Compromiso de los equipos gestores en los MBO’s

Buenas, soy guiko, nuevo colaborador de Gurusblog, liado en este sarao por Gurús Hucky. Gracias por esta oportunidad, ojalá pueda llegar al elevado nivel de contenidos actual del blog. Fundamentalmente opinaré de inversión y private equity, espero que os guste. Y ahí va………

Al hilo de una pregunta aparecida en bolsacinco sobre si los gestores de private equity debemos poner dinero en el fondo que trabajamos, me producía una mórbida triple reflexión sobre el tema de si los gestores, ya sea de compañías financieras, industriales o de servicios han de poner dinero en los MBO’s.

¿no les pedimos desde las propias casas de private equity ese compromiso económico a los gestores de los buyouts?, esto es, que hipotequen su casa, su fondo de pensiones, su mujer, hasta sus suegra (si pensamos que es un activo titularizable).

Por otro lado, como gestores/inversores profesionales teóricamente siguiendo pura lógica de diversificación y dispersión del riesgo no parece lógico financieramente apostar tan fuerte en una inversión, o como diria mi abuela, ¿no deberíamos poner los huevos en distintos cestos? un gestor que concentra tanto riesgo en un vehículo inversor ¿no es excesivamente agresivo?¿no será contraproducente para la toma de decisiones futuras?

Personalmente, en el caso de las casas de capital riesgo, que gestionan dinero de terceros inversores, así como por extensión en el resto de buy outs, creo que no podemos soslayar el deal del cerdo y la gallina que supongo todos conoceis, vamos, que ambos dos querían montar un negocio, el producto eran hamburguesas de tocino y huevo frito, en un mercado potencialmente interesante alrdedor de la granja. . .

Evidentemente resultó que ese proyecto las apuestas de cada uno eran diferentes, la gallina estaba implicada, mientras el cerdo estaba comprometido, por lo que el proyecto empresarial no se materializó.

Por extensión, en private equity, esperaría si yo fuese inversor que nada mejor que alguien que está comprometido “hasta las cachas” en el proyecto, y que ve las operaciones con mis mismos ojos y bolsillo para confiar en su criterio.