Ayer RIM anunciaba el cese de sus dos CEO’s (Director General) y hoy las acciones de la compañía de las famosas Blackberry saludaban el cambio con caídas en la cotización de la empresa. En otros caso ha sucedido lo contrario, la marcha de Yang de Yahoo, fue bienvenida con una subida en la cotización del +5%.

Algunos pueden ver la marcha de Mike Lazaridis y Jim Balsillie de RIM como una oportunidad similar a la que se presenta algunas veces cuando hay un cambio de Director General y se atisba un posible cambio de rumbo en una compañía.

Sin embargo los datos nos indican que un cambio de Director General y más cuando no es una transcición natural planificada sino que es un cambio forzado por las circustancias no suele ser para el accionista un revulsivo similar al que ocurre en el mundo del futbol cuando se cambia de entrenador. Generalmente estos cambios de Director General acaban destruyendo valor para el accionista.

Los cambios de Director General, aunque no lo parezca, no son un fenómeno nada extraño, digamos que es una silla bastante caliente. Entre las compañías cotizadas en 35 países, entre el 1 de Julio del  2007 y el 30 de Junio del 2010, con una capitalización bursátil superior a los 10 mil millones de dólares, cerca de un tercio de las compañías han cambiado su Director General y de estos cambios casi la mitad fueron cambios forzados o no planificados.

Cambiando de CEO y destruyendo valor:

El estudio realizado por FTI Consulting, nos muestra que los cambios repentinos de Director General suelen destruir valor para el accionista, no tanto en el corto plazo, sino a medio plazo, a partir de los 6 meses, cuando el mercado y los inversores se dan cuenta  o empiezan a intuir que el nuevo Director General no ha podido cambiar la dinámica negativa  de la compañía. Acabado este periodo de gracia, la cotización de la compañía suele castigada aún con más dureza.

También juega un papel importante la psicología de los inversores, según una encuesta realizada, cuando hay un cambio de Director General, los inversores suelen estar mucho más predispuestos a vender las acciones de la compañía que a comprarlas. Con el cambio de Director General y sin que nada más haya cambiado, el 40% de los inversores están predispuestos a vender sus acciones por sólo un 15% que indica que el cambio les predispone a comprar.

En principio la reputación del nuevo Director General, su carisma, su trayectoria anterior, y su éxitos pasados, y si el cambio ha sido planificado no garantizarán el éxito del relevo pero ayudarán a extender el periodo de gracia entre los inversores.

En el caso de RIM, la transición no parece furto de un proceso planificado, en nuevo Director General es Thorsten Heins, jefe de operaciones de RIM, que entró en la casa hace 4 años. No tiene un carisma especial, y no parece que vaya a ser la persona más indicada para darle un cambio de rumbo a la compañía.

El primer día de cotización puede marcar tendencia.

Aunque los hechos pasado no sirven para predecir el futuro, parece que lo que haga la cotización el día que se anuncia el cambio si nos marca una pauta. En las compañía que tras el cambio de Director General la cotización reaccionó al alza, enlos primeros 6 meses, sus acciones tienen a superar el rendimiento de mercado en un +19%, las compañías en las que con el anuncio de cambio de Director General ven sus acciones caer, en los siguientes 6 meses la acción suele comportarse peor que el mercado con un diferencial del 17%.

Así que en base al estudio la opción de inversión estaría clara, long Yahoo y short RIM.

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Más que RIM, montaña rusa es quizás el adjetivo que define mejor la cotizacion Research in Motion (NASDAQ: RIMM). Sólo que es una montaña especial porque solo baja. En 2011, la cotización de RIM (Blackberry por si alguién aún anda despistado)  ha bajado 3 de cada 4 días cotizados. Desde su pico a $140 en 2008 cotizó a un mínimo de $12.52 en Diciembre 16 de 2011, lo que da un PER menor que 3.  Desde entonces, la acción no ha parado de remontar y hoy cotiza a $16.44 lo que nos da un PER 3.88.

RIM es una acción interessante porque podemos aplicar tres grandes máximas de tres famosos inversores.

Warren Buffet de Berkshire Hattaway – Se avaricioso cuando los otros sean temerosos.

