burbuja especulativa.

Se había aprendido una lección, pero no se había aprendido La lección. Todo activo e incluso objeto es susceptible de burbuja, ya sea una compañía puntocom, click and mortar o tulipanes. Y en toda burbuja, una vez que los precios se han hincado desafiando toda ley de la gravedad, estos acaban tarde o temprano derrumbándose.

El gráfico que os adjuntamos, no es el de Terra Networks. Es el de una empresa aburrida empresa de la vieja economía. Nos referimos a Cementos Portland.

La evolución de su cotización no ha sido tan agresiva como la de Terra, pero no ha estado nada mal. En poco más de dos años su cotización pasó de 40 a 120 euros. Y en poco más de 3 años, su cotización ha caído de máximos a 12,80 euros por acción.

¿Quién se iba a imaginar que podía perder un 90% de la inversión comprando acciones de una empresa cementera de toda la vida?

En Cementos Portland se han unido dos burbujas especulativas:

La primera, la del sector de la construcción en España, en 2007 se consumieron casi 56 millones de tn de cemento. En EEUU, en 2007, se consumieron 116 millones de tn de cemento. Sólo el doble que España, con casi 10 veces más habitantes. En 2009, se han consumido 28 millones de tn en España, contra 73,8 millones de tn en los EEUU (la relación empieza a estar más equilibrada).

La segunda, la burbuja de los múltiplos de valoración. Las compañías cementeras siempre se habían valorado a múltiplos de entre 4 y 6 veces Ebitda. En 2005 Portland adquiría Uniland a un múltiplo de 11 veces Ebitda. Sin comentarios.

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Hoy tenemos como post invitado a Aitor del Valle, joven experto financiero, que con su fuerza e ilusión está a pocos días de inagurar el primer Financial Congress Digital Meeting, iniciativa que él solito (sin olvidarnos del importante apoyo de Eneko Knörr) ha sido capaz de crear de la nada, y que merece nuestro más firme apoyo y felicitación por esta importante iniciativa. Os dejamos con su artículo.

Esta es la historia de un joven apasionado por la formación financiera e internet. Le gustaba formarse permanentemente, pero se daba cuenta de que la mejor manera de aprender era conversar con otros, compartir con otros, en definitiva, hablar con los mejores. Por eso siempre miraba dónde estaban los mejores foros financieros. Sin embargo, veía que dichos foros y/o reuniones eran en sitios muchas veces alejados y además, muchas veces, caros. Y sus recursos de tiempo y dinero eran, como para casi todo el mundo, limitados.

Así pues, un buen día decidió crear una web llamada www.FormacionFinanciera.es donde iría recopilando los contenidos financieros de calidad que circulaban por la red. Esto sería como su pequeño foro de expertos.

La sorpresa vino cuando la gente lo fué viendo y dijo que le gustaba y le animaron a hacer un logotipo, etc…y, cómo no, cuando tuvo constancia de Facebook se decidió a darle de alta en ella. Aquí fué cuando la red social demostró lo que es de verdad la llamada Inteligencia Colectiva. Gente de todas partes se animaron no sólo a recopilar sino a generar nuevos contenidos que iban colgando en el muro.

Fué tan buena la relación que se fué generando entre ellos, que se les planteó la necesidad de conocerse físicamente. Y dado que era imposible quedar con todos, se le ocurrió reunir físicamente a varias de ésas personas que escriben habitualmente, poner una cámara de vídeo y retransmitirlo en directo a través de la red y comunicarse con el resto de amigos vía facebook y/o twitter. Eso sería el foro, reunión o congreso que siempre quiso tener. Le llamaría Financial Congresss Digital Meeting. Calculó lo que le costaría hacerlo (alquiler sala, web, retransmisión en directo, ancho de banda, etc…) y le puso fecha al evento. Ántes de verano.

