Comparto totalmente la descriptiva explicación de los costes fijos y variables que haceis en Gurusblog. Lo vereis muy facil,¿ alguien cree por ejemplo que los Restaurantes podran mantener los altos niveles de precio actuales? ¿o los abogados o los pintores o los jardineros o los albañiles?

Yo pienso que estamos ante una crisis a la japonesa en España, es decir ante todo muy larga, y con ciertos aspectos economicos peores en España. ¿Cuales? Muy sencillo, quizá la burbuja inmobiliaria española es algo menor que la japonesa de los años 80, pero en Japón la industria exportadora nunca dejo de ser potente y en cambio en España, se ha destruido tejido empresarial continuamente especialmente a principios del 2000.

disculpa el error, sin lugar a dudas tienes razón, primero cubrir costes variables de prouducción y después los fijos. Lo he arreglado.

Jose y Javier,

la teoría económica dicta que para romper este círculo de destrucción de valor, es precisamente el Estado quien tiene que soportar la tensión e igual que se capitalizan en épocas de bonanza, privatizando y recaudando impuestos y teóricamente deberían tener superavit para estas ocasiones. La mejor actuación desde el punto de vista político en estos casos es potenciar la parte más débil y ésta es la destrucción de puestos de trabajo, mediante la bajada de impuestos a las empresas. De esta forma, aunque se recaude menos (el Estado deberá endeudarse) se intenta romper la dinámica.
Adicionalmente, aunque esté fuera de ámbito de actuación del gobierno español, debería acompañar una política monetaria de intereses superbajos, pero no par que los españolitos sin cabeza que se han endeudado a 30 años puedan pagar la hipoteca, sino para desincentivar el ahorro e incentivar el consumo.

Lo primero a lo que se puede renunciar es a los beneficios (algunas empresas están renunciando a ellos para poder mantener, en lo posible, su actividad. Lo importante es que el cashflow sea positivo. Si las amortizaciones no se pueden cubrir, en estos momentos, es lo menos importante.

Esta bajada de ventas generalizada está provocando, bajadas de precios, despidos, fuertes presiones a proveedores y acreedores para bajar precios y a los empleados que queden para bajar gastos. Por tanto, no me extrañaría un escenario deflacionista en los próximos meses.

El fin puede darse cuando los constructores/promotores hayan bajado suficientemente los precios y asuman que van a perder aún más. La banca también tiene que empezar a abrir el grifo de las hipotecas, aunque no lo va a hacer hasta que esté seguro de que los precios de las viviendas han acabado de bajar.

Mi pronóstico inmediato, deflación y recesión. Va para largo.

Estáis haciendo un buen trabajo.

Un saludo.

Prefiero no pensar en que alguien verá las soluciones en ’su particular bola de cristal’, y por el contrario, analizar los posibles escenarios y la probabilidad de cada uno. Decir que el escenario de hiperinflacción es un 99.9% probable es poco serio, catastrofista e irracional.

Por ejemplo: La crisis del 92-93, ¿como se remontó? Una vez que se llegó al fondo de la economía, ¿que circunstancias se dieron en los años posteriores, y antes de la burbuja punto.com?

saludos.

Me gustaría plantear la siguiente duda o forma de ver la actualidad: si el precio del petroleo está en caída, en principio la economía podría ver una cierta luz al final del tunel, pues el alto precio del crudo fue una de la causas del encarecimiento de todos los productos y el consiguiente parón en el consumo y el inicio de la desenfrenada inflación. Si ahora el crudo baja su precio, ¿podríamos esperar un periodode stand-by?.

Tengo claro que la crisis que tenemos es de confianza inter se del sector bancario, lo que hace que muchas empresas (sobre todo del producto número 1 de este país durante la última década: el ladrillo) tengan que poner de patitas en la calle a sus empleados, lo que acarrea decenso en el consumo en general, por lo tanto descenso en los ingresos en el producto estrella del sector servicios de España, la hostelería; esto a su vez hace que muchos otros servicios dejen de utilizarse, lo que merma la rentabilidad de las empresas que trabajan en ese sector y los consiguientes despidos, que a su vez generan más gasto del estado en servicios sociales = más impuestos = menos creación de empresas por mayor coste laboral por trabajdor = menor creación de empleo = mantenimiento o aumento de la tasa de desempleo. Creo que hasta aquí ya he llegado (si no me he equivocado en algún paso), mi pregunta es la siguiente: ¿dónde se puede romper la cadena para restablecer el crecimiento? ¿en el gasto de Estado? ¿en las exigencias de los trabajadores? ¿en los impuestos?

Por último plantear un tema de discusión y una sugerencia de desarrollo: ¿qué os parece la entrada de los bancos en las remesas de los trabajadores? ¿oportunismo de la banca? ¿competencia desleal con las empresas remesadoras? ¿debería el estado hacer algo por un sector que aún goza de buena salud y da empleo a muchas personas o por el contrario debería dejar todo ese dinero en manos de los bancos? ¿porque se asocia tanto al locutorio y a las empresas remesadoras con el blanqueo de capitales cuando es más fácil blanquear dinero desde el despacho de un director de oficina de banca o de un político?

Muchas Gracias,