Jim Rogers y el effecto retrovisor – rentabilidades pasadas noa seguran rentabilidades futuras. Muchos inversores sufren el efecto retrovisor. En este caso se puede aplicar a las caídas de precio…

C. S Asness de AQR y fundador del Momentum fund (un fondo basado en explotar la inercia de los stoks)- cuando una compañia entra en una senda descendente es muy dificil recuperarse aunque su ceo crea todo lo contrario (ver Kodak).

Estas tres máximas aplican a Blackberry y podrían explicar porque ha perdido tanto valor. Por otro lado y para ponerlo sucintamente, en el mercado de smartphones, el queso se ha movido de móviles de empresa a otro lugar muy distinto que es móviles para consumer de juegos y apps.

Aunque a primera vista parecía que Blackberry podría reaccionar y crear nuevas Blackberry que pudieran ofrecer apps y experienceias similares al iPhone, los fiascos de playbook, y el retraso del nuevo sistema operativo BB10, nos muestran que los ingenieros de RIM tienen know-how en que produce fantásticos  smartphones para empresa pero que este know-how aplicado a fabricar smartphones como el iPhone da productos mediocres que ahi están en las estanterias. Esto es un efecto conocido y estudiado y podria explicar que la cotización de RIM haya bajado tanto.

Desde un punto de vista occidental se entiende: el declive de popularidad de RIM es alarmante. Se podria pensar que RIM va camino de NOKIA, PALM y otros. Pero si miramos las cifras de negocio de RIM más de cerca vemos que hay aspectos que llevan a considerar que puede haber un oportunidad:
1. Su cifra de negocio (revenues) continua creciendo (por los paises emergentes!), es decir, RIM cada día gana más dinero que ayer. Ver Consolidate Statements of Operations  . En 2010 RIM tuvo revenues de 8bn, en 2011 de $9bn.
2. A una valoración actual de $9 bn de dolares la compañia podria ser objeto de una OPA por parte de Microsoft. Recordemos que Google compró en 2011 los restos de Motorola (Motorola Mobility) por $12.5 bn.

El día 16 de Diciembre RIM valía $7.8 bn.

Disclosure: long on RIM.

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Comscore publica los datos sobre la evolución de la cuota de mercado de las plataformas de software a Octubre de 2011 en el sector de los smartphones en los USA. Con ya cerca de 90 millones de personas con un smartphones en sus manos parece que el mercado se está claramente fracturando en dos. Por un lado Android (Google) con una cuota del 46,3% y Apple con el 28,1% (atención que los datos son pre lanzamiento del iPhone 4S), después el resto, en donde destaca la caída de RIM que se queda con un 17,2% de cuota de mercado. Microsoft sigue sin levantar cabeza y reduce su cuota a un testimonial 5,4%.

Por cierto hablando de RIM (Blackberry), ayer publicaba resultados y caída de la cotización en el afterhours del -9,2%. Motivos varios. El primero el fiasco de su tablet PlayBook, la compañía se ha tenido que comer 485 milllones $ en inventarios de su tablet. EN el último trimestre vendió 150 mil unidades de su PlayBook, Apple en el mismo periodo vendió 11 millones de iPads. La segunda una provisión  de 50 millones $ por su corte del servicio durante varios días de Octubre, que afectó uno de sus principales puntos fuertes… la fiabilidad y seguridad.

El tercer factor que afecta a RIM es la duda que se cierne sobre toda su familia de productos ante la constante pérdida de cuota de mercado ante Android y Apple. Hoy en día una de las principales ventajas competitivas que puede establecer una plataforma es su ecosistema de aplicaciones. Apple lleva la delantera, y Google le sigue de cerca, parece complicado que los desarrolladores dediquen esfuerzos en desarrollar aplicaciones para más de dos plataformas diferentes y es aquí donde RIM puede empezar a quedar claramente en fuera de juego.

Después está su familia de productos. En mi opinión simplemente desfasada e inferior actualmente a los smartphones con Android o de Apple. Llevo 4 años con diferentes modelos de Blackberry y todos me han dado problemas. A la que le instalas 4 o 5 aplicaciones adicionales el aparato se vuelve inestable y se queda colgado cada dos por tres, y cuando no me ha fallado el software, es el hardware, la bolita se quedaba encallada o simplemente la pantalla se estropeaba.

A esto se le puede añadir una tendencia peligrosa que se basa solo en la percepción personal. A medida que mucha gente se ha ido comprando un iPad están empezando a presionar a nivel de empresa para que su smartphone no sea una Blackberry sino un iPhone y más después de que Apple lanzara iCloud con la comodidas que ofrece tener integrados el smartphone y el tablet.

