La venta de T-Mobile USA a AT&T confirma que la entrada de Deutsche Telekom en el negocio de la telefonía móvil en los EEUU ha sido un mal negocio para la compañía de telecomunicaciones alemana. Iniciada su aventura en plena burbuja de las punto com, a finales de  junio del 2000 Deutsche Telekom (DTE) anunciaba la compra del operador VoiceStream Wireless, por la friolera de 50 mil millones de dólares, creando T-Mobile USA. Posteriormente ha ido realizando otras adquisiciones, como la de SunCom Wireless en 2007 por 2.400 millones de dólares.

Algo más de una década después se confirma que el sueño americano de Deutsche Telekom, ha acabado en pesadilla, no porque los resultados de su filial TMobile USA fueran malos, sino por el alto precio que pagó en su momento para entrar en el mercado norteamericano, lo que viene a confirmar que en el mundo de las transacciones corproativas las suelen firmar los hombres pero el precio a veces parezca que los ponga el diablo. En total, más de una década después, la venta de TMobile por 39.000 millones de dólares a AT&T (24 mil millones en cash el resto en acciones de AT&T) confirma  una destrucción de valor para el accionista de Deutsche Telecom de más de 10.000 millones de dólares.

En EEUU, T-Mobile es el cuarto operador del país por tamaño con 33,7 millones de clientes.

Deutsche Telekom cerró el ejercicio 2010 con un Ebitda consolidad de 17.300 millones de euros y unos ingresos 64.400 millones de euros (caída del 3,4% respecto al 2010) y una deuda neta 42.300 millones de euros, en la cual TMobile aportó un Ebitda 4.200 millones de euro, aunque era de las áreas geográficas donde aun presentaba crecimiento en los ingresos +4%.

Teniendo en cuenta que el pasado viernes DTE tenía un valor de empresa de unos 83 millones de euros (41 mil millones de capitalización bursátil y 41 mi millones de deuda neta), la venta por 39.000 millones de € de TMobile USA podría tener en principio un impacto positivo (se venden la mitad del Ebitda), pero también debemos tener en cuenta que se están desprendiendo de su joya de la corona por lo que con suerte el impacto lo podríamos calificar de neutral.

A AT&T, la compra le permitirá superar claramente a Verizon y Sprint Nextel como líder en el mercado de la telefonía móvil en los EEUU y probablemente esta será una de las grandes dificultades a las que se enfrente la comprar. La fusión AT&T con T-Mobile USA, convertirá a esta en el líder con más de 130 millones de clientes, Verizon Wirless ocupará el segundo lugar  con 94 millones de clientes y Sprint Nextel el tercero con cerca de 50 millones de subscriptores de telefonía móvil, lo que a la práctica deja el mercado en una especie de duopolio en el que AT&T y Verizon tendrán 3 de cada 4 usuarios de telefonía móvil. Veremos como reaccionan los reguladores.

Por cierto si finalmente la operación no sale adelante AT&T deberá pagar a Deutsche Telekom una indemnización de 3.000 millones de dólares.

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Si la semana pasada empezaba con el CEO de Nokia, Stephen Elop, indicando en un memo a los empleados de Nokia, que estaban en un buque en llamas,  y transmitiendo una gran situación de urgencia sobre la posición competitiva actual de Nokia en el mercado de la telefonía móvil.

Acabamos la semana con el anuncio de la alianza estratégica entre Nokia y Microsoft, por la que Microsoft ofrecerá su software Windows, concretamente el Windows Phone 7 para equipar el  segmento de smartphones de Nokia.

Mucho están cambiando los tiempos y muy rápido. Para Nokia, compañía que no hace ni 5 años era el líder claro en el segmento de fabricantes de teléfonos móviles, o al menos la compañía de referencia, ha visto como en este tiempo, ya no sabe ni donde está posicionada y desde la aparición del iPhone, no es que haya ido un paso por detrás de un nuevo entrante en el sector como Apple, sino que la meteórica aparición de Google con Android ha dejado fuera de su alcance la posibilidad de que Nokia puede desarrollar un sistema operativo y sobretodo una plataforma propia de aplicaciones, que pueda competir con la de Android o Apple.

