La gente de CB Insights publicó la pasada semana su informe sobre el seguimiento que realizan de las 30 principales empresa de venture capital en los EEUU. Según el estudio las 30 principales firmas participaron en 2009 en cerca de 663 operaciones (el 25% de las operaciones de venture capital que se realizaron en los EEUU) invirtiendo una cifra total de 9.000 millones de dólares.

El grueso de las operaciones (36%) se realizaron en el sectores relacionados con  internet, seguido por el sector salud. En el sector internet, dominó la inversión en la denominada internet Social (13%), publicidad y marketing (10%), descuentos (9%) y juegos (8%).

Firmas de Venture Capital más activas en 2009/2010:

1. New Enterprise Asociates (59 operaciones)
2. Kleiner Perkins Caufield & Byers (52 operaciones)
3. First Round Capital (48 operaciones)
4. Polaris Venture Partners> (37 operaciones)
5. Intel Capital (35 operaciones)
6. Sequoia Capital (34 operaciones)
7. Khosla Ventures (31 operaciones)
8. Benchmark Capital (31 operaciones)
9. North Bridge Venture Partners (29 operaciones)
10. InterWest Partners (28 operaciones)

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Hay empresas que estan aprovechando bien la crisis para reforzar su posición estratégica. Un claro ejemplo puede ser Disney (NYSE: DIS), que no sólo con la compra de Marvel reforzó su posicionamiento en el mundo del entretenimiento adquiriendo a un competidor sino que esta realizando “pequeñas” adquisiciones para ir posicionando a la compañía en las nuevas formas de consumir entretenimiento que van apareciendo.

Disney adquiere Tapulous

A medida que Apple sigue vendiendo millones de unidades de sus gadgets (iPhone, iPad o iPod Touch) cada vez queda más claro que se está convirtiendo en una de las mayores plataformas de consumo de media del mundo. No es de extrañar la apuesta de Diseney para posicionarse en el mundo Apple.

Por ello los responsables de Disney no han dudado en comprar una start up, Tapulous, fundada por Brat Decrem, y dedicada a desarrollar juegos  para el iPhone.

Por cierto Steve Jobs es uno de los máximos accionistas de Disney, después que esta adquiriera Pixar.

Disney adquiere PlayDom

Hace poco Disney tampoco dudó en hacerse con Playdom, los creadores del juego Tap Tap Revenge y por la que han pagado 763 millones de dólares. (Aunque 563 millones es la parte variable del precio en función de como evolucionen los parámetros de negocio de Playdom).

PlayDom es sin duda una buena llave para entrar y tener presencia en el mundo de las redes sociales, especialmente en Facebook y MySpace.

De conseguir cobrar el earn-out, PlayDom habrá sido una buena inversión para los socios iniciales de la compañía que en total han invertido 73 millones de dólares hasta la aparaición de Disney.

Se disparan las valoraciones de las compañías de Juegos Sociales:

Parece que ultimamente la combinación de moda en el mundo de internet es la de compañía desarrolladora de juegos enfocada a redes sociales.

Hace poco Electronic Arts pagó 275 millones en efectivo más 100 millones adicionales en earnouts para comprar Playfish, que tiene unos 60 millones de jugadores activos al mes. Los más de 700 millones comprometidos con la compra de PlayDom, con 38 millones de jugadores activos al mes ha roto toda las marcas del sector.

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La empresa juguetera internacional LEGO sigue demostrando que, aunque pasan los años y las generaciones, sigue siendo una de las mejores opción de entretenimiento, tanto para niños como para adultos. Las cifras en 2009 lo demuestran, ya que ganó más que nunca, incrementando su beneficio neto en comparación con el periodo fiscal de 2008 en más de un 63%.

Lego es un claro ejemplo de remodelación de negocio basado en el ajuste del producto a los tiempos que corren. Algo tan sencillo como darse cuenta que hay que innovar dentro de el producto personal clave de cada marca es lo que Lego ha sabido hacer muy bien y, aunque sus piezas sean las mismas que las de hace 10 años, ahora con ellas puedes hacer otras cosas que antaño no podías; una forma muy buena de demostrar que quieren seguir vivos y ayudando a crear sueños con sus piezas.

El dueño de la marca, Leg godt, anunciaba en Dinamarca estos impresionantes datos para la compañía, datos que, según él mismo, se basan en la gran cantidad de salida que han tenido los productos nuevos que desarrollaron durante 2009 como fueron: La colección oficial de Star Wars para Lego y juguetes especiales que representaban sitios típicos o monumentos de las principales ciudades históricas del mundo.