Enterados del evento, recibió apoyo de Instituciones y, sobre todo, Eneko Knörr (referente en el mundo de Internet), de tal manera que pudo ir aumentando el número de ponencias (y completar así el listado de temas sobre los que quería que se hablasen). De tal manera que, lo que en un principio iba a ser una reunión una tarde con media docena de ponentes, pasó a convertirse en un programa de dos días a jornada completa con más de una veintena de ponencias. Y manteniendo siempre la pureza e independencia desde el punto de vista financiero.

Y eso es lo que va a ser el I Financial Congress Digital Meeting.

• 2 días: Corporate Day (destinado al mundo de las Empresas), e Investors Day (destinado al mundo de los Inversores).
• 22 ponencias
• Formato: cada ponente ponencia de 20 minutos, durante los cuales los asistentes online irán haciendo preguntas y finalizados los cuales, y durante otros 10 minutos, se le trasladarán al ponente aquéllas más interesantes, quien las contestará en directo (en total, media hora cada ponente).

Ése es el gran foro que este joven había deseado encontrar y que a falta de que existiese ha conseguido crearlo, ya que, aunque él en esta ocasión no lo necesita pues va a estar presencialmente, seguro que hay personas en otras partes del mundo que, como él, estaban deseosos de que algo así existiese.

Ese joven es quien os escribe, y es todo un honor hacerlo a través de GurusBlog. Blog que sigo casi desde sus inicios por su calidad y rigor, y a cuyos autores, amigos ya, eran de los primeros que les ofrecí venir aunque lastimosamente por cuestiones de agenda no podrán estar presentes físicamente. La próxima que no falten

Y digo en “esta edición” porque, si Dios quiere, y la cosa sale medianamente bien (el evento es gratuito de manera presencial y online), repetiremos.

Así pues, desde aquí os animo a tod@s a que este jueves y viernes 3 y 4 de junio nos acompañeis, bien de manera presencial, bien de manera online a través de la web de FinancialCongress (en facebook: facebook.com/financialcongress y en twitter @financongress ) y hagamos de esa manera una gran comunidad.

Físicamente, el evento se hará desde la sala A1 del Palacio de Congresos Euskalduna de Bilbao con capacidad para más de 600 personas. Mucha gente dice que eso es una barbaridad, que no se va a llenar (cosa que probablemente sea cierta), pero yo les digo que no pasa nada, que es un evento online.

Es lo que permite la red, es lo que permite Internet, hablar con los mejores, conocer a los mejores, aprender de los mejores.

Aprovechémoslo!

Post escrito por Aitor del Valle, Fundador de Financial Congress, Director de Banca y PD Corporate Finance Instituto Empresa Business School

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Hace unos días conocimos a través de @PolNavarro (director de innovación y canales del Banco de Sabadell) la nueva utilización que el Banco de Sabadell está realizando de Twitter. Anteriormente la cuenta corporativa del banco @bancosabadell se dedicaba únicamente a enviar notas de prensa, pero desde hace unos días se ha convertido en un canal de atención al cliente, uno más a añadir a los tradicionales teléfono, correo electrónico u oficina.

De esta forma el banco ha decidido cambiar el uso que hacía de su cuenta en Twitter, pasando de ser un canal de noticias unidireccional, a ser un canal bidireccional donde poder realizar las consultas que se deseen, permitiendo gestionar activamente la relación con el cliente, con el que logra interactuar de una forma rápida y personalizada.

El horario de atención a través de Twitter es de 8h a 17h, y sus gestores tienen nombre y apellidos (Jordi Fernández y Carlos de la Torre), lo que dota al servicio de cierta proximidad, siendo firmados los mensajes por ellos mismos como ^JF o ^CT.

Para los que quieran estar al día de las noticias del Banco de Sabadell y de otras noticias del sector financiero, el banco ha habilitado @BSpress, donde regularmente emite comunicados de prensa y noticias del Banco así como otras noticias del sector.

Felicitar al banco por esta buena iniciativa a unir al recién estrenado blog corporativo del Banco de Sabadell, así como a su también recién lanzado portal para teléfonos móviles.

