Como legalmente de momento no le pueden meter mano a WikiLeaks, parece que directamente están intentando su cierre  presionando a diversas compañías de Internet para que dejen de prestar servicio a WikiLeaks. Empezando por Amazon que les cortó el servicio de servidor  de internet, siguiendo por EveryDNS.net les retiro el dominio decidió y finalmente  PayPal ha cancelando la cuenta que tenía WikiLeaks.

Si consideráis que WikiLeaks está haciendo una labor que favorece la transparencia en el mundo en el que vivimos y que aporta un importante grano de arena a evitar abusos de poder, en ALT1040 nos hacen un excelente recopilatorio de las diversas formas que tenemos para poder apoyar a WikiLeaks.

1.- Donaciones a WikiLeaks:

WikiLeaks se mantiene vía donaciones si queréis hacerles llegar dinero están son las diferentes vías (se recomienda verificar las cuentas por otros medios):

• Datos bancarios para hacer transferencia electrónica al “Fondo de Defensa de Julian Assange”: Número de cuenta 91-765019-6; IABN: CH55 0900 0000 9176 5019 6; BIC: POFICHBEXXX; Titular cuenta: Assange Julian Paul, Ginebra
• Mediante tarjeta de crédito con Datacell Switzelad
• Datos bancarios para hacer transferencia bancaria a través de Sunshine Press Productions ehf: Número de cuenta: 0111-26-611010; SWIFT: NBIIISREXXX; IBAN: IS97 0111 2661 1010 6110 1002 80
• Datos bancarios para hacer transferencia bancaria a través de Wau Holland Stiftung Foundation: Número de cuenta: 2772812-04; IBAN: DE46 5204 0021 0277 2812 04; BIC: COBADEFFXXX; Código banco: 52040021; Concepto: WIKILEAKS / WHS Projekt 04
• Datos para donar a través de correo postal: WikiLeaks (o cualquier nombre apropiado para evitar la posible interceptación en tu país) BOX 4080 – Australia Post Office – University of Melbourne Branch – Victoria 3052 Australia

2.- Boicot a WikiLeaks:

Hay un boicot en marcha contra PayPal y Amazon por expulsar a WikiLeaks sólo te tienes que dar de baja de PayPal y Amazon.

• Cómo cerrar una cuenta de PayPal
• Cómo cerrar una cuenta de Amazon

3.- Alternativas a PayPal y Amazon

Si no puedes boicotear a  PayPal o Amazon porque necesitas sus servicios aquí tienes algunas alternativas:

• Listado con alternativas a PayPal
• En el caso de Amazon no hay ningún otro “proveedor cloud computig” mejor, pero quizás IBM, Google o Akamai te sirvan igualmente

4.- Ayuda profesional

WikiLeaks también necesita gente que les ayude con sus conocimientos. Concretamente han pedido la ayuda de abogados (si te interesa manda un email a wl-legal@sunshinepress.org) y de informáticos (en este caso el email para los interesados es wl-supporters@sunshinepress.org).

5.- Direcciones de acceso

Aunque el dominio principal de WikiLeaks ha sido cancelado, existen diversas “direcciones espejo” para acceder al sitio  hay muchas más:

• http://120310wl.frezeb.webfactional.com/
• http://195.214.241.98/
• http://213.251.145.96
• http://213.251.145.96/
• http://213.251.145.96.nyud.net/
• http://46.59.1.2
• http://46.59.1.2/
• http://46.59.1.2.nyud.net/
• http://79.159.1.172/wikileaks/
• http://85.88.21.139/

7.- Difunde como ayudar a WikiLeaks:

Si tienes un blog, una perfil de Facebook o otra red social, o twitter difunde este mensaje entre tus lectores y amigos.

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A la mayoría de nosotros no se nos ha pasado por la cabeza comprar acciones de una empresa africana, pero hoy me he soprendido al dar con la existencia de Safaricom, la compañía líder de telefonía móvil en Kenya con una cuota de mercado del 70%, que esta combinando con mucho éxito, el modelo tradicional de operador de telefonía móvil con el de convertir el telefono móvil en un sistema de pagos y transferencias.

