No hay nada como visualizar cinco o seis gráficos para poderse hacer una composición de lugar sobre cuales pueden ser las principales tendencias en publicidad online los próximos años y en que momento nos encontramos. Obviamente los datos o son globales o referidos a los EEUU, pero es lógico que más tarde o temprano en España vayamos convergiendo con algo de retraso hacia el comportamiento del mercado publicitario online de los EEUU.

Evolución inversión publicidad online en EEUU por tipo de soporte publicitario:

La publicidad en los motores de búsqueda con Google Adwords a la cabeza, siguen copando la mayor cuota de mercado en el mercado de la inversión publicitaria online. Atención especial al crecimiento de la publicidad en internet en formato vídeo y parece que los nuevos formatos podrían revitalizar al clásico banner.

Previsión crecimiento mundial publicidad online:

A pesar de la crisis económica, la publicidad en internet ha sido el único formato publicitario que no ha visto reducida su inversión. Eso si el crecimiento se ha ralentizado considerablemente en 2009 +2% y se espera que se revitalice en 2010. La Internet Advertising Bureau, estima que la inversión publicitaria en internet seguirá creciendo a doble dígito hasta 2010 alcanzando los 100 mil millones de dólares de inversión.

En cuanto a cuota, la inversión publicitaria online pasará de representar el 12% de la inversión publicitaria total al 17% en 2014. Fuente: eMarketer.

Impresiones por Categoría:

Las redes sociales ya son el lugar donde se ven más anuncios (impresiones), le siguen portales como Yahoo.

El coste de anunciarse en internet:

Curiosamente, y me imagino que los datos son para EEUU porque me parece que en España los periódicos online no obtienen ni mucho menos estas cifras, los sitios de noticias son los que obtienen CPM más caros, 7$ CPM, mientras que las redes sociales son el lugar más barato para anunciarse. Aunque es muy posible que esto sea debido a que las redes sociales tiene más stock para vender lo que reduce el precio, también es cierto que en un principio son el lugar ideal o tienen el potencial para poder dirigir anuncios a audiencias de forma muy segmentada.

También puede influir que en los sitios de noticias se considere que tienen contenidos de más calidad y un perfil de audiencia con mayor poder adquisitivo que las Redes Sociales aún dominadas por un público adolescente. Sin embargo el paso del tiempo podría cambiar esta percepción.

¿En quien confiar?

En cuanto a la influencia para tomar decisiones de compra, quizás sorprende el buen posicionamiento que obtiene a la hora de influir un contacto en una red social, sitiado a nivel de los familiares o amigos cercanos o de un experto en el tema y muy por encima de los medios de comunicación tradicionales o fuentes oficiales, famosos o el CEO de una empresa.   Fuente: Lightspeed Research/eMarketer

¿Cúal es el es principal motivo porque te gusta la pagina de Facebook de una marca?:

Pues los descuentos, son el principal motivo para hacerse Fan en Facebook de una compañía. La búsqueda del “chollo” o la oportunidad parece que sigue siendo el principal impulsor en la toma de decisiones. No es de extrañar que webs que tienen como modelo de negocio el descuento, como son Groupon estén haciendo furor en internet.

Fuente: Chadwick Martin & Bailey & iModerate Research Technologies/eMarketer.

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Con casi todos los medios tradicionales con la atención puesta en los resultados de la estrategia en internet de Rupert Murdoch y News International con alguna de sus cabeceras de más prestigio, ya se han empezado a conocer algunos de los efectos de la decisión de cobrar a los lectores por tener acceso a The Times.

Según Experian Hitwise, el tráfico que recibe The Times habría caído en más de dos tercios . En una  primera fase, entre el 22 de mayo y el 26 de junio en la que The Times exigió sólo el registro a los usuarios que quisieran leer su versión online, el tráfico habría descendido un 58%. Entre el 2 de Julio y el 10 de Julio, cuando se empezó a exigir el pago de una libra esterlina mensual, para poder leer el periódico, el tráfico habría caído un adicional 33%. Esto ha significado que la cuota de mercado del The Times en los medios de internet en el Reino Unido haya pasado en poco más de un mes de representar el 4,37% del mercado al 1,43%.

Queda claro, que incluso en un medio de prestigio, introducir sistemas de registro o cobro para leer un periodico online tiene un efecto bastante negativo en el tráfico. Sin embargo la ecuación obviamente tiene varias variables y al final lo que importa es si cerrar un medio online al acceso al público reporta más ingresos o no.

De momento intuitivamente parece complicado que el cobro de 1 libra al mes a los usuarios registrados pueda compensar la caída de usuarios tal como se paga la publicidad hoy en día. También es cierto, que de forma paralela al cierre al acceso libre de su edición online  The Times parece que ha doblado las tarifas que cobra a los anunciantes, argumentando que ahora tiene a unos lectores de más calidad. Ahora sólo hará falta ver que los anunciantes acepten las tarifas o por lo contrario prefieran otros soportes o medios online a los que diriguir sus prespuestos publicitarios.

Dejando un poco de lado los resultados a corto plazo de esta estrategia, para mi el problema está en el medio-largo plazo. Realmente resulta complicado para un medio generalista, por muy grande que sea su prestigio, aportar suficiente valor o diferenciación para que la gente opte por registrarse o pagar para leerlo online ya que el 90% de su información es una commoditie. Cerrar su contenido probablemente vaya provocando que poco a poco The Times vaya desapareciendo en internet, con el contenido cerrado, le será complicado que la gente enlace su contenido, y su presencia online será cada vez más testimonial, y con menor presencia en internet parece bastante complicado poder incrementar tu base de suscriptores de pago.

No  sé, yo podría estar dispuesto a pagar una módica cifra para leer un sitio que me aporte una información muy diferencial, por ejemplo en España podría aceptar pagar algo para leer Serenity Markets, pero nunca pagaría por leer algunos nuestros grandes medios especializados en economía, no me aportan gran cosa que no pueda encontrar en cualquier otro lugar.

Mientras The Guardian, parece que apuesta por una estrategia diametralmente opuesta a la del The Times, incluso creando un pluggin para insertar sus noticias en los blogs. El tiempo dará o quitará razones.

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La inversión en publicidad online, parece que se empezó a recuperar durante el último trimestre del 2009 en EEUU.

Según el informe que ha publicado hoy IAB (pdf), la inversión en publicidad online en 2009 ascendió a 22.700 millones de dólares, una caída del 3,4% respecto a 2008, pero sin duda una caída muy muy inferior a otros formatos y soportes publicitarios tradicionales.

