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La cadena de regalos Musgo en concurso de acreedores

Musgo concurso acreedores

De verdad que hemos intentado acabar y empezar el año tratando de relajarnos un poco y contar sólo noticias de corte positivo, pero la realizad es la que es y pues empezamos el año cómo lo empezamos. Si estos días los mercados de deuda de Portugal y España se han vuelto a tensionar, a nivel más micro, dos días después de Reyes, la cadena de retail Musgo ha presentado concurso de acreedores.

Musgo igual no es conocida en muchas partes de la geografía española, pero sobretodo en Madrid se ha había convertido en una especie de clásico y quién más o quién menos había visitado alguna de sus tiendas, una especie de tienda de regalos en sus orígenes que evolucionó a  bazar donde uno podía encontrar un poco de todo, desde ropa para mujer, a muebles, cuberterías, objetos de decoración y un largo etc…

Fundada en 1971, en 2006 la firma de capital riesgo AC Desarrollo se hacía con el 47,5% de Musgo por 15 millones de euros para financiar la expansión de la cadena de tiendas de regalo, en un momento en la que la cadena contaba con 21 tiendas. La operación típica de la época, contaba con los clásicos factores para torcerse. Es decir operación apalancada con deuda, en una compañía ligada al consumo y en una operación de expansión. En teoría los flujos de caja que generaba el negocio debían permitir la expansión de la compañía y repagar la deuda, un doble mortal complicado de afrontar en épocas de bonanza que se convierte en pirueta imposible con una crisis de por medio.

En 2009 ya se intentó una especia de rescate, cuando AC Desarrollo metió 4,5 millones de euros al negocio, se hizo con el 87,5% de la compañía y se reestructuró el préstamos sindicado de 10,4 millones de euros en el que Banesto era el banco agente.

Hoy, Musgo cuenta con 30 tiendas, prevé cerrar el 2010 con 20 millones de euros de ingresos y unas pérdidas de 3,6 millones de euros. A todo esto la probable hoja de ruta será tratar de encoger el negocio para cortar pérdidas, pero la resultante probablemente nunca permitirá al capital riesgo recuperar el dinero invertido y el banco deberá afrontar una buena quita de la deuda.

Por cierto, al menos parece que el concurso de acreedores lo han planificado bien, justo después de acabar la campaña navideña, es decir en el momento del año álgido para acumular caja. Muchas veces la clave para que una empresa sobreviva a un concurso de acreedores está precisamente en saber en que momento se tiene que presentar.



Conversación

8 comentarios

  1.    Responder

    La verdad es que es una pena tener que cerrar un negocio, no le desearia nada como esto a nadie :-s

  2.    Responder

    Se les han juntado el hambre con las ganas de comer. No sólo salen perdiendo en general todas las empresas que basan su modelo de negocio en el consumo, sino que en particular las empresas cuyos productos tienen que ver con la dotación de viviendas…lo están teniendo chungo (muebles, decoración, textil de interior, menaje, etc…). Una vez más consecuencia de la crisis inmobiliaria, el menor ritmo de formación de hogares y la reducción del gasto de los particulares en vivienda. No es ni mucho menos la primera en irse a pique que maneja esos algoritmos…pero Musgo destaca por su imagen entrañable.

  3.    Responder

    Si AC, ha metido 15+5=20 millones € desde 2006, para hacerse con el 87,5% de una empresa original y local, que en 2010 va a cerrar con unas PERDIDAS DE 3,6 millones, y supongo que sin contar la depreciacion de stock por obsolescencia , es para poner en la calle a media consejo de administraccion de AC.
    Aunque quizas para las cajas de ahorros y otras entidades de credito, el perder 20 millones es una minucia, acostumbrados a perder cifras mucho mayores y acostumbrados a SANGRAR a los sufridos clientes, que no olidemos que al final somos los que pagamos estos errores.

  4.    Responder

    En dos palabras: Zara Home

  5.    Responder

    Efectivamente es clave presentar un Concurso de Acreedores con caja, ya que en otro caso la liquidación está asegurada

  6.    Responder

    Sale una facturación de más de 100 millones de pesetas por tienda, no creo que las ventas esten nada mal…

  7.    Responder

    Se te olvida mencionar AC Desarrollo es la propiedad de Ahorro Corporacion que a su vez es propiedad de algunas cajas de ahorro. Yo he trabajado en una empresa que era propiedad de cajas de ahorro y te puedo garantizar que la gestión era pésima. Creo que el problema es que los consejos de administración puestos por las cajas de ahorro sirven a muchos fines políticos y particulares pero a ningún fin de creación de riqueza para los accionistas


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