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Ideas fatales para tu empresa

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¿Sabías que muchas de las empresas que comienzan a dar sus primeros pasos quiebran por la mentalidad que tenemos a afrontar el reto de comandarla? Muchos emprendedores tenemos la costumbre de aplicar, casi siempre de manera involuntaria, todas nuestras ideas y posiciones ante la vida en el desarrollo de nuestros proyectos personales, en este caso corporativos. Esto puede llevarnos a quebrar en menos de lo que canta un gallo y es que a medida que inconscientemente aplicamos un proceso, por beneficioso que sea para los intereses de nuestra empresa, si lo realizamos a desgana o no nos resulta interesante a nivel personal podemos contagiar a todo lo que nos rodea, haciéndonos perder el interés.

Por ejemplo, el dinero, muchos emprendedores a nivel personal consideran que no se le debería de dar tanta importancia y si lo aplicásemos a nivel corporativo, cuando la empresa obtenga buenos beneficios o genere pérdidas, no podremos ponernos en situación como deberíamos, al considerar el dinero como algo prescindible. Si nos fijamos, existe una gran cantidad de individuos que no valoran el dinero y casualmente se encuentran en estado de quiebra. El dinero es muy importante para afrontar un negocio.

Otra idea fatal que tendríamos que dejar aparcada es no aplicar el tópico que afirma que para obtener beneficios en nuestro negocio, tendremos que realizar algún sacrificio, es decir, alguien durante todo el proceso de creación/expansión de nuestra marca puede salir perdiendo. Esto no es cierto y puede llevar a confusiones en el futuro. El sistema financiero mundial se reabastece continuamente de dinero y no existe un tope, se basa en la confianza y especulación de los mercados, por lo que todos nuestros beneficios no deben de causar la ruina al negocio ajeno. Tendremos que pensar en positivo y convencernos de que tanto las perdidas como los beneficios serán consecuencia de la calidad de nuestros servicios, algo que siempre podremos mejorar.

El miedo a la expansión es otro de los tabús que muchos emprendedores mantienen y no confiesan, todos pensamos que a mayor tamaño mayores serán los riesgos, pero tenemos que convencernos y realizar un plan de viabilidad de la empresa, calcular cuánto, cómo y con quién. De esta forma conseguiremos un clima de seguridad y podremos determinar si resultaría ventajoso o no realizar una expansión. Los datos serán los que decidan pero no tenemos que dejar que nos domine el miedo al fracaso.

Recuerda que todo emprendedor que desea iniciarse en la creación de una empresa, necesitará del apoyo de personal cualificado si desea expandirse o aumentar sus servicios una vez consolide la posición que buscaba en el mercado. Tenemos que eliminar la idea de hacerlo todo siempre nosotros solos si queremos que el negocio siga adelante. En muchas ocasiones será necesario contar con varias opiniones y mentes especializadas en un determinado campo.

Es gusto compartir información con esta importante comunidad y espero poder seguir aportando. Los invito a visitar mi blog Negocios y Emprendimiento. Saludos a todos!!



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37 comentarios

  1.    Responder

    Muy buenos comentarios. El problema en el tema del dinero son siempre los extremos que además casi siempre ocurren por razones que a priori.

    Por un lado esta el bootstrapping excesivo. La razon es conseguir tener beneficios desde el primer momento, no quemar cash, no diluirse, crear un negocio sostenible…. Estas son todas razones muy buenas, sin embargo, el bootstrapping excesivo puede llegar a matar el crecimiento de cualquier empresa.

    Por otro lado está el crecimiento excesivo fundamentado en capital externo de inversores que buscan un crecimiento rápido para poder justificar valoraciones crecientes en cada ronda de financiación.


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