RIM sigue ganando dinero, generando caja, es una compañía sin deuda, con cerca de 2.000 millones de dólares en la caja, pero tiene unos 6 meses de plazo para intentar darle la vuelta a la situación y la tarea que tiene en frente es complicada, no porque no tenga un buen punto de partida sino porque se enfrenta a dos rivales magníficos. Sino consigue reformular su estrategia y sus productos seguirá perdiendo cuota de mercado y si podría acabar siendo un nuevo Palm.

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Apple (NASDAQ:AAPL) presentaba ayer al cierre de los mercados sus resultados trimestrales, incrementando su beneficio neto en un 70% y alcanzando los 4.310 millones de dólares, superando todas las estimaciones realizadas por los analistas de Wall Street y eso que algunos cuellos de botella en la cadena de suministros del iPad han impedido que Apple alcanzara las previsiones de ventas para el nuevo dispositivo.

Los ingresos de Apple del último trimestre alcanzaron la cifra récord histórica de 20.300 millones de dólares, un incremento del 67% respecto al año anterior. Cifras espectaculares teniendo en cuenta que estamos en plena crisis económica y los productos de Apple no son precisamente los más baratos del mercado. Todo esto a las puertas de entrar en una campaña navideña que puede ser gloriosa para la compañía de la manzana.

Cifras de Ventas iPad, problemas de suministro:

En cuanto al iPad,  con 4,2 millones de unidades vendidas en el último trimestre, sobre las 5 millones estimadas por algunos analistas, parece que la demanda para el tablet existe, el problema es que Apple no puede vender más iPad de los que en estos momentos es capaz de fabricar y esta también es una ventaja competitiva temporal frente a sus rivales ya que la mayoría de Tablets de la competencia tardarán casi aún un año en salir al mercado, básicamente por problemas en la capacidad de producción de este dispositivo que de momento esta copada totalmente por Apple.

Cifra Ventas iPhone:

En cuanto al iPhone, simplemente indicar que la Apple vendió 14,1 millones de unidades, casi el doble que hace un año, señalando que si hubiesen podido producir más iPhone habrían vendido más unidades.  No está mal para un smartphone que ha dejado a Apple ingresos por 8.600 millones de dólares y que se ha vendido a un precio medio de 610 dólares la unidad.

Cifra ventas Apple iPod:

Única línea de negocio en retroceso, caída del 11% en número de unidades vendidas respecto al año anterior, Apple vendió en el último trimestre 9 millones de iPod. Sigue siendo el reproductor de MP3 líder en el mercado pero es un producto que está siendo canibalizado por el iPhone y el iPad.

Cifra ventas Tiendas Propias:

Apple sigue expandiendo el número de tiendas propias como canal directo para distribuir sus productos. Los ingresos de las tiendas de Apple han ascendido a 3.500 millones de dólares, incremento del 75% respecto al año anterior.

Ventas de Macs:

Vendidos 874 mil Macs, un incremento del 30%. De los Macs vendidos en las tiendas de Apple, cerca de la mitad se han vendido a clientes que nunca han tenido antes un Mac, la base de clientes de Apple sigue expandiéndose.

Aparece Steve Jobs. Críticas a la competencia:

Un exultante Steve Jobs apareció por sorpresa en la presentación de resultados de la compañía, señalando que el trimestre que habían batido record de ingresos no había podido evitar dejarse caer por allí.

Jobs no se cortó un pelo y fue directo a la yugular de sus competidores, empezando por RIM, “Ahora ya hemos pasado a RIM, y no los veo que se estén poniendo al día” “va a ser todo un reto para ellos poder crear una plataforma competitiva y convencer a los desarrolladores que hagan aplicaciones solo para ellos”

El siguiente en el punto de mira fue Google … “¿Qué pasa con Google?”  preguntó Jobs de forma retórica. “Google dice que está activando 200 mil dispositivos Android al día, Apple 275 mil. y los datos de activaciones trimestrales de Android no son muy sólidos”, para Steve Jobs, citando a un desarrollador, el problema de Android es que está muy fragmentado y los desarrolladores de aplicaciones tienen que enfrentarse a 100 versiones diferentes de Android sobre 244 teléfonos diferentes.