Caso aparte y que merece ser comentado más detenidamente en otro post, es BS Idea, un portal colaborativo para los trabajadores del Banco que tiene como objetivo facilitar la recepción y el tratamiento de todas las ideas, propuestas de mejora y nuevas iniciativas que puedan generarse. En pocas palabras, la utilización de la tecnología para lograr la comunicación con los propios empleados con el objetivo de mejorar e innovar.

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A veces parece que tantas semejanzas entres dos situaciones es imposible, pero si jugásemos al juego de las siete diferencias entre estas dos gráficas de evolución bursátil, tendríamos dificultades para encontrarlas.

Las dos imágenes corresponden al Dow Jones, en el primer caso vemos la evolución del Dow 1929-1930, mientras la segunda recoge la situación de la bolsa previa a la rectificación de la última semana.

Ambas situaciones recogen un rally bursátil con subidas muy parecidas tras el primer fuerte descenso al inicio de la crisis. En el primer caso la subida fue del 52,3% en 1929-30, y del 53% en el rally actual. La principal diferencia es que en la crisis del 29 esa subida finalizó 8 meses después de iniciada la crisis, mientras el pico de esta subida se habría realizado en el mes 27 desde el inicio del estallido bursátil.

Ya conocemos lo que pasó tras la subida en el 29, la bolsa continuó bajando, hasta alcanzar una caída máxima del 89% 34 meses después, en Agosto de 1932, más de dos años después…Esperemos que las semejanzas acaben sólo en la subida…

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Imagen vía ElliotWave

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Esta mañana leía una entrevista a Eva Chen, Consejera Delegada de Trend Micro (empresa especializada en seguridad para internet), en la que me ha llamado la atención un comentario que hacía sobre como la crisis financiera está suponiendo para los usuarios de internet más ataques de virus, spam, malware, etc…y más peligrosos.

Ya conocíamos que los ciberataques han dejado de ser una cuestión de vandalismo de unos hackers aficionados para convertirse en un negocio con mucho dinero en juego, y para nuestra sorpresa (tal como explicamos en el artículo) se están creando plataformas orientadas a dar todo tipo de servicios y outsourcing a quien quiera incorporarse a este “negocio” creando todo un ecosistema del “cibercrimen”.

Este mercado de servicios alrededor de esta actividad criminal (no lo olvidemos), simplemente me ha sorprendido y asustado, pero cumple cierta “lógica” de mercado, donde hay potencial negocio siempre hay alguien dispuesto a “prestar un servicio” y tomar riesgos.

Según la ejecutiva de Trend Micro, la relación entre crisis económica y ciberataques tiene tres ejes principales:

• La crisis está empujando a algunas personas a unirse “al negocio” tras perder sus trabajos y ver en esta actividad por internet una forma fácil de conseguir ingresos. Además se están creando un número más elevado de ataques con mayor diversidad de “formatos” ya que los delincuentes necesitan más dinero para mantener su nivel de ingresos que compense su actividad delictiva tradicional.
• La crisis ha obligado a recortar costes en muchas de las empresas, esto ha hecho que los presupuestos de seguridad informática hayan sido rebajados, ofreciendo más oportunidades a los cibercriminales
• Los ataques son más sofisticados ya que muchos de los trabajadores despedidos son de “cuello blanco”, con conocimientos técnicos (ingenieros, informáticos, matemáticos, etc…) o miembros del mundo financiero, consiguiendo también involucrar en el “negocio” a antiguos expertos en la materia de seguridad que se han quedado desempleados y que por lo tanto asociados con criminales llegan más lejos en sus objetivos, y tienen más destreza

Estos comentarios me han despertado mi curiosidad por el tema, y buscando información he encontrado este interesante “paper” sobre cómo en el contexto de una recesión global la relación entre seguridad en la información y economía afecta al cibercrimen, y como aunque en diversos países se ha legislado para controlar esta forma de delincuencia los incentivos económicos son muy importantes para desarrollar esta actividad delictiva, entre estos podemos citar:

• Una barrera de entrada muy baja. Existe todo un negocio alrededor de los “exploits” (programas o secuencias de datos que aprovechan diferentes vulnerabilidades o errores a fin de causar un comportamiento no deseado o imprevisto en los programas informáticos, hardware, o componentes electrónicos). Para estos “exploits” existe un mercado organizado donde se crean y comercializan exploits” con plataformas dedicadas a su “alquiler” que permiten ser contratadas por días para diferentes usos, y sobre todo a un bajo precio.

• Se han creado servicios orientados a los cibercriminales. Tal como comentábamos antes, existen plataformas de contratación de “exploits”, pero el negocio de “outsourcing” se ha sofisticado más y se pueden contratar “botnets”, conjunto de robots o “bots” que se ejecutan de manera autónoma y automática para controlar los ordenadores y servidores infectados de forma remota. Estos ordenadores a los que se ha tomado el control se convierten en “zombies” a las órdenes de la persona o grupo que haya generado el “bot” llegando a controlar cientos de miles de ordenadores. Una vez tomado el control, los cibercriminales venden sus servicios a cibercriminales para realizar spam,  phishing (con el objetivo de adquirir información confidencial de forma fraudulenta como contraseñas o información detallada sobre tarjetas de crédito u otra información bancaria), scam ( mensajes de correo electrónico que circulan por la red y en los que se ofrece la posibilidad de ganar grandes sumas de dinero de forma sencilla cuando la intención de los remitentes no es otra que la de estafar a los destinatarios), o cualquier otro tipo de actividad delictiva…pudiendo contratar sus servicios en diferentes modalidades, por volumen, por día, por objetivos, etc…

Es decir, todo un mercado organizado y de bajo coste, que para organizaciones criminales y gente sin escrúpulos supone un caramelo demasiado tentador, y en un entorno de crisis encuentran un número importante de colaboradores que prestan sus servicios y conocimientos.

Muy recomendable para entender con más detalle este ecosistema propio del cibercrimen, esta presentación (pdf) de IBM sobre tendencias de seguridad en internet, donde explica en detalle las diferentes tipos de ataques, modalidades de contratación de “servicios de cibercrimen”, precios, kits existentes, etc…Todo un mundo!!!

Para finalizar un dato, tras la bajada de la bolsa a finales del 2008, el número de programas introducidos diariamente en la red para infectar ordenadores y estafar a sus usuarios se multiplicó por tres: de 10.000 a 30.000 nuevos programas diarios maliciosos, o malware. Es decir, hoy seguro que más de  30.000 nuevos programas maliciosos tratan de entrar en nuestros ordenadores con no muy buenas intenciones….

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Tal como comentaba @julioalonso en Twitter, está claro que la imagen del día es la presentación en sociedad del iPad de Apple, el último producto de Apple que como siempre ha levantado grandes expectativas …

Mientras aún se está celebrando la keynote de Apple en San Francisco y Steve Jobs está explicando las virtudes de este tablet de Apple, os ponemos una primera imagen del producto que es como un iPhone, pero bastante más grande, diría que mucho más grande!!!

Imagen vía gdgt

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En las últimas semanas vamos viendo una serie de decisiones empresariales en los medios de comunicación con intereses en la prensa escrita, que aunque tarde, parecen encaminadas a conseguir una mejor eficiencia empresarial que ayude a enderezar un poco sus maltrechas cuentas de resultados, yendo más allá de las primeras medidas que acometieron vía reducciones de personal.

Estas medidas que han ido anunciando varios importantes grupos de comunicación (Grupo Zeta, Grupo Godó, Prisa, Público, etc…)  en las últimas semanas se basan en crear alianzas entre ellos para obtener sinergias vía compartir diferentes recursos no editoriales de estas empresas.

