El otro día me reprochó un lector que criticara a ciertos gestores y consejeros de las Cajas por considerar mediocres a muchos de los primeros y por criticar la irresponsabilidad de los segundos dentro de un sistema cuanto menos absurdo.  Y los Bancos, me decía?  Oído cocina:  Vamos pues a democratizar la crítica y a repartir un poco entre empresas de otros sectores que han jugado alegremente con el dinero de otros.   (Antes de empezar quiero aclarar que no estoy generalizando porque muchas empresas están bien gestionadas, pero otras….)

1. Grandes gestores inútiles o gorrones….  Me gustaría refrescarles la memoria acerca de la enorme capacidad de ciertos sublimes gestores de grandes empresas cotizadas para meter la gamba hasta niveles galacticos en arriesgadas y absurdas operaciones empresariales o llanamente en chorizadas,  citándoles de corrido casos como los de Lehman, Fortis y RBS, alguno más lejano en el tiempo como Enron, Vivendi, y acá me viene a la memoria el caso del fraude fiscal de los consejeros del ex-BBV, que le pusieron en bandeja a FG el control absoluto del banco, etc.
2. Muy bien pagados e indemnizados…. En su honor hay que reconocer que cuando se fueron a su casa a empujones, no descuidaron llevarse la gabardina y en su mayoría una indemnización igualmente galáctica.   Como se debe.  La prima al éxito… Espero que se asesoren con algún experto a la hora de gestionar su bien hallado patrimonio.
3. Y casi todos oliendo a rositas…..Y a su casita, que aquí no ha pasado nada.  Ni siquiera a los que defraudaron se les ha exigido que devuelvan sus inmerecidos ingresos.  A los que peor le ha ido es al CEO y al CFO de Enron (creo que le cayeron 6 meses en la carcel), pero no se inquieten Uds. porque se deben estar recobrando de sus sufrimientos jugando al golf en algun paraiso fiscal.  Sufrimientos morales, ya que además de quebrar su empresa fraudulentamente, hundieron el plan de pensiones de sus empleados: les dejaron sin trabajo y sin pension.  Sus ex-empleados se acuerdan mucho de ellos, seguro.
4. Casos divertidos (reir para no llorar):  Leí que hace unos dias el CEO de GM acudió a Washington a pedir árnica del contribuyente para su empresa claudicante instalado muy confortablemente en su jet privado.  Ante el escándalo que se ha montado (estos yankis se sorprenden por cada cosa!) como GM tenia 7 aviones en nómina, en una muestra de responsabilidad, ha reducido su flota a “sólo” 3.  Eso es gestión  y lo demás son bobadas.

Otro caso que supongo debe despertar la risa boba entre los accionistas de Colonial es ver al De Miguel y Cia.  denunciando la empresa que han hundido por no pagarles el bonus de éxito. Con un par!!  Faltaría mas.

¿El ojo del amo engorda al caballo?

¿Quién debe controlar a estos fieras?  Por un lado, los consejeros administradores “dominicales” designados por los grupos accionariales dominantes.

Detalle curioso, que dejo a la consideración del respetable:  En bastantes casos los consejos de empresas cotizadas representan a grupos accionariales que suman asombrosos porcentajes del capital social (por lo reducido, claro está).   No se molesten en calcular que capital social reúne el consejo de administración de los bancos u de otras cotizadas IBEX si no desean Uds. deprimirse.

Para equilibrar la cosa,  les suelen acompañar los llamados consejeros “independientes” elegidos por…..  esto….como se les elije?  De dos formas:  Amiguetes de los primeros y circulos concentricos de poder (si lo desean pueden repasar la definicion de nomenklatura):  Ex-altos cargos, compañeros de pupitre o de reclinatorio.   Algunos incluso son expertos en el sector de actividad de la empresa, pero ello no supone factor clave en su elección.

Nota:  En USA existe una base de datos publica que te permite estudiar las constelaciones de la galaxia empresarial:  Estrellas de consejeros que aparecen por aquí y por allá, puedes dar la vuelta al mundo empresarial en varios clicks.  No me consta que exista en España.