La compañía cotiza con el ticker de Reuters (SCOM.R), en 2009 generó unos ingresos de unos 700 millones de € (70.480 mns KES) y un Ebitda de 279 millones de euros (27.900 mns KES). Además la deuda neta de la compañía es práctivcamente nula. Y debe cotizar a una valoración de unas 6x el Ebitda esperado de 2010.

Pero el éxito de Safaricom no están en su servicio de telefonía, sino en haber sabido detectar una necesidad entre la población de Kenya y ofrecerles los servicios que la banca tradicional no les estaba ofreciendo.

En muchas partes de la Africa rural los servicios de banca son prácticamnte inexistentes. Los potenciales clientes suelen tener ingresos muy bajos y los obtienen de forma irregular, tanto en el tiempo como en las formas y no cuentan con la documentación necesaria para poder abrir una cuenta corriente en un banco.

Detectada la necesidad, Safaricom, una empresa de telecomuncaciones, es la que está ofreciendo los servicios de bancarios a la mayoría de la población de Kenya. Con la creación de M-PESA (pesa en swahili quiere decir dinero) ha creado un sistema bien simple para que la gente pueda pagar, recibir y transferir dinero vía su teléfon0 móvil.

Resultado: Más del 60% de los usuarios de Safaricom están utilizando el servicio de M-PESA, es decir cerca de más de 6 millones de personas, una cifra similar al número de usuarios que tienen una cuenta bancaria tradicional abierta en el país. En sólo dos años M-PESA se está conviertiendo en el sistema de pago de facto del país.

Otro dato, en enero de 2008 se transfirieron unos 3 mil millones de KES vía M-PESA, en septiembre de 2009 la cifra de transacciones se había elevado a los 23 mil millones. El crecimiento esta siento espectacular y probablemente el sistema ya alcanzado la masa crítica suficiente para asegurar su éxito.

Por cierto, a pesar que en Kenya han entrado nuevos operadores de telefonía móvil que han empezado una guerra de tarifas, gracias a M-PESA, Safaricom consiguió que su ARPU pasara de 50 a 76 KES (el sueño de toda operadora).

Visto el éxito de M-PESA, Safaricom ya ha decidido convertirse en un banco completo, solicitando las autorizaciones necesarias para poder ofrecer servicios de ahorro y no solo de transferencias y pagos de dinero. En sólo dos años, la banca tradicional en Kenya, ha visto como una empresa de un sector que nada tiene que ver con ellos se ha llevado una suculenta parte de un mercado que ellos despreciaban.

M-PESA funciona básicamente como una red de SMS, para mandar dinero un cliente se registra gratuitamente en el servicio, una vez activado puede desde su teléfono móvil de Safaricom acceder a un menú MPESA, donde puede depositar dinero en una cuenta M-PESA, transferir dinero, retirar dinero, comprar minutos en Safaricom, pagar cuentas, o enviar dinero a amigos y familiares e incluso gestionar el pago de nóminas. El dinero se transfiere de forma instantánea, al estilo Western Union. Para “tocar” el dinero físicamente, la gente sólo tiene que ir con el código correspondiente a un agente oficial de Safaricom, la misma red comercial donde la gente puede comprar minutos de móvil, es decir gasolineras y similares y retirar el dinero.

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Enmarcada dentro de la conferencia tecnológica que realiza Goldman Sachs, cada año, en San Francisco, el CEO de Ebay John Donahoe comentada cual es la evolución y futuro de Paypal. Un filón que compraron en un momento clave y ahora van a tener que saber guiar si no quieren morir entre todas las posibilidades competitivas que empieza a ofrecer el mercado de pago por Internet.

En medio de esta competencia en el negocio del pago en línea, PayPal, está haciendo un esfuerzo para posicionarse y atraer a una rama del mercado que ninguno, hace un par de años, podría haber imaginado: los desarrolladores de aplicaciones sociales, que necesiten el uso de medios de pago, sea o no el producto que el usuario compra vendido bajo una pasarela con el nombre de PayPal.