“Incluso si Google estuviera en los cierto, y el verdadero problema estuviera en un modelo abierto versus un modelo cerrado, es importante recordar que los sistemas abiertos no siempre ganan” , “el quid de la cuestión está en que es mejor para el cliente, un modelo fragmentado o uno integrado”

El siguiente fue para la Tablet de Samsung, de 7 pulgadas, uno de los primeros rivales del iPad, para Jobs el tamaño de la pantalla no es lo suficientemente grande para disfrutar de todo el potencial de aplicaciones y entra en competencia directa con los smpartphones.

Os dejo el audio de Steve Jobs en la conference Call:

En el after hours la cotización de Apple retrocedía un 6%. A toro pasado el motivo era una ligera caída en los márgenes de la compañía y las ventas de iPad por debajo las previsiones. El verdadero problema, un valor en Bolsa que desafía toda ley de la gravedad en una compañía con unos números excepcionales.

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Suele pasar en las grandes organizaciones que dominan un mercado. La burocracia, y sobretodo el miedo a lanzar un producto que pueda perjudicar las ventas de los productos que ya están funcionando puede abrir una enorme venta de oportunidad a tus competidores y generalmente a nuevos entrantes para que acaben lanzando un producto innovador que ofrece mayor valor a tus clientes y te dejen fuera del mercado.

Quizás que a Nokia le haya sucedido esto, nos puede sorprender un poco si tenemos en cuenta que en el ADN de la compañía lleva escrito la palabra cambio. Fundada en 1865, no debemos olvidar que en sus inicios Nokia era un fabricante de pulpa de madera para la fabricación de papel, que entró después en el negocio del caucho, después en el de los cables de telecomunicaciones y finalmente se convirtió en el líder mundial en telefonía móvil.

Sin embargo algo se empezó a tocer en Nokia en 2004. Aunque a día de hoy la compañía aún conserva un 40% de cuota de mercado en telefonía móvil, en los EEUU ha visto como su cuota pasaba de ser del 35% en 2002 a sólo el 8,1% en Abril del 2010. La principal causa… en 2004 fue el año en el que sin darse cuenta Nokia empezó a perder la carrera para dominar el mercado de los smartphones abriendo una ventana de oportunidad a rivales que hasta aquel entonces casi ni estaban en el mercado, primero RIM con su Blackberry y sobretodo Apple con su iPhone dejaron a Nokia fuera del mercado.

Pues según parece, en 2004, Nokia ya tenia listo un prototipo de teléfono móvil que contaba con una pantalla grande y táctil y que se podía conectar a internet, incluso el prototipo llego a ser fue probado por algunos clientes.

Sin embargo, el equipo directivo de Nokia, no vio nada clara la aceptación del nuevo dispositivo en el mercado y pensó que el aparato tenía muchas probabilidades de convertirse en un desarrollo costoso para la compañía. Era un aparato mucho más caro de producir que el resto de modelos de la compañía, así que la dirección de Nokia decidió matar el prototipo y abandonar su desarrollo y lanzamiento al mercado.

El teléfono de pantalla táctil quedó relegado al olvido y también se rechazó en ese año la propuesta de crear una tienda de aplicaciones online para los teléfonos de la compañía. Es más Nokia había sido la primera empresa en introducir modelos táctiles en 2003 (el Nokia 6108 y el 3108, que funcionaban con un lápiz) pero su software no fue desarrollado para poder ser utilizado con los dedos hasta que Apple apareció en escena.

Quizás el peor pecado no fue el de abortar el lanzamiento de un producto con pantalla táctil, lo peor es que lo enterraron tanto, que nadie en Nokia se dedicó a seguir desarrollando las aplicaciones y el software para tener más o menos listo un smartphone táctil el día en que el mercado lo empezara a demandar de forma masiva.

El testimonio de Kai Nyman, anterior “chief architect for enterprise domain strategy” entre 1983 y 2009, lo dice todo. “Sabía que existía el prototipo de pantalla táctil, pero nunca lo vi. Tuvimos muchos años para mejorar el sistema operativo Symbian, podríamos haber reescrito su código unas cuantas veces, teníamos los recursos y y la gente para hacerlo, pero no lo hicimos”.

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Blackberry no quiere ser la nueva Palm.

RIM (TSE:RIM) empresa fabricante de los conocidos terminales Blackberry, sabe que como a Palm, compañía líder a principios de la década en PDA’s y que no supo adaptarse o se adaptó tarde a la llegada de los smartphones, puede pasar de líder a ser el último de fila en un abrir y cerrar de ojos.