El cuarto trimestre ha marcado por primera vez un ligero punto de inflexión, y el gasto publicitario online se ha incrementado un 2,6% respecto al 4º trimestre del 2008, pasando de 6.100 a 6.261 millones de dólares. No es un dato como para saltar de alegría, en un formato publicitario que debería estar experimentando crecimientos a doble dígito, pero al menos rompe una tendencia de caída.

Dicho esto, interesante señalar que el formato de anuncios en búsquedas ha representado un 47% del gasto publicitario en los EEUU, incrementando algo su cuota de mercado ya que hace un año representaba el 45%.

La publicidad en banners también ha aumentado su presencia, pasando de una cuota del 33% al 35% de la inversión publicitaria. Pero en este caso debido sobretodo a la consolidación del formato vídeo, que entra dentro de la categoría de banners, y que se ha incrementado un +38%.

Los 10 principales distribuidores de publicidad online, siguen concentrando el 70% de la inversión publicitaria en internet.

Gráficos Vía Informe anual  Publicidad Online 2009 IAB

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Debo reconocer que siento especial debilidad por este tipo de vídeos. En este caso, este elaborado por la agencia Cientouno. En 4 minutos nos resumen todos los datos sobre el uso de redes sociales en España. Me he quedado especialmente sorprendido sobre el tiempo que pasan los internautas al día utilizando las redes sociales ya sea Tuenti, Facebook, Youtube o Twitter, que en España Tuenti tenga un 35% más de tráfico que Google, o que seamos el tercer país en tráfico de Twitter.

Si, se que el vídeo es un alegato para que las empresas utilicen internet y las redes sociales como canal de comunicación con los clientes y potenciales clientes, pero quizás lo más grave sea que estos vídeos sean necesarios. Y por cierto, una pregunta que me asalta viendo el vídeo… ¿Es Facebook con su microcosmos o macrocosmos de más de 350 millones de usuarios la gran amenaza para el modelo de negocio de Google?……

Imagen vía CorporateHomes

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Este fin de semana ha sido de lo más interesante a lo que publicidad online se refiere. Ars Technica publicada un artículo titulado: “Why Ad Blocking is devastating to the sites you love” y respondían desde TechDirt casi de forma simultánea con el siguiente: “Don’t Blame Your Community: Ad Blocking Is Not Killing Any Sites”; pero, ¿realmente el uso de sistemas adblock es capaz de matar webs? ¿es su uso tan generalizado que puede provocar una desecenso clave en el número de impresiones de los anuncios?.

Un tema clave, a debate. Vamos a entrar un poco más en él:

Desde tiempos inmemoriales de Internet, allá por 1998 y 1999 cuando se empezaban a usar los espacios web de referencia como formatos publicitarios se empezó a vislumbrar una duda: ¿la publicidad perjudica más al usuario que visita de forma habitual la página que lo que beneficia al dueño de la web?

Muchas han sido las teorías desde entonces, muchos los tippos de banners, publicidad de contenido, adlinks, etc, que se han ido desarrollando para intentar ser cada vez menos intrusivos para con los usuarios; pero aún así, siempre queda un escollo final, el usuario, como persona capaz de tomar la decisión de si quiere seguir entrando en una web o no, o si lo hará pero usando alguno de los sistemas actuales de adblocking.

Para el que no conozca este sitema, no tiene mucho misterio, uno de los más usados es un addon para Firefox que bloquea directa y automáticamente todos los anuncios que se vayan a abrir en las webs que vayamos visitando.

Es rápido, seguro y fiable. Pero aquí viene el problema ¿Cómo de perjudicial es el uso de este sistema para las webs? ¿es legítimo que las webs digan a sus usuarios que no lo usen por que sólo provocan su caída, y posible cierre?.

ArsTechnica lo tiene muy claro, según comentaban en el artículo antes mencionado:

My argument is simple: blocking ads can be devastating to the sites you love.

La respuesta, la otra cara de la moneda, el otro punto de vista, lo daba TechDirt a las pocas horas y mentando al artículo de ArsTechnica. En su opinión:

Don’t Blame Your Community: Ad Blocking Is Not Killing Any Sites

Personalmente estoy más de acuerdo, mucho más, con TechDirt que con ArsTechnica. El que un usuario puntual la bloquee no pasa nada, no es perjudicial, de hecho es bueno por que indica que ahí tendremos uno de nuestros mejores super usuarios, pero como mucho lo hará un 1% que además, participa, comparte, ayuda; en el fondo, perdemos dinero, pero lo ganamos con la labora social de super usuario que nos crea ese usuario.

En cuanto al otro 99% de la gente, es evidente que si los anuncios son ajustados al contenido, no muy llamativos y que no molestan a los usuarios para el uso habitual del contenido de ese espacio web, lo más probable es que los usuarios no busquen siquiera un sistema de adblocking.

Uno de los casos más curiosos, en el caso de los contenidos en España, fue el de WeblogsSL. La empresa de Julio Alonso remozo a un nuevo diseño y sus usuarios empezaron a comentar, en los comentarios al lanzamiento de esos nuevos diseños, que usarian este famoso addon de adblock para Firefox ya que la publicidad era un tanto descarada. Unos meses después, la colocación de la nueva publicidad nadie la discute, los blogs siguen funcionando (por tanto no han muerto) y, aunque no sabemos el número de usuarios que usan este tipo de sistemas, segurante los usuarios que lo usan no supere el 1% de las visitas.

En definitiva, el adblock no mata webs. ¿Tú cómo lo ves?

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El 2009 ha sido francamente un año terrible para todos los soportes publicitarios, salvo internet que se ha salvado de la debacle conservando las cifras de inversión publicitaria del 2008, para el resto de sportes los descensos han sido a doble dígito. Parece que las cosas podrían mejorar en 2010.

Según un informe de JPMorgan la publicidad por internet incrementará de forma considerable durante el año 2010 tanto en publicidad directa (13,2%) como a través de “advertising ads” (10,5%), frente a un aumento en el 2009 de sólo el +0,8% y un descenso del 5,2% respectivamente. (Las cifras son para el mercado Norteamericano, aunque entiendo que la tendencia sería extrapolable de forma proporcional al resto del mundo).

Además de la recuperación económica, otro de los motivos en los que se basa en analista de JPMorgan es esta interesante gráfica en la que se puede ver como el desequilibrio entre el tiempo consumido en internet y el gasto de publicidad en internet es mayúsculo. En el lado contrario tenemos a los periódicos, que según este gráfico están sobrevalroados y lo tienen francamente complicado, un 8% del tiempo consumido vs. un 20% del gasto.

Por cierto comparando la distribución de publicidad gráfica frente la directa entre el mundo online (50% a 50%) y el offline (30% a 70%), también se puede apreciar como lo lógico es que poco a poco aumentase el gasto en publicidad gráfica para equilibrar la cifra.