Es decir, PayPal puede que a partir de ahora sacrifique parte de su nombre para conseguir una nueva vía de negocio que soporte los altos costes que acarrea toda su plataforma y servicios. Tipos de servicios, que fomentan en intercambio de dinero basados en plataforma PayPal, es la forma sencilla de conseguir que todo este motor se reactive. La base fundamental de todo este nueva fuente de ingresos son los desarrolladores y los servicios de redes sociales.

Es altamente interesante esta nueva perspectiva del mercado de pagos, o migropagos por Internet, ya que van a aprovechar la complejidad de montar un sistema de transacciones de bienes, para ofrecer ese servicio aunque no lleve su propia marca implícita más que en el propio código.

Sin duda PayPal ha demostrado la fiabilidad de su sistema ante el fraude, la lucha contra el blanqueo de dinero y la capacidad de conseguir una conexión integral entre divisas de cualquier parte del mundo.

El mercado comercial en Internet, sin duda, está en continuo crecimiento, por ello una transposición del modelo de negocio de PayPal apostando por apoyar a todas aquellas webs que necesiten la infraestructura básica no sólo ayudará a mejor el cash  flow de ingresos sino que conseguirá acuerdos directos con empresas del sector y así no depender solamente de las pequeñas transacciones de muchos particulares, que era gran parte del negocio de este servicio hasta la fecha.

En definitiva el Social Media, la evolución de los entornos web, y el desarrollo de webs comerciales será lo que ayude a PayPal a agrandar esta nueva vía de negocio consiguiendo mejorar su cuenta de resultados.

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En Daily Finance nos hacen un selección de las se podrían considerar las mejores adquisiciones de la década, seguramente no están todas las que deberían, e incluso podemos discutir si alguna de ella merece estar en esta categoría, pero como muestra no está nada mal.

JP Morgan compra Bear Stearns y Washington Mutual:

Jamie Dimon fue elegido CEO de JPMorgan en 2006, cómo consecuencia de la absorción de Bank One. A diferencia de sus demás homólogos, Dimon entendió que la paciencia es una virtud en el mundo del M&A, durante un par de años se centró en fortalecer la base de capital de JPMorgan y su gestión del riesgo.

Cuando el sistema financiero se resquebrajó, Dimon aprovecho la potencia de JPMorgan para casi desembolsar un dólar, adquirir Bear Stearns y Washington Mutual, dos adquisiciones que han permitido a JPMorgan reforzar su posición tanto en la banca de inversión como en la banca comercial, reforzando su presencia en dos grandes mercados como son California y Florida. Para redondear la jugada, ambas adquisiciones se hicieron con el apoyo financiero del Gobierno Norteamericano.

News Corp adquiere MySpace:

Nacida en 2003, la red social MySpace rápidamente se convirtió en un fenómeno. La redes sociales se han convertido en un activo estratégico en los actuales convulsos tiempos para el sector de las Media. En 2005 Murdock se hizo con MySpace por 580 millones de dólares (una ganga vistas valoraciones posteriores de redes sociales). Sólo un año más tarde, en 2006 MySpace firmó un acuerdo publicitario con Google a cambio de 900 millones de dólares. Aunque es cierto que MySpace ha perdido algo de atractivo respecto a Facebook, sigue siendo un activo extraordinario.

Venta de Equity Office Properties a Blackstone Group:

Sam Zell tiene una larga trayectoria y es una auténtico crack para comprar activos inmobiliarios comerciales baratos. Desde 1976  fundó Equity Office Properties y construyó un imperio a base de compras inteligentes. En el 2006 su compañía poseía 600 edificios de oficinas en 16 estados diferentes. Zell se dió cuenta que las constantes vitales del mercado inmobiliario empezaban a dar señales de que algo se empezaba a torcer, así que ¿ porque no vender en el pico del mercado? Así que aceptó sin pestañear la oferta de 35.000 millones de dólares que recibió de Blackstone Group.

eBay compra PayPal:

Las adquisiciones que ha realizado eBay no han sido como para tirar cohetes, la compra de Skype la ha dado algún que otro problema. Sin embargo los 1.500 millones de dólares invertidos en la compra de PayPal han sido un éxito rotundo. eBay estaba intentado crear su plataforma de pago, pero ya era demasiado tarde, PayPal era el líder claro de este nicho de mercado, con una tecnología robusta y la confianza de miles de usuarios. Desde su adquisición, PayPal no ha dejado de crecer, en el últimos trimestre la división de pagos alcanzó unos ingresos de 759 millones de dólares (+28%) y ya cuenta con 78 millones de usuarios activos y ya representa 1/3 de los ingresos de eBay.