Perdida totalmente la carrera, el acuerdo Microsoft – Nokia, me recuerda bastante, salvando distancias, con el de Bing-Yahoo.

Empresa que fue líder en su segmento, caída en desgracia, pero que aún conserva una buena cuota de mercado, cede el “núcleo competitivo” de su negocio a Microsoft, el motor de búsqueda y la publicidad, para pasar a cobrar unos buenos royalties, reducir costes y capex y pasar a hacer muy bien no se sabe que.

En el caso de Nokia, está cede a Microsoft el corazón de los smartphones, y posiblemente el factor más diferencial en un futuro próximo para poder diferenciar tus productos de los de la competencia.

Sin poder crear  un eco sistema propio, Nokia pasa simplemente a ser un fabricante de carcasas de smartphones y a cobrar unos buenos royalities por ceder el núcleo del negocio a Microsoft. Probablemente Nokia va a mejorar su cuenta de resultados a corto plazo…. a medio-largo plazo le será complicado, por no decir imposible, volver a ser lo que fue.

Microsoft. Aquellos maravillosos años.

En cuanto a Microsoft, lejos quedan los tiempos en los que la compañía cobra por instalar su software en los PC.  Bueno sigue haciéndolo, pero en los nuevos terminales móviles, que cada vez se parecen más a un PC, si quiere meter sus sistema operativo le toca pagar en lugar de cobrar. En el caso del acuerdo con Nokia se rumorea que unos cuantos miles de millones de dólares.

Las opciones que tenía Nokia:

La verdad a Nokia no le quedaban muchas opciones. De hecho sólo tenía 3:

1) Seguir invirtiendo para mejorar Symbian y Meego y poder crear un tercer ecosistema para competir con Android y Windows (lo de Apple ya todo el mundo lo sigue dejando como un mundo a parte).

2) Adoptar Android y obviamente crear el OS standar sin rival en cuanto a cuota de mercado.Windows quedaba relegado a una posición imposible.

3) Unirse a Microsoft, intentar equilibrar fuerzas y cuota de mercado con Android y liderar la alternativa Windows en el mercado de Telefonía móvil.

Las alternativas 2) y 3) tácitamente implican que Nokia arroja la toalla en el mercado de los smartphones y tables. No habrá ecosistema Nokia y por lo tanto le costará diferenciar sus productos, fabricará carcasas y eso a medio plazo significa competir directamente por ventaja de costes contra fabricantes coreanos y similares.

Unirse a Android, es optar, probablemente por la opción que es actualmente más válida para el usuario y que está más rodada, Windows Phone 7 es una incógnita y quizás lo más destacable es que me temo que no es una alternativa para el cliente o al menos no es actualmente un factor diferencial en la decisión de compra. Es una apreciación personal,  pero el caso, es que aunque he escuchado a gente dudar entre comprarse un teléfono Android o un iPhone, aún no he visto a nadie entusiasmado con hacerse con un teléfono con Windows Phone 7.

Microsoft mejorará significativamente la cuenta de resultados de Nokia a corto plazo. A medio plazo ……

En fin, impresionante como en pocos años el líder absoluto del mercado, puede quedar relegado a una posición testimonial en su sector, por no ver venir por donde venían los tiros. Y lo peor como suele ocurrir muchas veces, los que han cambiado la pauta a todo un sector extremadamente competitivo han sido dos empresa que nada tenían que ver con le mundo de la telefonía móvil.

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Ayer Steve Jobs presentó en sociedad,  el nuevo iPhone de Apple, denominado iPhone 4 , la verdad es que lo normal sería que uno ya no supiera si comprarse un iPhone, un iPad o un iPod, pero Apple parece que lo tiene todo fríamente calculado para ir añadiendo nuevas características a sus diferentes familias de gadgets para intentar mantenerlos con utilidades lo suficientemente diferenciadas, para que los potenciales clientes tengan la tentación de ir adquiriendo toda la gama de productos Apple si su bolsillo de lo permite.

