El síndrome de la bandera en el mástil

La sabiduría popular nos suele regalar una serie de divertidos mitos o dichos, que se crean a modo de advertencia…obviamente, el mundo de los negocios no es una excepción y entre los innumerables mitos que podemos encontrar, me ha llamado la atención el del síndrome de la bandera en el mástil (flagpole syndrome), que nos indica que es un signo inequívoc que una empresa va ha iniciar su cuesta abajo, cuando un director general decide que la empresa que dirige es lo suficientemente importante, como para que se plante un mástil con una bandera en el parking de la compañía.
No se si existiría una correlación directa entre la altura del mástil y la pendiente de la caída en el bienestar empresarial, sólo indicaros que significativamente el mástil más alto del mundo se encuentra en Kichong-dong (Corea del Norte), que no es precisamente uno países más prósperos.(ver imagen aquí)
[tags]flagpole syndrome, Kichong-dong[/tags]

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Ene 12th, 2010 at 18:46 PM
[...] las inversiones realizadas en Dubai creyendo que sólo con eso entraría el dinero a raudales, el síndrome de la bandera en el mástil y demás. Es decir, de hacer las cosas creyéndonos que todo se va a quedar pequeño enseguida, por [...]
Feb 16th, 2010 at 18:36 PM
[...] réalisées au Dubaï en croyant qu'il rentrerait seulement avec cela l'argent à flots, le syndrome du drapeau dans le mât et les autres. C'est-à-dire de faire les choses en nous croyant que tout va rester petit tout de [...]
Feb 19th, 2010 at 13:46 PM
[...] Umkehrungen, glaubend, dass er nur damit das Geld in riesigen Mengen hineinbringen würde, das Syndrom der Fahne im Mast und anderen. Und nämlich, von die Sachen machen, uns einbildend, dass alles sofort klein bleiben [...]
Feb 19th, 2010 at 15:34 PM
[...] realized in Dubai believing that only with that it would bring in the money in abundance, the syndrome of the flag in the mast and the others. Namely of doing the things believing that everything is going to remain small at [...]