Comentarios en: Sony contra el resto del mundo

Por: Nevil

Nevil — Fri, 27 Nov 2009 13:28:59 +0000

Sony tiene entre otras cosas, algunos problemas de interoperabilidad con otros productos.
Por ejemplo las cámaras Sony, son muy buenas, pero sólo funcionan con sus propias tarjetas Stick Pro Duo, y uno no las puede ampliar si no es con su propio producto!

Por: Javier

Javier — Fri, 20 Nov 2009 10:10:43 +0000

No creo que a Sony le haga falta un tecnólogo sino a una buen financiero/marketiniano. ¿Qué le pasa a Sony?
- Sus costes de fabricación se tienen que amoldar a la entrada de empresas Coreanas y Chinas, cuyo coste de estructura es muy inferior al de una empresa Japonesa.
- El nivel tecnológico de todos sus equipos es al menos tan bueno ó mejor que sus competidores. ¿Pero realmente el público compra tecnología ó quiere experiencias de uso? ¿Queremos un móvil con 12 Megapíxeles ó uno que sea fácil de usar y en el que pueda instalar los programas que yo quiera?
- El nivel de innovación en Sony se ha reducido en los últimos años. ¿Cuándo una innvocación como el Walkman, un ordenador MSX ó un tubo Trinitron?

Por: Gurus

Gurus — Thu, 19 Nov 2009 01:05:10 +0000

Blake, OK

Por: Seidenbaum

Seidenbaum — Wed, 18 Nov 2009 22:15:24 +0000

Yo creo que en el fondo, la clave de su caida progresiva está en la terrible elección de presidente. Un inglés no puede llevar una empresa japonesa como Sony y la está liando mucho.

Un tio con estudios en historia moderna y que siempre ha trabajado en la industria audiovisual, no puede llevar un conglomerado altamente tecnológico. Sólo con ver cómo se cargó la división de robótica con los increibles adelantos que tenían, es una muestra de que Sony empezaría a pasarlo mal.

Si Sony escindiera toda la división audiovisual (similar a lo que quiere GE) con Stringer como mandamás, manteniendo el control y esas sinergias de grupo que me encantan, y el resto de divisiones las gestionara un buen tecnólogo, Sony ganaría muchísimo.

Por: Blake

Blake — Wed, 18 Nov 2009 17:46:50 +0000

Lo siento Hucky, ya sé que se debe a las prisas, pero deberías corregir “a visto” y “barita” mágica.Aunque sea un poco “coñazo” con esto de la ortografía, un blog tan serio -y, recientemente,premiado con tanta justicia- no se puede permitir ciertas cosas (claro está, a mi leal entender).
Un saludo

Por: Jay

Jay — Wed, 18 Nov 2009 17:24:27 +0000

Por cierto, la wii es 1000 veces peor que la play y está dirigida a otro target. Target que por cierto no compra online como lo hace el de la play

Por: Jay

Jay — Wed, 18 Nov 2009 17:22:22 +0000

No estoy de acuerdo en que centrar todos los presupuestos de MKT en tres, cuatro o cinco productos en los que tu ventaja competitiva es notable signifique que hay que cerrar las otras gamas de productos… Para nada. Aquí la clave está en que al hacer estas ventajas más notables para el público estás reforzando toda la marca en general. Si las cuatro cosas que se anuncian de Sony resultan ser la bomba, mucho mejores que los productos de sus competidores entonces toda la marca se ve reforzada. Los otros productos aunque no sean mejores se verán reforzados pro el efecto alo de la marca. Apple comenzó así con su e-pod. Y SONY lo intenta replicar.

Es una estrategia bastante inteligente.

Por: Guru Alnair

Guru Alnair — Wed, 18 Nov 2009 16:21:35 +0000

Quizás a Sony le ha pasado lo mismo que a Phillips, que centrando sus esfuerzos en conseguir imponer el BlueRay (el CD en el caso de Phillips) y así poder vivir de los royalties, se olvidan de la inovación del resto de sus productos y mantener en alto su marca, que es lo que a largo plazo cuenta.