Con esto de fondo, RIM va a sacar su “tableta”,  Blackberry Blackpad (nombre no oficial) probablemente la semana que viene.

El BlackPad será un tablet de 7 pulgadas. Aunque no hay nada confirmado parece que llevará una o dos cámaras integradas y bluetooth, pero no conexión 3G, pues según se comenta en una primera etapa requerirá un terminal móvil Blackberry para conectarse a Internet móvil, posiblemente compartiendo la conexión por otra red (bluetooth o WiFi, aún no está confirmado).

Toda esta noticia esta envuelta por numerosos rumores y sin ninguna confirmación por parte de RIM. De todas formas, la compañía tiene una fecha muy importante la semana que viene, el “Blackberry Developer Conference” que se celebrará a partir del día 27 de septiembre en San Francisco, y ahí es cuando podría confirmarse este nuevo producto estrella y los detalles del mismo (precio, prestaciones, etc).

Escrito por Gurus Wes (editor del blog Juanst, puedes seguirlo en twitter @juanst)

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Ya se ha publicado el ranking de las principales marcas internacionales (al menos presencia en tres continentes y el 30% de los ingresos fuera de su país de origen) realizado por Interbrand. Las primeras cinco posiciones están encabezadas por Coca-Cola (11 años consecutivos en la primera posición) , IBM, Microsoft, Google y General Electric. No se si ser una de las marcas más reconocidas en un campo tan cambiante como el tecnológico es una garantia de futuro , pero si queda claro que salvo catástrofe no será nada fácil mover a Coca Cola  de la primera posición. Con una valoración de más de 70.000 millones de dólares, con una ventaja en más de 6.000 millones a IBM que es la segunda.

Las que más han incrementado su valor en el últimos año, han sido Apple, Google, Blackberry, J.P Morgan y Allianz. Las que más valor han perdido han sido Harley Davidson, Toyota, Nokia, Dell y Citigroup. Si vamos a la clasificación global, es curioso ver como Apple aún ocupa sólo el puesto número 17, bastante por debajo de muchos de sus competidores, y es que en cuota de mercado la marca de la manzana aún sigue siendo relativamente un fenómeno minoritario.

Entre compañías españolas, Zara, es la primera que aparece en el ranking en el puesto 48, mejorando dos posiciones y el Banco Santander que aparece en la posición 68 y como empresa de la zona Latam, la marca mexicana de cervezas Corona aparece en la posición 85.

Si Warren Buffett considera la marca como una de las potenciales ventajas competitivas de un negocio, creo que es bueno repasar la lista si se busca alguna inversión.

Informe principales marcas 2010 (pdf). Visto en Rational Walk.

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Parece que llevados por la euforia de estar próximos al lanzamiento del nuevo sistema operativo para teléfonos móviles, Windows Phone 7 (previsto para Octubre) , los empleados de Microsoft decidieron organizar una desfile por el campus de la empresa en Redmond organizando una simulacro de funeral para sus directos competidores en este campo, el iPhone de Apple y Blackberry (al parecer se olvidaron de enterrar el Android de Google) , y organizar unas cuantas carrozas con la temática del nuevo Windows Phone 7 como la llegada de una nueva era.

En fin nada que objetar con tan divertida iniciativa, aunque quizás algo arriesgada. Cómo el lanzamiento del Windows Phone no sea un éxito, las imágenes del desfile se pueden volver contra ellos como un boomerang. No sea que la gente de Micorsoft les esté pasando como a la película de “Los Otros”…. piensan que son los demás los que son los fantasmas cuando son ellos los que están muertos.

Dime de que presumes y te diré de que careces, pero si no puedes enterrar a la competencia en el mercado real, pues nada te impide organizar tu desfile para enterrarlos para simular su muerte.   El  vídeo con los empleados de Microsoft bailando Thiller está bastante divertido. Estos yankees no tienen ningún tipo de complejo

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“Tenemos 500 Millones en el banco y os aseguro que vamos a invertir hasta el último dólar en R&D.” – Jon Rubinstein, ceo de Palm Inc.

500M es más que todo lo que se gastarán en su vida el 99% de las empresas de España en i+d, pero aún así el futuro de Palm esta en la cuerda floja.