Entre estas iniciativas encontramos la creación de redes de venta compartidas consiguiendo la comercialización conjunta de publicidad, utilización de logísticas comunes para la distribución al punto de venta, venta de productos conjuntamente bajo un precio único, etc…

Evidentemente estas iniciativas no actúan sobre el problema principal que es el modelo de negocio de la prensa escrita que se ha venido abajo y donde continúan sin encontrar una alternativa que sea válida, pero al menos si que intentan medidas lógicas desde el punto de vista empresarial para reducir los costes, siendo más creativas que las aplicadas hasta ahora, y que marcan cierta tendencia a mejorar y hacer más eficiente todo lo que no sea el núcleo principal del negocio y no añada un valor claramente diferencial.

El caso que nos ocupa hoy (iremos tratando otros casos próximamente) es la alianza entre el Grupo Zeta (El Periódico, Sport, …) y Prisa (El País, As, …) para crear una compañía conjunta que unifique la comercialización publicitaria de los diarios de estos grupos.

Con esta alianza comercial sumarán una oferta conjunta que totaliza una audiencia de 4.800.000 lectores con un importante presencia en la prensa de información general y deportiva tanto a nivel nacional, como en mercados tan importantes como el de Madrid y Cataluña.

Con esta medida se pretende evidentemente una reducción de costes así como una mejora en el servicio prestado, aunque no se si realmente las centrales de medios y anunciantes percibirán esta iniciativa tal como la explican el Grupo Zeta y Prisa:

El objetivo de ambas compañías es reforzar la comercialización publicitaria de sus cabeceras, proporcionando servicios adicionales y de valor añadido en la planificación de las campañas de sus clientes. Esta unión aportará una mayor rentabilidad al anunciante en un mercado de fuertes caídas en la inversión, marcado por una segmentación de audiencias cadas vez mayor.

Este modelo de comercialización conjunta es una oferta de gran valor por la suma de audiencias, perfiles y coberturas que ofrece y facilitará la gestión de clientes y anunciantes de estos diarios.

Si a día de hoy las centrales de medios no planificaban las campañas conociendo a estos medios resulta poco creíble y no consigo ver esta “mayor rentabilidad” para el anunciante.

Lo que si es posible que el Grupo Zeta con presencia en diferentes zonas del país, pero siendo su fuerte el área de Barcelona, tuviese una red comercial poco optimizada y con menor influencia que la red de Prisa ante las grandes centrales de medios con sede en Madrid. Mientras para el grupo Prisa, su presencia en Cataluña es menor que lo correspondería por importancia en el resto del territorio nacional.

Es decir, que además de una reducción de costes evidente, el Grupo Prisa conseguiría mayor comercialización en un mercado importante como el catalán, mientras el Grupo Zeta conseguirá una mayor eficiencia que su anterior red, además de conseguir una mejor comercialización en mercados importantes donde Prisa tiene fuerte presencia.

Para mi una operación que desde el punto de vista empresarial tiene mucha lógica con los datos que se han hecho públicos, y que extraña que no se hubiera llevado a cabo ya hace mucho tiempo, y no ahora en una situación de debilidad manifiesta de ambos grupos.

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eBay superó las previsiones de beneficios que esperaban los analistas gracias sobre todo al crecimiento de PayPal, la unidad de negocios de pagos por internet.

PayPal que ya suma un tercio de las ventas de eBay, se ha convertido en el principal impulsor de su crecimiento, habiendo incrementando sus ventas en un 28% respecto el año 2008. En total Paypal ha alcanzado unas ventas de 759,6 millones de dólares.

Además por primera vez en un trimestre, el volumen de pagos total gestionado por PayPal ha alcanzado los 20.000 millones de dólares, teniendo presencia en 190 mercados, utilizando 24 monedas y con más de 81 millones de cuentas activas.

eBay para potenciar aún más a la plataforma de pagos, ha abierto desde noviembre la plataforma de PayPal a desarrolladores externos alcanzando en poco tiempo más de 12,000 desarrolladores, que permitirá mejorar e innovar en la plataforma de pagos.