Para finalizar las previsiones de JPMorgan para la publicidad en internet para los próximos años, estimaciones son, pero bueno no está mal darles un vistazo:

Previsión ingresos en el segmento de buscadores:

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Interesante artículo en TechCrunch de Shelby Bonnie, CEO de Whiskey Media, que nos expone las “maldades” del CPM como el elemento sobre el que pivota gran parte de la publicidad en internet.

Según el autor el incentivo que provoca el CPM es pagar por volumen, y esto lleva a los editores a fomentar la cantidad vs. calidad. Soluciones? El CPA y CPC tampoco lo son, y a día de hoy no son claras, aunque propone la eliminación del CPM para que nuevas opciones puedan surgir, y que sobre todo que cambien las métricas de medición.

Os dejo algunas de las reflexiones que se realizan en el artículo.

Centrarse en el CPM está causando un tipo de comportamiento que perjudica a editores, vendedores y usuarios. Sólo matándolo tenemos la oportunidad para inventar un futuro nuevo.

¿Porque el CPM es un problema?

• Generalmente siempre acabas obteniendo aquello por lo que pagas. Si pagas por impresiones, obtendrás impresiones… ¿realmente esto es lo que quiere el vendedor? ¿Qué tal compromiso? ¿Qué tal impacto? ¿Qué hay de realidad, la venta de productos? Al final lo que obtenemos con el CPM es un exceso de impresiones que no ayuda a nadie.
• No todas las impresiones se generan igual. No es lo mismo ver un anuncio en una página web que contiene sólo un párrafo sin interés y doce anuncios que ver un sólo anuncio en una página web con contenido relevante, y que cubre un tema que atraer a un nicho de gente apasionada por él.
• No existe ninguna limitación natural. En la Televisión, medios impresos y la radio sólo se puede poner anuncios dentro de sus productos.  Este no es el caso de Internet.  Continuamente se puede incrementar el número, manipular su comportamiento para incrementar las impresiones de página.
• El CPM ya no quiere decir nada. Con tal exceso de impresiones de todos los medios de comunicación y el número de impresiones con el que las personas son bombardeados cada día, simplemente ya no importa. Es un concepto arcano que es un vestigio de una época en que no había muchos  medios de comunicación. Como he dicho, la  televisión, radio y prensa tenían limitaciones naturales y había muchos menos, por lo que por aquel entonces ver un anuncio era por definición algo único e impactante. Eso ya es historia.
• Muchos responsables de márketing los saben. Pero tenemos toda una industria construida alrededor del CPM.
• Esto no es precisamente una victoria para los responsables de marketing. En un mundo con una terrible sobreproducción de impresiones, incluso una campaña genial y creativa puede ser totalmente ignorada en el mejor de los casos o incluso simplemente no ser vista.
• El perdedor final es el usuario. Esta recibiendo una gran cantidad de contenido y anuncios de baja calidad, continuamente bombardeados por una bateria de anuncios.

¿Cúal es la solución que necesitamos?

• Muy simple, Al final, me he dado cuenta que si quieres ganar dinero en el mundo del marketing no todo puede ser arte, tienes que poder estandarizar el proceso. Todo el mundo necesita una manera de poder comparar campañas y obtener métricas para determinar el éxito. Simplificar permite escalabilidad, lo que significa una mejor eficiencia para editores, agencias y responsables de marketing. Dicho esto, simplificar no tiene porque llevarnos a un modelo que no funciona.
• Las metricas utilizadas para medir el éxito, deberían estar mejor alineadas con lo que queremos o buscamos. Sea lo que sea por lo que pagues es lo que los editores empezar a producir en masa. Si quieres compromiso paga por compromiso, no está claro si se puede utilizar sólo una métrica para medir el éxito de lo que quieres o varias. Un punto de partida sería empezar midiendo acciones únicas de los usuarios (compartir, contribuir, etc..) y el tiempo.

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El otro día mi buen amigo Josep Mª Tribó me pasaba una URL donde se le veía a él y a Jorge Villabona batiéndose en duelo “virtual”, los dos pertenecen a la misma compañía HAVAS y a través de una buena iniciativa interna han decidido montar este festival. Fijaos que no hay marcas detrás, no hay ninguna connotación comercial etc etc… el objetivo es otro y el target queda claro a un sector determinado, el resto de los humanos no entenderán nada.

JM Tribó es el director de mediacontacts Barcelona y Jorge Villabona director de operaciones de Latitud  al público que se dirigen es el de Marketing/publicidad/internet y por tanto el mensaje para ellos queda claro. Entonces si todo es tan cerrado, ¿ Por qué escribo este artículo ?

Precisamente por eso para simbolizar en una pequeña acción como está cambiando el proceso comunicativo en la sociedad en la que vivimos, ya no tan sólo es que escribamos en miles de blogs o en perfiles de redes sociales para comprobar que ya nada va a ser igual que antes, sino que en las comunicaciones empresariales se puede innovar de manera radical, la forma estructurada que tenían los comunicados empresariales a sus clientes ya  ha pasado a la historia.

La solución de esta iniciativa, llamadle pseudoviral o un teaser encubierto aun no la han desvelado, pero el “ruido” en la red ya lo han ganado. Lo importante en estos casos es tener la mente bien abierta, no cerrarse a cliches convencionales y pensar que Internet nos da la oportunidad de comunicarnos con nuestro público de manera diferente, sin los anclajes herméticos a los que estamos acostumbrados a trabajar, cualquier sector es susceptible de hacer algo “sorprendente” y este territorio no es exclusivo de los más cool.

últimamente no paran de nacer aplicaciones para facebook en el que la parte lúdica tiene una relevancia predominante, aun recuerdo repasar el perfil de quesos Milner donde veía a amigos suyos como eran la sobrasada o el pan de molde o la última acción de Pons para quitar puntos negros también de manera divertida. Lo más importante es saber que detrás de cada marca o negocio hay un público detrás, un público fiel , si a mi me gusta determinada marca me declaro “fan” de la misma, esto es o no un cambio de tendencia.

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A finales del año pasado descubrí esta pequeña joya. Una verdadera empresa de crecimiento que tomaba altura con unos números que, en general, aparentaban magníficos, y cuya presumible escalada bursátil se veía truncada en apariencia por la coyuntura general. Tenía delante una firma cuya cotización había descendido alrededor de un tercio tras la OPV mientras que sus beneficios no dejaban de crecer de forma sustancial. Me puse a estudiarla con avidez, buscando entre sus números algo que indicase que me equivocaba. Digamos que creí haber hallado una auténtica GARP (Growth at a Reasonable Price), al más puro estilo Peter Lynch. Es evidente que uno no es Lynch, pero me gusta pensar que, de haber conocido Antevenio (ALANT), éste no hubiera dudado demasiado poner en esta empresa aunque sólo fuese una pequeña parte del patrimonio de su querido Magellan Fund.