El negocio de Palm se basa en vender móbiles en USA. Su cuota de mercado es baja pero no despreciable: Se le atribuye el 3% de todo el tráfico de datos de móbiles en USA . Palm vende terminales vía Sprint y otros operadores USA pero últimamente las ventas de terminales (400.000 uds) no han llenado las expectativas (900.000 terminales enviados a las tiendas).  Una de las fortalezas de Palm y su joya de la corona es su avanzado sistema Operativo (WebOS) que ha recibido numerosos elogios sobretodo por ser el primero en ser multitarea como dios manda en un móvil.

Sin embargo, las flojas ventas y el reciente despliegue de Android (los teléfonos de Google) junto con la formidable competencia de
iPhone y Blackberry hace que muchos gestores consideren que Palm lo tiene difícil para encontrar su nicho. [2]

En ‘No2’ – la empresas de aplicaciones para móbil que han capturado el 1,1% del mercado mundial Palm – son más optimistas: “probablemente acaben comprándola por su sistema operativo”- nos cuenta Cesar Guirao, ceo . Las candidatas son HTC, Hwawei y Lenovo.

Si la venta  algunos analistas especulan que la transacción se podría cerrar por 8,5$ sobre los 5$ a los que cotiza actualmente. Desde fuera y teniendo en cuenta que su principal activo es su sofware resulta complicado, por no decir imposible tener alguna sensibilidad sobre esta valoración.

De momento se ha encargado a Goldman Sachs la tarea de encontrar un comprador para Palm.

Twitter @harriken

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Parece que Microsoft estaría preparando su incursión en el mundo del harware de la telefonía móvil y que el lunes de la próxima semana podría anunciar el lanzamiento de un teléfono Microsoft.

Parece que el teléfono de Microsoft irá dirigido a la gente jóven y se centrará en las aplicaciones para redes sociales.

Este movimiento, de la firma de Bill Gates, puede ser bastante interesante si lo realizan bien. Con el mercado de los super smparthpones totalmente poblado de rivales, con el Nexus One de Google, el iPhone de Apple, la BlackBerry de RIM, o los modelos de HTC, veremos cual es el movimiento concreto de Microsoft en este campo, pero sin duda el segmento de jóvenes que no tienen  poder adquisitivo para comprarse un juguete para mayores (smartphone) es probablemente hoy en día el que está más abandonado en el mercado de los dispositivos de telefonía móvil.

Para mi Microsoft, tiene una herramienta clave de comunicación, que hasta el día de hoy no ha sabido aprovechar. Hablo del MSN Messenger, un sistema de mensajería que a mi como usuario me parece poco sexy y algo pasado de moda, pero que no nos engañemos, es el preferido de millones de adolecentes para comunicarse.

Sólo que lancen al mercado un móvil de bajo coste, con una aplicación de messenger integrada, creo que sería más que suficiente para tener un buen éxito en el mercado, y hacerse con un segmento del mercado, que aunque no tan sexy y atractivo como el de usuarios de smartphones, no deja de ser un segmento enorme.

Lo peor, que podría hacer Microsoft, es intentar repetir el movimiento que hizo con elZune, una especie de “me too” del iPod que ha sido un estrepitoso fracaso comercial. Esperemos que con el dispositivo móvil hayan aprendido la lección.

Por cierto el proyecto del móvil de Microsoft, lleva el nombre en códig de “PINK” (ROSA)..ufffff

Imagen Vía Smartphonenation

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Doy con un interesante infográfico donde nos muestra unos cuantos datos sobre como los teléfonos móviles siguen ganando rápidamente terreno cómo dispósitivo como los usuarios acceden a las redes sociales. Y uno tiene la intuición que dicha tendencia sólo acaba de empezar.

Por ejemplo, Facebook ya tiene a más de 100 millones de usuarios activos que suelen acceder a la Red Social vía su teléfono móvil y quizás lo más importante. Los usuarios de Facebook que acceden desde el móvil son, de media, dos veces más activos que el resto de usuarios. El número de usuarios que se conectan a Facebook desde su móvil, ha crecido un 112% en un año.

En el caso de Twitter, el crecimiento ha sido superior al 347% en un año. Es más probablemente hay algunas redes sociales, cómo Twitter, que empiezan a cobrar realmente sentido cuando son usadas desde un dispositivo móvil.