En cuanto a los resultados de eBay destaca sobre todo el crecimiento del beneficio obtenido durante el año 2009, que ascendió un 34,25% durante el año pasado, hasta alcanzar los 2.389 millones de dólares, mientras las ventas aumentaban un 16%.

Este beneficio además del impulso recibido por PayPal y por el crecimiento de las ventas en los sites de comercio electrónico, ha incorporado la venta de Skype a Silver Lake Partners de la cual aún mantiene un 30% del capital del operador de telecomunicaciones en internet.

eBay ha publicado su guía de previsión de resultados para el 2010 donde espera que los beneficios estarán entre 1,63 y 1,68 dólares por título, y los ingresos entre 8.800 millones y 9.100 millones de dólares.

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Los bonos basura (junk bonds en terminología inglesa) que fueron hasta no hace nada uno de los productos estrella de hedge funds y private equity, han cambiado de nombre y “misteriosamente”  son llamados ahora en Europa inversiones de alta rentabilidad según cita el Financial Times.

Este nuevo termino, más atractivo y que esconde el riesgo real del producto, está haciendo que cada vez estos bonos “de alto rendimiento”  sean más atractivos para los pequeños inversores, habiendo aumentado su emisión En Europa en un 40% para poder responder a la demanda.

Pero estos productos no sólo están captando nuevos inversores en Europa, sino que están también atrayendo a los expertos fondos de alto rendimiento norteamericanos. Este efecto crea un “círculo virtuoso” por el que cuanta más emisiones de estos bonos se hagan en Europa, más cuota del mercado de este tipo de bonos corresponderá al viejo continente, y más dinero tendrán que invertir los grandes fondos norteamericanos en ellos para mantener el benchmark, desencadenando una efecto en cadena ciertamente preocupante.

Cómo bien explica el FT, tal vez esta alarma pueda parecer excesiva, pero así empezaron los CDOs a ser un producto muy popular para los fondos de pensión y ya conocemos lo sucedido…Desde GurusBlog creemos que hay que advertir del riesgo de estos productos a los inversores ya que la tentación es muy grande en un momento en el que los tipos están en el 1% y los inversores están ansiosos de encontrar rentabilidad.

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Vía Money Game

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El fabricante chino de televisores Haier ha presentado en el CES 2010 de las Vegas (la feria más importante de tecnología para el consumo a nivel mundial) un televisor  LCD de 32 pulgadas que es completamente inalámbrica, sin ningún tipo de cables.

La novedad que aporta Haier es que además de ser capaz de recibir imágenes en alta definición 1080p vía una conexión inalámbrica, recibe la alimentación necesaria para funcionar a través de una nueva tecnología llamada WiTricity que permite eliminar cualquier tipo de necesidad de cable.

WiTricity es una nueva tecnología basada en la resonancia magnética desarrollada por una empresa del mismo nombre (Witricity Corp.) fundada por ingenieros del MIT que permite la transmisión de energía a larga distancia con una alta eficiencia y sin la necesidad de cables.

La imagen se transmite a través de la tecnología WHDI (Wireless Home Digital Interface) que permite el envío de imagen de alta calidad no comprimida en formatos de 1080p, 1080i y 720p en la banda de 5 GHZ con un alcance de 30m pudiendo atravesar paredes y otros obstáculos.

Esta claro que con este nuevo modelo se inicia el camino para que los cables desaparezcan del entorno audiovisual en nuestros hogares. Es un primer modelo aún un poco rudimentario, pero seguro que en poco tiempo será una auténtica realidad del todo operativa que veremos habitualmente, aunque en el debe de esta opción hay que tener en cuenta que estaremos transmitiendo a través de alta frecuencia una potencia considerable, necesaria no sólo para transmitir datos sino energía, y siempre queda la duda del efecto de estas “microondas” sobre la salud.

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