Independientemente de que al lector le pueda interesar o no esta compañía en concreto, recomendaría ver el vídeo que adjunto en el post, de manera especial a todo aquel que, en lugar de invertir, suela mercadear con acciones, para ayudarle a entender lo que siempre hay detrás de una empresa: ideas, proyección, lucha, progresión, ilusión y, por encima de todo, personas reales que dependen de ella, y de las que ella depende. En él, su consejero delegado habla del proceso de OPV, del porqué de la salida a bolsa y de sus ilusiones y expectativas.

Asimismo, me complazco en publicar el estudio que he realizado respecto de esta empresa. Cualquier aportación a su contenido será bienvenida.

Os adjunto el pdf del análisis realizado  sobre Antevenio.

analisis-de-antevenio.pdf

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Desde los “mentideros” del sector ya se iban conociendo los datos que hoy se han hecho públicos y que demuestran lo profunda que esta siendo esta crisis a nivel global pero muy especialmente en España.

La publicidad en Internet ha bajado en el primer semestre de 2009 un -0,4%, si bien es cierto que el porcentaje del pastel publicitario pasa a ser ahora del 11% convirtiendo a Internet en el tercer soporte por encima de la radio. Este hecho es debido a la caida acumulada del año en el sector de la publicidad que ronda el 30%. Este dato és el más negativo desde que la IAB mide los datos de la mayoria de sitios web en España.

El dato en si es preocupante ya que sólo hace falta ojear informes de hace un par de años en el que se indicaban crecimientos del 20/30 % para este sector durante la última fase de la decada. La relentización es tan evidente que un sector emergente como este esta parado, aunque claro quein quiera ver el vaso medio lleno una bajada tan mínima en un sector tan inflaccionario es todo un éxito.

Aí pues los datos quedan de esta manera:

•        La inversión publicitaria en medios digitales fue de 313,87 millones de euros en la primera mitad de 2009
•        Los medios digitales mantuvieron un nivel de inversión similar al del mismo periodo de 2008, mientras que el conjunto del sector publicitario cayó casi un 30%
•        Los enlaces patrocinados suponen el 54,91% de la inversión, frente al 45,09 de los formatos gráficos
•        Transportes, Viajes y Turismo; Telecomunicaciones; Automoción; Medios de Comunicación, Enseñanza y Cultura y Finanzas fueron los sectores que más invirtieron en marketing interactivo

En relación con el modelo de pricing utilizado en la contratación publicitaria, el 62,7% del presupuesto se comercializó bajo el modelo de Resultados, frente al 31,1% que se negoció a Coste Por Mil impresiones (CPM). Otros modelos (tiempo, posiciones fijas…) aglutinaron el 6,2% de la inversión.

 Con respecto a los formatos publicitarios utilizados (sin contar con los enlaces patrocinados y buscadores), Banners, botones, sellos y rascacielos acapararon el 22,67% de la inversión, mientras que el Email marketing alcanzó el 4,04% y los Patrocinios o secciones fijas el 3,7%.

El marketing en buscadores sube un 8% mientras que la publicidad gráfica ( la que utilizan los medios de comunicación tradicionales ) baja un -4%

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A través de Enter, el centro de IE Business School para el analisis de la sociedad de la información y las telecomunicaciones, doy con un interesante informe de ASIMELEC sobre la Industria de Contenidos Digitales.

En el informe se destaca la revolución en España de los modelos de negocio como consecuencia de la transición del mundo analógico al digital.

Según el informe, la contracción de la demanda unida al proceso de transformación de los modelos de negocio está dibujando un panorama complejo en el sector de los contenidos digitales, que estaría acelerando la evolución del mercado de los soportes físicos hacia modelos basados en la distribución digital.

De todos los puntos que toca el informe, me gustaría detenerme e intentar resumir dos de ellos:

• El mercado de la Publicidad en España
• El mercado de la Prensa en España

Mercado de la Publicidad

Por ahora parece que casi el único modelo de negocio que tiene éxito en Internet es el basado en la publicidad.

Evolución de los ingresos:

La inversión real estimada del mercado publicitario español en 2008 ha registrado el primer descenso de los últimos cinco años.

La publicidad a través de Internet ha experimentado en 2008 un crecimiento del 26,5%, hasta los 610 millones de euros. Los principales medios que componen el mercado de la publicidad online en 2008 son:

• Enlaces patrocinados: 324,4 millones de euros
• Formatos gráficos (banners, robapáginas, etc): 285,6 millones de euros

Por primera vez, en 2008, los ingresos por enlaces patrocinados han superado a los formatos gráficos.

Tendencias

La irrupción de nuevos formatos publicitarios van a ser los protagonistas en la publicidad en internet. Por ejemplo ya se empiezan a ver muchos “widgets” o pequeñas aplicaciones en forma de juegos, videos y otras herramientas que el usuario puede descargar y personalizar. Estos “widgets” también permiten crear una imagen de marca, sobre todo a través de las redes sociales.

Mercado de la Prensa

La prensa en Internet ya ha experimentado con varios modelos de negocio, desde la suscripción hasta diferentes formatos de publicidad. La crisis del mercado publicitario sin duda que está provocando cambios. Poco a poco la publicidad está centrándose más en la prensa digital y llegará un momento en el que ésta sea su principal foco.

Evolución de los ingresos:

Los ingresos en el sector de la prensa se han visto muy afectados por la caída de ingresos por publicidad, los cuales han caído un 16% en 2008.

En cambio, los ingresos por publicidad online han crecido en 2008 un 16,7% hasta los 285,6 millones de euros.

Tendencias:

Probablemente podamos empezar a ver intentos de cobro por acceso a determinados contenidos de calidad y de un valor especial en un futuro no muy lejano.

También la creciente utilización de servicios de Internet en movilidad podrán convertirse en una nueva oportunidad de negocio para el sector de la prensa. Las suscripciones a periódicos digitales para su descarga en estos dispositivos ya es un hecho en EEUU y no tardará en llegar al mercado español.

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Hace ahora una semana comentábamos como en el Reino Unido la inversión en publicidad en internet había superado a la televisión. Buscando información encontramos como diferentes medios “tradicionales” trataban esta noticia según”su interés”, llegando a crear una visión distorsionada de lo que realmente era la noticia en si, y mostrando de forma descarada su miedo hacia todo lo que huela a éxito de internet, ya que lo consideran como una amenaza para su modelo de negocio.