Infográfico vía FlowTown

Imagen vía CorporateHomes

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La empresa de Bill Gates sigue sin conseguir poder replicar el éxito conseguido en el negocio de los sistemas operativos para PC. O bien consigue ganar cuota de mercado en segmentos de mercado donde aún está muy lejos de conseguir algo de rentabilidad como puede ser en el de los vídeojuegos con la Xbox, o bien lo combina con sonoros fracasos como el Zune.

Más preocupante está siendo la incursión de Microsoft en el mundo de los sistemas operativos para smartphones o telefonía móvil, un mercado que puede ser clave para los fabricantes de software, con una convergencia cada vez más marcada entre dispositivos móviles y smartphones y el mundo PC.

Su cuota de mercado en el mundo de los smartphones en los EEUU, sigue en franco declive en los últimos 3 años.RIM gracias a su dispotivo Blackberry y Apple gracias al iPhone le están ganando claramente la batalla, y encima sólo falta que entrara en la lucha Google con su Android y Nexus One. Una cuota de mercado que empieza a acercarse al 15% empieza a ser un nivel muy peligroso y puede dejar a la compañía de Seattle fuera del mapa. Quizás lo más curioso, es que de momento parece que los ganadores en el negocio del software para móviles son las compañías que tienen un dispositivo de hardware propio…. ¿veremos pronto el smartphone made by Microsoft?

Vía Sillicon Alley Insider

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Con el foco mediático puesto en el segmento de los smartphones de alta gama, IPhones, Google Nexus One , Blacberry y similares, a veces nos olvidamos que las necesidades de la mayoría de la población no són precisamente juguetear con el último gadget tecnológico sino cubrir simplemente sus necesidades de comunicación.

Por eso creo que es destacable, desde un punto de vista de negocio, el lanzamiento por parte de la operadora Vodafone, de un telefóno móvil de bajo coste, por debajo de los 15$ sin ser subsidiado por la operadora, destinados a mercados en vía de desarrollo (principalmente India, Turquía y África) y a una población con bajo nivel adquisitivo y de entorno rural y sin capacidad para adquirir actualmente un teléfono móvil.

Quizás también lo más importante, es que en los países donde se va a realizar el lanzamiento de estos modelos de bajo coste, Vodafone va realizar importantes inversiones para mejorar las infraestructuras de telecomunicaciones inalámbricas, un ataque en toda regla a la base de la pirámide, un segmento de mercado que las compañía suelen olvidar.

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Imagen y Noticia vía Mashable.

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Aunque aún todo se mueve en el campo de las especulaciones, parece que el sector de los e-readers va a tener un 2010 movidito, cosa que en teoría siempre beneficia a los consumidores. Si utilizando el Kindle de Amazon, un buen e reader, ya os comentábamos que teníamos la impresión de estar en la era 1.0 de estos gadgets, parece que el paso a las versiones 2.0 va a ser bastante rápidita.

De momento se han filtrado varias noticias que Apple podría estar preparando para el próximo 26 de enero el lanzamiento de su Tablet, que se llamaría iSlate. Con un precio entre los 800 y los 1.000 dólares, el Tablet de Apple tendría un tamaño de pantalla de entre 10,1 pulgadas con una resolución increíble. Algunas fuentes apuntan que el Tablet será una especie de iPhone grande. Pero en fin, Apple siempre acaba sorprendiendo, todo el mundo esperaba que el iPhone fuera una evolución del iPod y sin duda el gadget que sacaron revolucionó el mundo de la telefonía.

Ahora todos esperamos que el Tablet de Apple sea una evolución del iPhone….. Lo único que parece claro es que la gente de Apple lleva trabajando en el Tablet desde hace más de 4 años y que Steve Jobs ya ha matado el proyecto dos veces. Esperemos que a la tercera vaya la vencida y nos sorprendan a todos. Si le quieren poner un precio cercano a los 1.000 dólares sin duda tendrá que ser un producto excepcional. Por cierto también según varias fuentes… Apple estaría esperando vender 10 millones de unidades de su Tablet en el primer año…. una cifra descomunal.

Por otro lado, parece que Google de la mano de HTC, también estaría preparando el lanzamiento de un Tablet, en el que llevarían 18 meses trabajando en su desarrollo. Curioso el movimiento estratégico que últimamente está realizando Google, una empresa 100% de software que en repetidas ocasiones ha anunciado que no entrará en el desarrollo de componentes de Hardware, y que hace poco anunció el inminente lanzamiento de Nexus One (el teléfono móvil de Google) y que podría estar preparando el lanzamiento de un Tablet.