En un próximo post, nos tocará realizar nuestro listado de las mejores transacciones realizadas en España en la última década. A mi se me ocurren 4. La venta de Inmobiliaria Colonial por La Caixa a Portillo, la compra de Endesa por parte de Acciona, la venta de USP Hospitales por Mercapital y la venta de Futura por Corpfin. Se aceptan otras sugerencias.

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eBay superó las previsiones de beneficios que esperaban los analistas gracias sobre todo al crecimiento de PayPal, la unidad de negocios de pagos por internet.

PayPal que ya suma un tercio de las ventas de eBay, se ha convertido en el principal impulsor de su crecimiento, habiendo incrementando sus ventas en un 28% respecto el año 2008. En total Paypal ha alcanzado unas ventas de 759,6 millones de dólares.

Además por primera vez en un trimestre, el volumen de pagos total gestionado por PayPal ha alcanzado los 20.000 millones de dólares, teniendo presencia en 190 mercados, utilizando 24 monedas y con más de 81 millones de cuentas activas.

eBay para potenciar aún más a la plataforma de pagos, ha abierto desde noviembre la plataforma de PayPal a desarrolladores externos alcanzando en poco tiempo más de 12,000 desarrolladores, que permitirá mejorar e innovar en la plataforma de pagos.

En cuanto a los resultados de eBay destaca sobre todo el crecimiento del beneficio obtenido durante el año 2009, que ascendió un 34,25% durante el año pasado, hasta alcanzar los 2.389 millones de dólares, mientras las ventas aumentaban un 16%.

Este beneficio además del impulso recibido por PayPal y por el crecimiento de las ventas en los sites de comercio electrónico, ha incorporado la venta de Skype a Silver Lake Partners de la cual aún mantiene un 30% del capital del operador de telecomunicaciones en internet.

eBay ha publicado su guía de previsión de resultados para el 2010 donde espera que los beneficios estarán entre 1,63 y 1,68 dólares por título, y los ingresos entre 8.800 millones y 9.100 millones de dólares.

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Uno de los grandes de los medio de pago tradicionales, el conocido emisor de tarjetas de crédito American Express, ha anunciado la compra de Revolution Money, compañía de proceso de pagos por internet, pagando por ello 300 millones de dólares.

Revolution Money, fundada en 2007 por e ex CEO AOL Steve Case, (si el mismito que salió en todas las portadas en plena burbuja punto.com por fusionar a la hora desfusionada AOL TimeWarner), permite a sus usuarios utilizar una tarjeta que no es nominativa y que sólo necesita de un número de PIN para ser utilizada.

La verdad es que los gestores tradicionales de medios de pagos como American Express, VISA o Mastercard, han estado un poco dormidos ante la aparición de una nueva competencia que, apoyándose en internet, ofrece a sus usuarios el poder realizar pagos directos de persona a persona, sin pasar por intermediarios financieros.

Que Pay Pal, el líder en este segmento fuera adquirida por eBay, y no por una de los elefantes del sector, es todo un indicador de la tradicional miopía de las compañías que lideran un sector para ver la entrada de nuevos competidores que pueden amenazar su modelo de negocio.

Revolution Money, es un player relativamente pequeño, en el sector de los procesos de pago por internet, empresa muy joven con sólo 300.000 mil usuarios y aún en números rojos, los 300 millones de dólares pagados por American Express serían una señal de que a los elefantes les ha entrado algo de miedo.

Y es que si bien hasta ahora lo de realizar pagos por internet, dependía de un PC, parece que la posibilidad de que se universalicen los sistemas de pago vía teléfono móvil ya empieza a preocupar algo más a los gigantes del sector. El PC no lo solemos llevar en el bolsillo, pero el teléfono móvil si suele ir al lado de nuestra billetera con nuestras tarjetas de crédito, con el agravante que mientras no toda la población tiene una tarjeta de crédito, casi el 100% si tiene un teléfono móvil.