El caso que nos ocupa es el del periódico económico Expansión. Ese mismo día ofrecía una visión, desde nuestro punto de vista, claramente “interesada” del éxito de la publiciad online en Gran Bretaña. En su noticia de la sección de tecnología “Los británicos zapean hacía la publicidad en internet“, dedicaba gran parte de la extensión de la noticia (la mitad más o menos), a mostrar una visión negativa de la noticia, llegando a crear unos gráficos que muestran medias verdades, ofreciendo el resultado conjunto de sumar los datos de penetración de periódicos y revistas (ver gráfico) en lugar de mostrarlos por separado como es habitual, todo con el único objetivo de  poder anunciar que los “medios impresos” son realmente los primeros en inversión publicitaria y no internet, al revés de lo que  anuncia toda la prensa inglesa.  Además de estos gráficos, en el cuerpo de la noticia podéis encontrar este apartado encabezado “casualmente” con el título “Escepticismo”:

Escepticismo

Sin embargo, algunas personas del sector de los medios miran con escepticismo las cifras. Por un lado, indican que el salto de la publicidad online está apoyado por varios factores. Uno de ellos es que la corporación estatal británica BBC, dueña de varias cadenas de televisión y radio, no admite publicidad, lo que hace que los anunciantes busquen otros medios para lanzar sus mensajes. Esto explica que el porcentaje de inversión online en Reino Unido sea muy superior al de otros países (en España y Estados Unidos fue un 8,9% y un 13,9% en 2008, respectivamente).

En segundo lugar, el cambio en el ránking británico se debe fundamentalmente a la caída de la inversión en televisión, más que a un crecimiento enorme de Internet. Entre enero y junio, el gasto publicitario en las cadenas televisivas británicas cayó un 16,1%, hasta 1.638 millones de libras. En el mismo periodo, la inversión online subió un 4,6%. Y si se toma el segundo trimestre, sólo creció un 1,1%, lo que algunos advierten como una posible señal de que está llegando a sus máximos.

Otra crítica se refiere a la metodología del estudio. Lindsey Clay, directora de márketing de Thinkbox, patronal del sector televisivo, dice que “no tiene sentido juntar todo el dinero invertido online en cosas muy diversas para sumar una gran cifra y celebrarla”. El dato de gasto online incluye todo tipo de acciones publicitarias. El 60% de la inversión en Internet corresponde a anuncios vinculados a buscadores como Google.

Otra distorsión del ránking llega por la división de la publicidad en medios impresos en varias categorías (anuncios tradicionales, clasificados y directorios). Si se suman, superan a Internet y televisión. En el primer semestre, los periódicos y las revistas de Reino Unido captaron 2.200 millones de libras en publicidad. Pero esta cifra supone una caída superior al 20%, que de mantenerse podría dar el liderazgo absoluto a la publicidad online

Cuesta creer que realicen tantos esfuerzos sólo para criticar unos datos que son claros, intentando desmerecer de cualquier manera una realidad.

Esto sólo es un reflejo de como la prensa tradicional está intentando mantener su status a toda consta, mostrando su desesperación al realizar planteamientos de este calibre para poder defender su tradicional modelo de negocio.

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Aunque hace ya mucho tiempo que venimos advirtiendo cómo los medios on line están capturando cada día más valor de la tarta total de la publicidad, vía e-periodistas leo cómo este año 2008 por primera vez los ingresos provenientes de la publicidad de Google en el Reino Unido serán superiores a los de todos los periódicos del país juntos. Además, por primera vez, toda la publicidad de internet superará a la de la televisión.

(Ver gráfico interactivo en http://www.guardian.co.uk/uk/interactive/2008/apr/18/googlerevenue)

Las cifras son más que sorprendentes, pero partiendo de los resultados en el primer cuarto de Google (USD803m) y extrapolándolos a todo el año, obtenemos los ingresos estimados de USD3,500m. La filial de Google es la segunda más grande por detrás de la de Estados Unidos.

Más allá de la relevancia del hito, lo que más me asombra es lo que subyace, es decir, el cambio en el patrón de consumo de publicidad que se irá produciendo conforme transcurra el tiempo y la pirámide vegetativa evolucione. Dejando a parte el gran cambio que ha producido Internet en el consumo, este tipo de desplazamientos ya los hemos visto, provocando la evolución de la distribución, dando lugar a nuevos modelos como FNAC o Media Markt con retabilidades superiores a la distribución tradicional (tiendas de discos, electrodomésticos, etc.)

Renovarse o morir …

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Hace unos meses Google, entre otras medidas, decidió reducir sensiblemente el área “clickable” de sus anuncios de Adsense, el principal motivo para el cambio era simplemente tratar de evitar los clicks accidentables en sus anuncios y por lo tanto mejorar la eficiencia de Adsense. Hace un par de días Comscore, publicó un estudio en donde se podían empezar a medir los efectos que ha tenido a corto plazo este cambio de política. Así según Comscore, en el mes de enero el número de clicks en anuncios de adsense en los EEUU se redujo en un 7% (primera caída en este parámetro en la historia reciente de Google), mientras que sus competidores veían como los clicks en publicidad de formatos similares se incrementaban.

No es muy habitual que una empresa que domina claramente su segmento de mercado, decida tomar una acción unilateral que vaya a perjudicar claramente su generación de ingresos a corto plazo, sin que además ningún competidor relevante lo haya amenazado con una acción similar. Reducir el espacio “clickable” de sus anuncios no parecía una medida necesaria para poder mantener su posición de liderazgo a corto-medio plazo, es más no sólo provocaba una reducción de los ingresos de Google sino también de los miles de páginas webs que obtienen ingresos vía adsense con el consecuente peligro de que estas pueden empezar a buscar opciones más atractivas para rentabilizar sus sitios (, como esta siendo el caso de Google. (cómo ejemplo tenemos está reflexión de Loogic al respecto). En definitiva a corto plazo todo nos indica que Google se ha disparado en su propio pie sin ninguna necesidad.

Si embargo, si pensamos más en el largo plazo, el movimiento de Google puede ser más inteligente de lo que parece. No debemos olvidar que Adsense triunfa porque es un sistema publicitario eficaz para sus anunciantes, así que todo lo que redunde en mejorar la eficiencia de adsense permite convertirlo en un sistema publicitario más atractivo, no sólo respecto a otros sistemas de publicidad similares, sino sobretodo respecto a sistemas publicitarios alternativos (TV, prensa tradicional, radio) que aún a día de hoy siguen siendo el grueso de la tarta publicitaria y por lo tanto de los potenciales ingresos a los que Google debe querer atraer. Cuanto más eficiente sea Adsense, no sólo más podrá cobrar por anunciarse en él a sus clientes, sino que estos también lo verán como una plataforma publicitaria más atractiva y efectiva que las actuales plataformas publicitarias.