Además, no sólo obtuvo un mayor número de beneficios, también fue capaz de aumentar su cuota de mercado, quitándole espacio a sus máximas competidoras (Hasbro y Mattel), en un 5%. Algo que muestra la gran claridad que la empresa posee sobre el sector y el gusto de los consumidores que se sitúan en él hasta en los momentos más duros de la crisis.

Aún le queda mucho a Lego para hacerse con el control del mercado de forma mundial, países como Japón o Reino Unido siguen siendo auténticos duros huesos de roer para la marca pero que espera terminar captando gracias a la inclusión de sus múltiples juegos de mesa.

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Hace días descubrí por un mail de una compañero de trabajo todo el fenómeno que se ha montado con la “peculiar” manera de dar valor a los fans ,de manera digamos que alternativa ,y así aportando creatividad e innovación proporcionar a los amantes de la música nuevos alicientes.

Me estoy refiriendo al grupo Nine Inch Nails ( NIN ) y al juego mitad rol ,mitad virtual que proporcionaron a sus seguidores. Todo empezó un 10 de febrero de 2007 durante un concierto de su gira europea, las personas que iban al stand de merchandising del grupo y adquirían una camiseta se podían percatar, en el caso que se fijaran detenidamente, que algunas letras destacaban sobre otras. Si las juntabas todas creaban esta frase.

“I am trying to believe”

A partir de aquí si por casulaidad unías las palabras y le añadías el punto com entrabas en un universo que sin saber muy bien por qué te llevaría a una sorpresa muy agradable. De entrada esta web te mostraba un producto químico llamado Parepin que se utilizaba como agente para combatir el bioterrorismo en los canales de agua. Todo resultaba muy confuso y los mismos fans debatían en los foros si se trataba de algo promocional, o bien el título del nuevo CD. El 14 de Febrero de 2007, “My Violent Heart”, canción número ocho del nuevo disco, se encuentra en una llave USB en los lavabos de la sala de conciertos de Lisboa, y se “filtra” a Internet.

Llegados a este punto los fans que siguieron adelante con el juego se les proporcionó un móvil y después de cinco días recibieron un mensaje emplazándolos en un lugar determinado de Los Ángeles, ahí subieron todos a un autobús con las lunas tintadas y los encaminaron a un viejo almacen donde tuvieron el privilegio de asistir a un concierto pirvado del grupo.

Bajo mi punto de vista, lo mejor de todo es el “ruido” que proporciona este tipo de iniciativas y lo que queda claro es que cada vez más los usuarios pintan más en todo este embrollo, la comunicación es y ha de ser bidireccional y ofrecer un plus a todo aquel que interactue con ella. Las técnicas y maneras pueden ser muchas pero la tradición pierde comba en este nuevo escenario.

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Curioso movimiento corporativo el realizado en el seno de Microsoft, que ha visto como Brungie Studios, la empresa que compró en el año 2000 y los responsables de crear el videojuego super ventas Halo, han decidido separarse de Microsoft y emprender el vuelo de la que durante siete años ha sido su casa matriz.

El tema tiene más importancia de lo que parece, y aunque no se conocen las condiciones y los efectos que tendrá la separación, lo cierto es que la saga de Halo que se vendía en exclusiva para la consola Xbox, ha sido sin lugar a dudas uno de los elementos que ha permitido a Microsoft apuntalar su videoconsola, ya que Halo sólo se vendía en exclusiva para la Xbox.

Teniendo en cuenta que Halo ha entrado de lleno en el podio de los videojuegos más vendidos de la historia y que hay una auténtica legión de fanáticos en torno a él, el tema de la separación no es baladí.

Habrá que ver si Brungie Studios, lanzarán en el futuro nuevas versiones de Halo sólo para la Xbox, o si, como sería económicamente razonable abrirán su venta a otras consolas.

Recordar que en sus primeros nueve años de vida y antes de caer bajo las garras de Microsoft, Bungie Studios era un creador de juegos para Apple y en menor medida para PC. Microsoft lo apartó del campo de juego con el objetivo de que desarrollara juegos en exclusiva para la Xbox, igual con un poco de suerte, los usuarios de Apple, podremos gozar en un futuro próximo de un Halo 4.

Seguro que el spin off de Brungie Studios dará mucho que hablar.

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Parece que la Wii de Nintendo ha aguantado bastante bien la reducción de precios aplicada por sus rivales. Según datos de Compete (según las ventas de videoconsolas realizadas online), después de la rebaja de 100 $ en el precio de la PS3, la consola de Nintendo sigue conservando el liderazgo en ventas. Lo que demuesta que sólida posición competitiva alcanzada por Nintendo con este producto rompedor, que ha reducido lo que era una batalla entre 3 a ser un pelea mano a mano entre la PS3 y la Xbox, jugando Nintendo en otra liga.

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