En este caso, Revolution Money es un competidor directo de Pay Pal en las denominadas transferencia de persona a persona, pero con la emisión de su tarjeta también permite a los comercios poder disponer de un sistema de pago alternativo a las tarjetas de crédito que les suelen cobrar el 2% de comisión sobre el importe que compran los clientes que pagan con tarjeta de crédito, contra el 0,5% que les cobra Revolution Money. Es decir con una solo adquisición American Express consigue posicionarse en las transferencias de persona a persona y bloquear o controlar la aparición de un posible competidor low cost  en el nicho de las clásicas tarjetas de crédito físicas.

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Bessemer Venture Partners es una firma de capital riesgo norteamericana fundada en 1991, (probablemente una de las firmas de venture capital más antiguas). Accedo a su página web y veo bajo el apartado “Anti-Porfolio” tienen el detalle de publicar una serie de oportunidades de inversión que pasaron por sus manos pero que lamentablemente decidieron que era mejor no invertir.

Tuvieron la oportunidad de invertir en la pre OPV de acciones de Apple, cuando valoraba la compañía en 60 millones de dólares. “La consideraron exageradamente cara”. Hoy la compañía vale 154 mil millones de dólares.

“Sellos, monedas, cómics… deben estar bromeando”. Y es que hay veces que ves de forma clara y diáfana que el concepto que te presentan no puede funcionar.

Ni una, ni dos, ni tres ni cuatro, por siete veces les presentaron la oportunidade de invertir en Fedex y en las siete rehusaron.

Una amiga de uno de los miembros de la firma era la que les había alquilado su garaje a Sergey y Larry….¿estudiantes? ¿un nuevo buscador? ¿Cómo puedo salir de tu casa sin acercarme al garaje?

Equipo joven, pesadilla regulatoria… 4 años más tarde era vendida a eBay por 1.500 millones de dólares.

La lista es bastante larga, e incluye oportunidades rechazadas cómo Cisco, Lotus, Intel…etc.. Invertir en Start up’s es sin duda una profesión terriblemente cruel… primero porque lo normal es que la mayoría de inversiones acabe en fiasco y lo que aún puede ser peor… ver cómo oportunidades de inversión que rechazaste te hubiesen convertido en multimillonario. Ya lo dicen la gente de Bessemer en su web, …. lo bueno de haber rechazado estas inversiones es que sino probablemente a día de hoy ya no estaríamos trabajando.

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Hoy tiene lugar una de las mayores salidas a bolsa de la historia de los EEUU, hablamos de VISA (V) que colocará hoy en el mercado cerca de 406 millones de acciones a 44 dólares cada alcanzando la cifra de 17.800 millones de dólares. Así que vale la pena que al menos le dediquemos un post para dar cuatro pinceladas sobre la compañía.

Antes que nada creo que es importante dejar claro lo que es o no es VISA:

VISA es una empresa de servicios de pago que dispone de una red sobre la que realizar transacciones de pago por lo que básicamente es una proveedor de tecnología de proceso de datos. VISA no es una empresa de tarjetas de crédito (las tarjetas de crédito VISA que tenemos son propiedad del banco que nos la ha dado y por lo tanto es sólo el banco el que asume el riesgo de impago), por lo tanto VISA no es un prestamista y no tiene riesgos de impagos en su balance, simplemente es una plataforma tecnológica sobre la que se realizan las transacciones de las tarjetas de crédito que tienen su marca y cobra un fee por ello.

VISA es el tipo de negocio y empresa que me encanta, ya que parece tener una sólida posición competitiva en un mercado en expansión. VISA la compañía líder del mercado, sobre el número de tarjetas de crédito emitidas VISA tiene una cuota de mercado del 90% en Europa, 67% en USA, 75% en Latinoamerica y 73% en Asia. Es más VISA tiene un 32% más de tarjetas de crédito emitidas que sus tres principales competidores juntos (Mastercard, American Express y Discovery).