Habrá que esperar un tiempo para ver si el movimiento de Google ha sido el correcto, a corto plazo obviamente va en contra de sus intereses, pero a largo plazo le debería poder permitirle cobrar más por anunciarse en adsense y sobretodo “robar” ingresos publicitarios de otros soportes. El movimiento es audaz, y atrevido, y parece que con las miras puestas en el largo plazo es el movimiento correcto, sólo el tiempo dará o quitará razones.

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El otro día hablaba con mi buen amigo Ferran Burriel, Dtor. de la recién creada consultoría de marketing interactivo NOTHING AD sobre lo poco que todavía se ha avanzado en el campo de la publicidad interactiva a nivel de especialistas puros, el dialogo fué muy interesante y derivó en el compromiso de escribir algo acerca de ellos.

De entrada deciros que no voy a ser imparcial ya que estoy vinculado de alguna manera a esta empresa dando servicios de consultoria y formación, por lo tanto quedais avisados que hablaré muy bien de ellos. ¿ Cómo definiría a esta empresa dedicada al marketing interactivo ?, prefiero extraer una de las frases que encuentro en su web para que veais lo diferente que es su lenguaje del resto de empresas de marketing tradicional.

“… La pasión de Nothing AD por el marketing interactivo no sólo pasa por prestar servicios profesionales sino también en compartir nuestras experiencias “

Es curioso ver como el lenguaje del marketing interactivo difiere del marketing tradicional en el propio lenguaje, así pues donde antes encontrabamos el Yo, Nosotros hacemos… ahora vemos verbos como compartir, distribuir, cooperar. Y en las presentaciones de estas agencias de los mal llamados new media el lenguaje también se adapta a esta nueva realidad.

¿ Por qué Nothing AD ( apartir de ahora NAD ) ?

Aunque parezca mentira consultoras de marketing interactivo 100 % no hay tantas en nuestro país y menos con el volumen de conocimientos que atesoran los que pertenecen a este nuevo proyecto. La mayoria de ellos llevan ya más de 10 años en este negocio desde diferentes sectores, todos líderes en sus anteriores proyectos. Y porqué muchos siempre quieren abarcar más de lo que se conoce, en su caso excluyen cualquier aproximación al marketing tradicional y enfocan su esfuerzo en dar soluciones absolutamente innovadoras en cualquier faceta del marketing interactivo.

Si entrais en su web vereis que tocan todos los fundamentos de este nuevo negocio, pero me gustaría destacar algunos:

- Video por internet

- Buzz marketing

- Viral marketing

- Brand TV

- Usabilidad web

- Posicionamiento en redes sociales

Esta claro que los banners, el e-mail mk y demás soluciones interactivas seguiran vigentes pero el nuevo uso que se da a la red necesita de soluciones más avanzadas y os puedo garantizar que NAD da solución a todo esto que os cuento.

Desde Gurusblog os deseamos muchisimos éxitos y esperamos que nos asesoreis , de manera gratuita , sobre las mejoras que podemos dar a nuestro blog. Si quereis seguir sus opiniones sobre el marketing digital podeis hacerlo entrando en su blog, El patio de atrás.

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Vemos en Guardian Unlimited (la versión online del diario inglés The Guardian) que la BBC ya ha empezado a incluir publicidad en su portal de noticias internacional con el objetivo de rentabilizar su tráfico internacional estimado en 28 millones de usuarios. Con este movimiento BBC WorldWide prevé unos ingresos estimados de 70 millones de libras al año (100 millones de euros).

Desde el lunes estos anuncios se han empezado a visualizar en lo que consideran mercados clave como los Estados Unidos, esta es la razón por la que conectándonos desde España vemos la versión sin anuncios del sitio.

Como podemos ver en la imagen, esta publicidad se encuentra situada en la parte superior y derecha de la web, y de momento los primeros anunciantes han sido British Airways, Airbus y Hublot. Como era de esperar la estrategia de cada anunciante ha sido diferente, por ejemplo British Airways tendrá presencia en BBC.com durante dos semana en las secciones de noticias y deportes, mientras Airbus se anunciará en la home page.

Este movimiento para captar ingresos publicitarios por parte de la BBC no está exento de controversia, pero en este caso monetiza sólo sus lectores internacionales sin “robar” ingresos a sus competidores nacionales que no tienen una financiación pública como ellos, no obstante según se puede ver en la imagen superior, la edición para Gran Bretaña de la BBC (bbc.co.uk) está ofreciendo en algunos casos la misma publicidad que supuestamente sólo debería ser visible desde el exterior, esto segun fuentes de la BBC es debido a que muchas compañías tienen sus servidores en otros países.

Sólo comentar que la calidad en contenidos y reconocimiento de la BBC está a años luz de RTVE, un auténtico depredador de recursos públicos sin contrapartida de ningún caso que no sea estar a las órdenes e intereses del gobierno de turno y ofrecer numerosos programas de dudosa calidad.

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Lo que podría convertirse en el próximo “maná” para muchos soportes de internet como es el temido por algunos behavioral targeting está sufriendo un férreo marcaje por diversas asociaciones de usuarios de Internet y lo que es peor la FTC ( federal trade Comission ).

Recordad que una de las particularidades de esta técnica es la del conocimiento por la navegación que hacen los usuarios moviendose por determinadas webs y así en función de los contenidos que visitan se van generando diferentes perfiles debidamente targetizados, cuando la masa critica lo permite se empiezan a generar campañas de publicidad basadas en estos perfiles, obviamente no hace falta decir que el precio CPM que se paga por estas campañas son muy superiores al que se paga habitualmente.

Aquí es donde reside el principal problema, el seguimiento personalizado del comportamiento de navegación sin su consetimiento previo hace que según piensan estas organizaciones se estén vulnerando derechos básicos de los usuarios. Las opciones planteadas son conocidas en el sector ya que se emplearían acciones de “opt-out” para aquellos que no quieran ser “controlados”, y se generarían ( do not track list ) o listas de no seguimiento para no ser utilizadas por las agencias de publicidad.

Mi opinión al respecto es que este nuevo camino del marketing es imparable igual que lo fué en su momento el mail marketing o los adwords, las posibilidades que da esta técnica para las marcas es tan potente que su eliminación no va a ser posible sinó todo lo contrario el crecimeinto va a ser sostenido los próximos años.

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Según los datos que ha desvelado hoy la IAB ( Interactive advertising Bureau ) la publicidad en Internet ha subido un 74,5 % en el primer semestre del 2007 respecto al mismo período del año anterior.

Los datos se acaban de dar a conocer y desde Gurusblog nos adelantamos para hacerlos públicos, este incremento no hace otra cosa que reafirmar el aumento de la inversión publicitaria que está “sufriendo” desde hace años este sector.

