En octubre de 2009, Reebok lanzaba el modelo de zapatillas deportivas EasyTone. Unos años antes, en 2005 Adidas había desembolsado 3.100 millones de dólares para hacerse con Reebook, la tercera gran marca de zapatillas deportivas por detrás de Nike y la misma Adidas y que por aquel entonces no se encontraba precisamente en su mejor [...]
Que ayer Apple superara a Microsoft en cuanto a valor en Bolsa, no deja de ser una anécdota. Lo que si ya se sale del campo de la anécdota para entrar casi en el de la obscenidad es cuando comparamos la inversión en I+D de ambas compañías y lo ponemos en el conexto de los [...]
Continue reading …Parece que Mario Bros, con sus ya 25 años de existencia, se tendrá que ver las caras con un nuevo y poderoso enemigo, la Apple de Steve Jobs, o así al menos lo ve Satoru Iwata, presidente de Nintendo, que ve en Apple y sus dispositivos iPod, iPhone e iPad como los futuros rivales de [...]
Continue reading …Si yo también he tenido la misma sensación que el fundador de RazWar, Pierre De Nayer, cada vez que me compro en el supermercado una maquinilla de afeitar o los recambios me siento algo estafado por el precio que me cobra, y más de una vez me he preguntado, igual por ignorancia, como podía ser [...]
Continue reading …En estos días recibo de regalo una cafetera Nespresso, a día de hoy probablemente uno de los regalos snob por antonomasia, así que no puedo evitar escribir un post sobre el nuevo modelo de negocio de Nestle entorno al café y que está teniendo un gran éxito o cómo conseguir que un producto similar multiplique [...]
Continue reading …Terriblemente inteligente el movimiento de Nintendo con su consola Wii y su revolucionario mando. La gente de Nintendo, no sólo han conseguido colocar a su consola de nuevo en la mente de todos los potenciales clientes, sino que además con el diseño de su nuevo mando han encontrado momentáneamente un enorme océano azul escapando del [...]
Continue reading …La estrategia del Océano Azul es un libro escrito por W.Chan Kim y Renee Mauborgne, dónde nos explican que la mejor estrategia para competir no es tratar de superar a la competencia en el mercado existente (océano rojo), sino reposicionar la empresa buscando un nuevo mercado hasta ahora no explorado y por lo tanto sin [...]
Continue reading …
Comentarios recientes