Adicionalmente estamos ante una compañía de ingresos predecibles, con crecimiento a dos dígitos y anticíclica, es más los ingresos de VISA han crecido de forma continuada en los últimos 20 años (en épocas de recesión aunque el gasto de los consumidores se reduce estos también utilizan más la tarjeta de crédito para poder llegar a final de mes y VISA cobra un fee de cada transacción realizada). Igualmente cerca de el 42% de las transacciones realizadas con tarjetas VISA en EEUU corresponden a gastos no discrecionales (pago factura electricidad, compra de gasolina, etc..) proporción que va aumentando.

Igualmente estamos ante una compañía con un alto apalancamiento operativo (bajos costes variables) esto significa que una vez cubierto el coste de su plataforma tecnológica, cada nueva transacción soportada por esta va en un % muy elevado directa a beneficio.

Además todo indica que el mercado de los pagos con tarjetas de crédito es un mercado al alza frente a otros sistemas de pago (cash o cheques que a pesar de estar en declive aún suman cerca del 50% de las transacciones realizadas). El crecmiento global de los pagos realizados con tarjeta de crédito ha crecido a ritmos del 14% anual en los últimos 5 años y se estima que siga creciendo a un ritmo del 11% anual hasta el 2012. Es decir tenemos a la empresa líder, en un mercado en expansión, con altos márgenes de beneficios y que ha desarrollado unas fuertes ventajas competitivas tanto por volumen cómo por reconocimiento de Marca.

Posibles puntos negativos: Bueno en primer lugar los motivos de la salida a bolsa, que han sido básicamente para dar salida parcial a algunos de los principales socios (bancos norteamericanos) y para poder hacer frente al pago de el acuerdo alcanzado con American Express en un litigio antitrust y que ascenderá a 2.100 millones de dólares (parece que VISA y Mastercard se habían puesto de acuerdo para exigir a sus clientes que no utilizaran tarjetas de crédito de la competencia). Otro aspecto a destacar es que la venta parcial de algunos de sus socios que además son sus principales clientes (4 clientes producen el 22% de los ingresos de VISA). Por lo que entiendo en la operación, VISA Europe no entrará dentro del perímetro de la transacción. Y cómo no la aparición de posibles substitutos tecnológicos o legales que reduzcan las actuales ventajas competitivas de VISA.

En cuanto a valoración, la verdad es que no he tenido mucho tiempo para poder realizar una estimación cómo mandan los cánones. Intuitivamente VISA saldría a cotizar a unos múltiplos algo inferiores a los de Mastercard ( a un múltiplo EBIT de 21 veces ) lo que a grosso modo equivaldría aun PER de 25 veces. Teniendo en cuenta que esperan que su beneficio crecza a ritmo del 15% anual a mi me parece algo cara, pero la verdad es que no me hagáis mucho caso.

Actualización: Éxito rotundo en la salida a bolsa, +33% de revalorización en las primeras horas. Sin duda estamos ante una gran compañía que tiene un gran negocio, pero de momento me abstendré de entrar a estos precios, tocará tener paciencia y esperar a ver si algún día la podemos adquirir a un precio que para mi sea razonable.

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eBay está a punto de lanzar eBay AdContext, un sistema de anuncios por palabras cuyo objetivo es permitir a los vendedores que utilizan eBay, poder publicar las subastas en otras webs que tengan palabras y contenidos relacionados con el producto objeto de la subasta, sirviendo de escaparate para los artí­culos que se venden en eBay, y que a diferencia de los sistemas de Google o Yahoo no será un sistema basado en “pay-per-click”, sinó que el anunciante recibirá una comisión de entre el 35% y el 70% de la venta generada por el click.

Aunque eBay comenta que este sistema no es una alternativa a los sistemas de Google o Yahoo, sinó un complemento, este movimiento permite a eBay a tener una menor dependencia de ambas redes, ya que actualmente eBay es uno de los mayores anunciantes tanto en Google como en Yahoo, y estos le proporcionan gran parte de su tráfico.

Este anuncio, deja cada vez más claro como eBay está evolucionando desde una web donde ir expresamente y únicamente a realizar susbastas, a un proveedor de diferentes tecnologí­as: subastas, comunicación (Skype) y pagos (PayPal), que pueden ser utilizados en cualquier web.

[tags]eBay, AdContext, Google, Yahoo, PayPal, Skype, Adsense[/tags]

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