Con respecto al último semestre de 2006 la subida es de casi el 20%, y ya desde el mes de Enero de este año los datos son mejores que los del pasado año. Desglosando más los datos nos damos cuenta que el 47% de la inversión se la llevan los enlaces patrocinados ( básicamente buscadores y adsense ) mientras que el 28 % es para la publicidad gráfica que ha experimentado una fuerte subida este año. El 84 % de la suma total se la llevan los 10 principales players del sector ( esto denota una gran concentración ) y el 50% siguen siendo pago por clic por encima del CPM u otras formas de venta.

Algunos datos más, vemos que la inversión internacional no llega al 7% y como dato nuevo por primera vez la mensajería instantánea supera al email MK. Por sectores Transporte,viajes y turismo se llevan la parte más amplia del pastel ( 16,7% ), seguido de finanzas con un 14,4 %.

Seguro que tendremos tiempo de comentar estos y otros resultados, ahora sólo cabe saber como se cerrará el año y la duda de si Internet superará a Exterior en inversión anual… entendemos que si pero las cifras serán muy parejas.

Actualización: un dato que nos habíamos olvidado de publicar, la cifra de inversión total de este semestre es de 220 M/€

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Curiosa la batalla que estamos viviendo estos días por los datos de las audiencias en internet del mes de agosto publicados por Nielsen/Netratings la pasada semana, donde no sólo es el prestigio lo que está en juego, sinó un jugoso pastel de ingresos motivados por la publicidad online, que cada vez provoca una lucha más aferrizada en los grandes medios de comunicación.

Veamos como va “la fiesta” según intereses…El pasado jueves podíamos leer tres titulares bien diferentes:

El Mundo destacaba que los datos que atribuía Nielsen a elpais.com no eran reales, y remarcaba la reducción de audiencia del 37% por un error en la medición, y daría al traste con el supuesto avance de El País a El Mundo como web más visitada.

Según El Mundo, el ranking sería el siguiente: elmundo.es con 4,47 millones de usuarios únicos, marca.com con 3,71 millones, elpais.com con 3,05 millones, 20minutos.es con 2,13 millones, as.com con 1,99 millones, abc.es con 1,33 millones, la vanguardia.es con 769.000 usuarios únicos, adn con 393.000 y larazon.es con 393.000 usuarios únicos.

Además en su artículo se encarga de recordar los problemas que elpais.com tuvo con la OJD, y como fue expulsado del sistema durante 4 meses hasta que decidió abandonarlo.

En el otro extremo tenemos a Prisa, que en su artículo del mismo jueves anunciaba que demandaría a Nielsen en Estados Unidos exigiendo una auditoría independiente de los procediminetos y sistemas de la multinacional norteamericana, señalando que el problema viene provocado por la sindicación (www.elpais.com/rss.html).

Mientras el Grupo Vocento pescaba a río revuelto, y sacaba en sus diferentes cabeceras artículos donde se posicionaba como primer grupo de comunicación en internet (ver tabla clasificación superior, y este artículo, este y este). Además como podemos ver en la misma tabla, en la clasificación inferior, anunciaba que Vocento Noticias, que incluye el conjunto de ediciones digitales de ABC y de las doce ediciones regionales de Vocento, se había colocado en segunda posición entre los portales de noticias más visitados de nuestro país en agosto.

Resumiendo, que estamos ya delante de un negocio muy prospero y con perspectivas de fuerte crecimiento, y nadie quiere quedarse atrás ni un milímetro en esta carrera ni perder posicionamiento delante de los grandes anunciantes ni las centrales de medios, que son al fin y al cabo los que pagan el negocio. Creo que esto no ha hecho nada más que empezar, y que veremos continuamente luchas por este importante negocio…

Sólo apuntar que si no andamos equivocados, y viendo los datos de WeblogsSL de agosto, su tráfico a nivel nacional es de 3 millones de usuarios únicos donde han tenido 6,2 millones de usuarios únicos (incluyendo a WSL Selección y WSL Empresas), por lo que estaríamos hablando de que esta exitosa red de blogs, en cuanto a usuarios únicos, estaría por encima de todos acercándose a los grandes grupos citados anteriormente.

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AOL prevé despedir en los próximos seis meses a más de un 25% por ciento de su plantilla global (cifrada en 19.000 empleados) debido a la restructuración de la compañía para centrarse en el negocio de la publicidad online en lugar de sus servicios telefónicos de acceso a internet.

Gran parte de estos despidos se producirán en Europa, donde AOL emplea a 3.000 personas, y como ya anunció a inicios de esta semana se encuentra inmersa en el proceso de venta de sus unidades de acceso a Internet a operadores de telecomunicaciones en Francia, Alemania y UK.

Este noticia prosigue al anuncio realizado por Timer Warner Inc., la empresa matriz de AOL, que comunicó un cambio en la estrategia de negocio de AOL ofreciendo gratuitamente el acceso a su correo electrónico además de otros servicios y contenidos propios.

Recordamos como AOL basó su éxito alrededor del acceso dial-up durante los 90s y la creación de una importante base de suscriptores, pero a medida que la banda ancha se ha ido extendiendo, sus usuarios han descendido rápidamente (1 millón en el último periodo), pudiendo acceder a los mismos contenidos gratuitamente en Yahoo o Google. AOL espera compensar esta pérdida intentando atraer más ingresos provenientes de los anuncios online ya que espera poder atraer más internautas a AOL.com y sus otros dominios.

Desgraciadamente para AOL este movimiento llega demasido tarde para poder competir en un mercado publicitario dominado por Yahoo, Google o Microsoft. Debían haber hecho este movimiento ya hace años, cuando empezaron a ver el aumento en los usuarios de banda ancha en detrimento de su base de usuarios. Otro claro de ejemplo de empresa con éxito, que no sabe adaptarse a los cambios de entorno y sucumbe a su propia rigidez.

En Silicon Alley podemos ver una estimación del impacto económico de estos despidos.

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La verdad es que muchos veces cuando veo alguna oferta promocional de algún producto, muchas veces me pregunto si realmente deben funcionar o no. Si alguna ventaja tiene internet es que permite mediar fácilmente si una promoción concreta ha tenido el impacto esperado. Como ejemplo la interesante estadí­stica elaborada por Compete.com comparando la evolución del tiempo que pasaron los visitantes en los sites de Ingdirect.com y de Hsbcdirect.com durante el pasado mes de Enero. ¿Notáis a partir de cuando HSBC lanzó la oferta de un depósito al 6%?

[tags] Compete.com, Ingdirect.com, HSBCdirect.com[/tags]

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Interesantisimo el estudio que acaba de publicar la empresa McKinsey & co sobre el consumo de medios y el deteriodo de la calidad del impacto televisivo. Como dato más relevante nos dice que en el 2.010 la efectividad del mensaje publicitario televisivo será tan sólo de un tercio en comparación al año 1990. Este informe ya ha sido enviado a las compañías que forman el grupo selecto de la lista de Fortune 100, no cabe recordar que aquí­ estan los mayores anunciantes del planeta.