A todo esto veremos como reacciona Amazon, a la nueva competencia, su principal ventaja el poder contar con una extensa biblioteca de libros electrónicos a la venta, un surtido que no se iguala en un día. Y veremos también como reaccionan los fabricantes clásicos de telefonía móvil, tipo Nokia, Sony Ericsson, Palm o incluso Blackberry o los fabricantes clásicos de PC o incluso los de GPS. Cada día que pasa parece que se acerca más la confluencia y colisión de varias industrias en un solo dispositivo. Interesante ver cuales serán los supervivientes de está compresión del espacio competitivo.

Imagen recreada del supuesto Apple Tablet obtenida en Gizmodo.

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Vaya por delante que Apple (AAPL) es una empresa que me encanta, y que desde hace algún tiempo parece estar haciendo las cosas razonablemente muy bien. Sin embargo hoy acaba de anunciar, lo que probablemente e implicitamente conlleva la asunción de un error estratégico, cuando hace ya algún tiempo lanzaron el iPhone sin capacidad 3G pero sobretodo a un precio bastante elevado.

Hoy han anunciado (perdón Steve ha anunciado) el lanzamiento de un iPhone con tecnología 3G y lo que es más importante, a mitad de precio que el modelo actual (199$). El mensaje no es muy positivo y vendría a ser algo cómo así: (399$ ahora con 3G 199$).

Probablemente si Jobs hubiese lanzado su primer modelo con 3G y a 199$ hubiese roto totalmente el mercado, le hubiese permitido penetrar con más facilidad en el negocio de la telefonía de empresa y no hubiese dejado casi un año para que RIMM y su renovada Blackberry (su principal competidor en el ámbito de telefonía móvil de empresas) se pusiera las pilas para hacerle frente.

Del iPhone se han vendido 6 millones de unidades el primer año, pero parece que ahora el ritmo de ventas no mantenía el mismo impulso.

Parece que en esta segunda generación de iPhones Apple, además Apple no se llevará una parte de los ingresos que generaban para las operadoras por la utilización del iPhone por parte de sus clientes, a cambio de que estas subsidien la compra de los terminales. En fin, parece un cambio en el modelo de negocio en toda regla, con el objetivo de intentar conseguir acelerar la penetración en el mercado, algo que hubiese sido mucho más factible lograrlo de buenas a primeras hace algo más de un año. Tiempo perdido, y lo que es peor, has dejado que tus competidores recobraran el aliento.

Os dejo una parte del vídeo del Keynote de hoy con Steve Jobes presentando el nuevo iPhone:

El Keynote completo lo podéis encontrar en la web de Apple.

Veremos si el tiempo no da o quita la razón y el timing y el pricing en el lanzamiento del iPhone han sido los adecuados, lástima que en estos casos no se pueda rebobinar para ir viendo como evolucionarían los diferentes escenarios, a uno siempre le queda el gusanillo de poder saber cual hubiese sido la solución ideal.

Os dejo un enlace a un blog en castellano donde han seguido la conferencia en directo y nos detallan las especificaciones técnicas.

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Leemos vía Ojos de Buscador un nuevo rumor relacionado con el negocio de los móviles, y que esta vez anuncia la adquisición por parte de Microsoft de uno de los líderes del sector como es RIM (empresa propietaria de la famosa BlackBerry).

Desde el exitoso lanzamiento de iPhone estos rumores siempre relacionaban a Google con su presunto interés en entrar en el negocio de los móviles, bien a través de Google Phone o con la creación de un sistema operativo para móviles (ver artículos relacionados). Esta vez es Microsoft la interesada en entrar en este negocio, y según los rumores lo haría por la puerta grande, comprando una de las empresas líderes.

Estratégicamente tendría sentido para Microsoft esta adquisición para poder competir con Apple y Google (si finalmente se hacen realidad los rumores) en este terreno, aunque esta adquisición crearía problemas con los otros fabricantes de smartphones, que rehusarían la estrategia actual de Microsoft de implantar su sistema operativo Windows Mobile en tantos fabricantes como sea posible. Además económicamente la operación nos parece prácticamente irrealizable, pues la capitalización actual de RIM (Reserach in Motion) es de 50 billones de dolares, casi un 20% del valor actual de Microsoft. Apostamos más por algún tipo de alianza entre ambas compañías con intereses comunes por competir conjuntamente contra Apple y Google.

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