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Con este nuevo artículo de nuestra guía, sobre como emprender en tiempos de crisis,  intentamos abrirnos paso a través de nuestro producto o servicio, como algo diferencial, distinto y/o barato.

Nuestro producto o servicio es la clave de nuestro movimiento emprendedor, si nos centramos en hacer LO MEJOR, conseguiremos seguramente ser LOS MEJORES.

Además de todo esto habría que valorar cómo podemos “vendernos”, si nosotros mismos no vemos nuestras cualidades o capacidades, no seremos capaces de hacer nadie que lo vea y cuente con nosotros. Algunos de los puntos claves que todo producto o servicio debe especificar desde su ADN de base son:

• Una conexión directa con el mercado, en el canal y para el oyente; siendo activos en como conseguiremos mejorar con la opinión de los clientes y distribuir las cosas a través del canal viendo los efectos que genera.
• Un medio mix, teniendo la capacidad idónea de enmarcarnos en al menos dos vías de negocio distintas, así si una se estanca o muere, siempre, al menos, contaremos con otra para poder continuar con nuestro negocio.
• Ganar cuota de mercado, los rivales más poderosos siempre quieren posicionarse mejor que los demás en tiempos de crisis. Una posición estratégica en mercados emergentes, como la inversión en un producto de calidad e innovador, es clave para ganar cuota de mercado y, por ende, también cuota negocio en el corto-medio plazo.
• Una segmentación perfecta y directa, siendo nosotros los que controlando nuestro producto de forma estrecha, adaptamos el tipo de continente productivo según la necesidad de nuestros clientes. No todos los clientes son iguales, en el trato personal, y personalizado, es donde podremos conseguir siempre una fidelización generosa y clave para nuestro futuro.
• Por último, abrir una nueva vía de negocio, gracias a nuestro emprendiento, hasta ahora inexplorada puede ser un filón futuro de lo más interesante. No dejemos de emprender si tenemos una buena idea, quizá realmente lo sea.

Nosotros, como parte activa del negocio debemos tener en cuanta que nuestra empresa sólo tendrá éxito realmente si un cliente, pudiendo comprar cualquier producto o servicio similar en la competencia, no sólo se decanta por el nuestro sino que además sería capaz de ser en parte un evangelizador de la marca.

Si tenemos capacidad suficiente de tratar bien a nuestros clientes más directos, cercanos, los que más volúmen de negocio nos generen, no sólo conseguiremos tenerles contentos sino que se conviertan en estos evangelizadores que tan buenos resultados darían si fueran el ROI de una campaña de marketing.

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