Como ya hemos venido comentando en Gurusblog en otras ocasiones, el modelo comunicativo está cambiando a marchas forzadas y cada dí­a más voces autorizadas reafirman este criterio. Según este estudio un 23% de anuncios se dejaran de ver y un 9% serán menos recordados debido a que los consumidores son mas multidisciplinares. Por lo que respecta a La saturación publicitaria se prevée un descenso del 37% en la planificación. El dato más inquietante para las marcas anunciadoras estriba en el gasto publicitario que representa la Tv, en una decada el aumento ha sido superior al 40% en cambio la caida de la audiencia se calcula en un 50%.

Una vez más son los jovenes quien marca esa nueva tendencia de consumo audiovisual y quien inclina la balanza hacia la perdida de efectividad. Si recordamos el estudio de Forrester los jovenes americanos en edades comprendidas entre los 18 y los 26 años consumen más internet que televisión.

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Por enésima ocasión Internet se convierte en el soporte con mayor crecimiento de todos los analizados según el informe semestral de infoadex, con un 27,7% de crecimiento Internet se convierte en el líder relativo de crecimiento muy por encima del segundo soporte que en este caso es la televisión que subió un 7,5%, después le siguen la prensa con un 4,6%, la radio con un 3,6%, las revistas con un 0,3% y el único que decrece es exterior con un -0,9%.

Estas cifras a todos los que amamos,vivimos y disfrutamos de este soporte nos deberí­an alegrar de manera inequí­voca, pero desde Gurusblog hacemos otra lectura. A pesar de ser cifras muy positivas, consideramos que están muy por debajo del crecimiento real que existe en la sociedad, ¿ culpables ? un poco todos, pero especialmente los departamentos de marketing de las empresas y las grandes centrales de compras de medios. El desconocimento de sus verdaderas posibilidades están todavía muy lejos de la toma de decisión de los grandes grupos económicos del país, y seguimos pensando que quien se posicione de manera decidida en este mundo y haga una apuesta real en función de su cobertura se llevará el gato al agua.

Para muchos Internet sigue siendo el gran desconocido, os pongo un ejemplo, el otro dí­a comí­a con un dtor. de marketing de una empresa de primer nivel y después de departir un poco hablar de la famili­a y demás conversaciones colaterales hablamos un poco de internet, de las comunidades online, del web 2.0, de las redes sociales, en definitiva nada nuevo bajo el sol. Lo que me llamo la atención, es que desconocí­a la existencia de myspace, youtube entre otros. Es como si en los años setenta un director de marketing no se hubiese enterado de que en españa la Tv ya era en color. Atención hablamos de marketing no de recetas de cocina, por lo tanto considero que un buen profesional debe estar perfectamente enterado de las tendencias que corren por el mundo.

Creo que para muchos cuando quieran reaccionar ya será tarde… pero todavía el tren está esperando en la estación, ah! y el revisor en la puerta para validar el billete ( online claro está ).

[tags]infoadex,publicidad online,gurusblog,redes sociales,web 2.0,inversion publicitaria[/tags]

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Hace pocos dí­as presentaron sus resultados trimestrales tanto Yahoo como Google con comportamientos destacablemente diferentes entre ambas. Por un lado Google que el jueves presentó sus datos de éste trimestre, donde ha alcanzado unas cifras que muestran que duplica sus beneficios respecto el año anterior (con un incremento del 110%), obteniendo unas ganancias por encima de lo esperado por el mercado, mientras Yahoo que el miércoles presentó sus datos, mostró el lado negativo, con unos resultados por debajo de lo esperado, presentando unos beneficios que disminuyeron el 12% respecto al año anterior, y anunciando retrasos tecnológicos en el desarrollo de su nuevo sistema publicitario, noticias que el mercado acogió con una caí­da en bolsa del 22%.

Entremos en más detalle en las diferencias entre ambos “contendientes”. Empezaremos con los datos de Google:

• Google ha tenido este año en el segundo trimestre un beneficio neto de 721 millones de dólares, un 110% más que en igual periodo del año pasado.
• El beneficio por acción se situó en los 2,33 dólares, por encima de los 1,19 dólares del año pasado, y de los 1,95 dólares que esperaban los analistas.
• Sus ingresos del segundo trimestre alcanzaron lo 2.460 millones de dólares, con un incremento del 77% respecto igual trimestre del año anterior. De estos 1.430 millones provinieron de los sitios internet propiedad de Google, mientras 1.030 millones provinieron de las webs asociadas.
• Google ha incrementado la plantilla en un 17% este trimestre.
• Y un dato que no se puede obviar, Google posee en cash 9.820 millones de dólares. Casi nada….

Mientras Yahoo ha tenido un comportamiento muy diferente:

• El beneficio de Yahoo, 164 millones de dólares, se ha reducido un 12% respecto al del 2005, aunque realmente el descenso fue mucho mayor, ya que la reducción fue del 78% si tenemos en cuenta que los beneficios del 2005 fueron de 605 millones de dólares, en gran parte provenientes de operaciones extraordinarias que tuvieron lugar durante el segundo trimestre del año 2005, como fue la venta de las acciones de Google que poseí­a Yahoo.
• No obstante los ingresos de la compañía crecieron un 26%, hasta alcanzar los 1.580 millones, gracias al crecimiento generalizado de la publicidad online.
• La acción disminuyó casi un 22% , hasta los 25,2 dólares desde un máximo este año de 43,6 dólares.
• El 88% de la facturación la obtiene Yahoo a través de la publicidad, pero la compañí­a no es capaz de contener la pérdida de mercado frente a Google.
• Además Yahoo anunció un retraso de varios meses en la introducción de su nuevo sistema publicitario, conocido internamente como proyecto Panamá, que va a tener que ser atrasado por lo menos hasta el último trimestre del año. Este sistema pretende competir con Adwords de Google y el Adcenter de Microsoft, que son el centro de las búsquedas patrocinadas, el negocio que más crece en publicidad online.

Otros datos comparativos entre ambas compañí­as son que mientras Google tiene una cuota de mercado de búsquedas del 45% (37% el año anterior), Yahoo disminuye su participación pasando del 30% al 29%. Esto es debido en parte a que mientras Google no para de crecer el número de sitios donde vende publicidad, Yahoo aún se está recuperando de la pérdida de su principal cliente, MSN, quien ahora utiliza su propio sistema de publicidad.

Algo tienen en común ambas compañías, las dos cotizan a un PER 30, que no está nada mal…En cual de las dos compañí­as invertiríais?

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