Los profesionales y las empresas familiares. Capitulo 2
Seguimos ampliando la lista de gestores profesionales incorporados a una empresa familiar y que han durado en el puesto menos que un caramelo en la puerta de un colegio.
De los casos más significativos, el que publican hoy en BolsaCinco, con la destitución en pleno proceso de salida a Bolsa del Consejero Delegado de Astroc, fichado de Metrovacesa el Cos Gayón ha durado poco más de 5 meses en el puesto.
“Astroc, la compañÃa inmobiliaria valenciana que hoy presenta su salida a bolsa, despidió a su consejero delegado, Fernando Cos-Gayón López, hace apenas un mes y medio, en pleno proceso de presentación de la sociedad a los analistas bursátiles. El directivo se incorporó a la empresa en octubre del pasado año y tiene un contrato blindado hasta 2009, según el folleto aprobado por la CNMV.”
Fuente: BolsaCinco.
Un poco más ha durado el Director General de Cementos Molins, Cipriano Gómez, que fichó por la cementera hace un año, primer ejecutivo externo a la familia que se incorporaba a la dirección de una empresa con más de 75 años de existencia.
Curioso y extraño fenómeno, del que lamentablemento seguro que seguiremos teniendo ejemplos.
Categorias: Lecciones para ser "Gurú"
Efectivamente esto suele ocurrir en los procesos de profesionalización de la empresa familiar cuando antes no se ha adaptado el máximo organo de gobierno de la empresa mediante la incorporación de nuevos consejeros avalados por nuevos accionistas con peso suficiente en la sociedad (VCs por ejemplo).
Son formas muy distintas de gestionar una empresa las que tiene un fundador/dueño y un gestor profesional del sector, lo que hace que en poco tiempo choquen, y la cuerda se rompa por el lado más débil de la relación.
Salu2
Sin embargo yo he visto importantes empresas familiares que funcionando bien han sido abordadas por gestores más profesionales, y han terminado al borde de la quiebra.
Modelos de gestión que funcionaban fueron sustituidos, por otros presumiblemente más eficaces. A menudo tiene que ver con la soberbia.