A este conjunto de finos equilibrios se le llama gobernanza…. (rima con ordenanza y con sinver……, pero esto es una casualidad, sin nada que ver con la semantica).

Por cierto, como los tiempos cambian que es una barbaridad, se esta poniendo de moda contratar polizas de seguros de responsabilidad millonarias cubriendo a los consejeros y algunos Top Gestores.  Adivinan quien paga el coste de la poliza?  Acertaron.

Bueno, quizas estaran Uds. pensando: Adonde quiere llegar este hombre con tantas vueltas? 

Conclusión:  A muchos pequeños inversores en bolsa, sufridos compañeros de viaje entregados a tan selecto club,  además de estar amparados por las diligentes autoridades tipo CNMV y demás hierbas ( a quienes Dios ilumine en su benemerita gestión) siempre nos queda el recurso de encender un cirio a Santa Rita… o era San Pancracio?   O aprender a tomar parte activa en las asambleas de accionistas, a plantear demandas en los tribunales, etc.  

Y los bancos? Y los bancos?  Bueno, la semana que viene, hablaremos de los Bancos….

Buen fin de semana.

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• Aznar entra en el Consejo de News Corporation, grupo propiedad de Rupert Murdoch

Aznar fue nombrado ayer en Londres miembro del Consejo de Administración de News Corporation, propiedad de Rupert Murdoch, magnate de los medios de comunicación, y que entre sus propiedades incluye medios en prensa escrita (The Sun, The Times, New York Post, etc…), cadenas de televisión por cable y satélite (Fox, BSkyB, DirectTv, Sky Italia, National Geographic channel, FX, etc…), productoras de cine (20th Century Fox) y otras propiedades que abarcan desde editoriales, revistas, emisoras de radio, y sitios en internet entre los que destacaríamos MySpace (ya comentada en diferentes posts de este blog), comprada por el empresario australiano el otoño pasado por 580 millones de dólares. Todo este imperio valorado en más de 55.000 millones de dólares, cuenta con presencia Estados Unidos, Reino Unido, Europa Continental, Australia, Asia y Pací­fico.

Habrá que preguntarse el motivo de la elección de Aznar como miembro del Consejo de uno de los grupos de comunicacion más importantes e influyentes del mundo, y que además verá como Aznar será la primera persona no anglosajona en formar parte de este selecto grupo de 14 consejeros. Estos motivos pueden ser algunos de los que exponemos a continuación, o seguramente la mezcla de todos:

• Por un lado, podemos citar lo que leemos en la MsNBC reproduciendo un artí­culo del Financial Times, donde el “driver” de su elección serí­a la visión común en temas polí­ticos mezclada con el retorno por “servicios prestados” a la causa común: “His free-market stance and allegiance to the US in its war on terror and invasion of Iraq aligns him closely with Mr Murdoch’s views, whose many newspaper and television news outlets are also usually supportive of the political right.”

• Otro motivo, podrí­a ser el que esgrime el propio Murdoch en el mismo artí­culo, acompañado del prestigio y los contactos internacionales que tiene el ex presidente, sobre todo, en Estados Unidos: Mr Murdoch on Wednesday praised Mr Aznar’s “impressive grasp of world politics and the realities of globalisation”.

• Y finalmente podrí­amos citar el posible interés de Murdoch por entrar en el mercado hispano, donde hasta ahora prácticmanente tiene una presencia nula.

Sea el motivo que sea, seguro que en España este tema levantará pasiones debido a los grandes amores y odios que desata la figura de Aznar y la tensión polí­tica que vive el paí­s, además de que puede abrirse cierta polémica como apunta Expansión, ya que este nombramiento puede entrar en incompatibilidad con su cargo como Consejero de Estado.

Nota: para quien quiera ver en MySpace, propiedad de Rupert Murdoch, un perfil “falso” de él, sólo tiene que visitar “su página “…que nosotros tenemos enlazada en nuestro nuestro perfil de prueba (http://www.myspace.com/gurusblog) como “amigo”…Veremos el tiempo que tardan en aparecer páginas ficticias de polí­ticos españoles como Aznar…

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