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Steve Jobs ha demostrado ser uno de los mayores genios empresariales del sector tecnológico de todos los tiempos. Empezando desde un garaje ha montado un emporio de cientos de miles de millones de dólares, cosas que sólo pasan en Estados Unidos, en donde la innovación es la clave en los negocios.

La imagen que podéis ver en el encabeza de este artículo pertenece a la portada de la revista The Economist, versión internacional, de esta semana en la que podemos apreciar la imagen de un endiosado lider de la compañía con su nueva inspiración que sale en 60 días al mercado: el iPad.

La manera de hacer negocios de Apple empieza a sembrar precedente y es que, no sólo desarrolla y fabrica su propia tecnología, sino que además hace el marketing (o hype), lo distribuye, lo comercializa. Hace de todo. Esta es la base de Steve Jobs para seguir adelante con el negocio y parece que le va bien.

La Integración Vertical, como se han venido llamando a este modelo empresarial, en donde uno mismo hace todo desde cero hasta que llega al cliente final ha quedado refrendado claramente con el iPad, que cuenta ya hasta con su propio procesador marca Apple, llamado A4.

La fórmula secreta de Apple a partir de ahora, y si las cosas no cambian, será esa. Conseguir una integración vertical de todos sus productos, como ya hiciera la famosa Sun Microsystems en los años 70 y 80, para conseguir un mejor producto, desarrollo post venta y, sobre todo, una maximización del beneficio.

Los beneficios de la producción propia son incomparables: menores costes de fabricación, menores tiempos de desarrollo ya que lo ejecutas a tu antojo y en tus propios canales internos, menor filtrado de tus novedades o ideas por terceras marcas. Pero el riesgo, siempre es mayor, financieramente hablando.

Uno de los puntos claves de la salida de este iPad al mercado, son los grandes retrasos que ha sufrido en su fabricación, algo que parece que nadie ha valorado. Lo normal es que todos los productos de Apple, una vez se hayan estudiado, se decida cuando serán presentado (en qué Keynote) y esa fecha es inamovible. Apple lo hizo así también con su iPad, pero ahora debemos esperar unas cuantas semanas más para poder comprarlo, porque durante el camino ha ido acumulando algunos retrasos valorados en unos cuantos millones de dólares.

Evidentemente todos los  mecanismos de la integración vertical de Apple no podían ser tan fáciles; pero desde luego se augura bueno tiempos para la compañía de California.

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Categorias: Tech Tags: apple, integracion vertical, ipad, negocios, Steve Jobs, The Economist