Diferencias entre el iPhone 4 y el iPhone 3GS:

Pero vamos a tratar de simplificar algo las cosas y vamos a centrarnos en la familia de los iPhone, que es de lo que iba la presentación de hoy. Estas serían las principales evoluciones y características del nuevo iPhone 4 respecto a su inmediato predecesor en el mercado.

• Precio: entre 199$ el modelo de 16GB y 299$ el de 32GB, vs los 99$ del 3GS de 8GB.

• Procesador: Apple A4 versus 600Mhz Cortex-A8

• Pantalla: 3,5 pulgadas IPS 960×640 vs 3,5 pulgadas 480×320 no IPS del 3GS

• Cámara: 5 megapixels con LED flash vs 3 megapixels AF

• Cámara de Vídeo: 720p a 30fps con i MOvie vs VGA a 30fps.

• Sensores de Orientación: Acelerómetro, Compas y giroscopio, el 3GS no tenía giroscopio.

• Vídeo Llamada: Sin duda una de las grandes novedades del iPhone 4 respecto a su predecesor (de momento sólo funciona en modo WiFi)

• Duración Batería: 7 horas en llamada versus 5 horas del 3GS, 40 horas escuchando audio versus las 30 horas del 3GS.

• Peso: 137 gramos versus 135 gramos de la versión anterior (2 gramos más de peso)

• Tamaño: 115,2 x 58,6 x 9,2 mm versus 115,5 x 62,1 x 12,3 mm (algo más pequeño y delgado,  de hecho se convierte en el smartphone más delgado del mercado).

En definitiva, más resolución de pantalla, de vídeo y de cámara, más potencia, más duración de batería y un poco menos de tamaño, con la vídeo llamada y la resolución de una pantalla a la que han denominado “Retina” (con 326 píxeles por pulgada,  cantidad máxima de píxeles que el ojo humano puede diferenciar a la distancia normal a la que se sostiene el teléfono), cómo grandes ganchos para el público. Dado el éxito de los gadgets de Apple y su facilidad de uso es muy probable que el iPhone 4 sirva para extender el uso de la vídeo llamada en los teléfonos móviles.

A todo esto el iPhone 4 incorpora una nueva versión del sistema operativo que se denominará iOS4, que que incorpora 1.500 nuevas funcionalidades (si lo dice Apple me lo creo), incorporando a Bing  y Yahoo como motor de búsqueda y soportando multitarea.

En Engadget podéis encontrar un comparativo de características técnicas entre el iPhone 4 y sus principales smartphones rivales. Para un consumidor normal es difícil tomar una decisión basada en puras caraterísticas técnicas, así que la puesta al día del iPhone y la magia en el diseño de Apple y sus Apps ( ya cuentan con más de 225.00 aplicaciones) probablemente seguirá siendo más que suficiente para seguir marcando diferencias.

A partir del 24 de junio se podrá comprar en Estados Unidos, Francia, Alemania, Reino Unido y Japón. Para España habrá que esperar el 18 de Julio.

Vídeo Oficial del iPhone 4 de Apple:

Por cierto, parece que las presentaciones de nuevos productos siguen la tradición y hoy la cotización de Apple en Bolsa (NASDAQ:AAPL), se dejaba un 1,96%, claro que no ha sido precisamente un buen día.

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Motorola empieza a sembrar la discordia entre las empresas fabricantes de teléfonos móviles y Google. El gran auge de su sistema operativo para móviles Android y su omnipresente buscador Google.com parece inquietar al fabricante de telefonía.

Google había desarrollado acuerdos estratégicos para que, en aquellos teléfonos móviles que no tuvieran un sistema operativo Android, se usara el motor de búsqueda de Google en los navegadores de dichos terminales. Hasta ayer lo había conseguido.

Hoy se ha sabido que Motorola ha alcanzado un acuerdo con Microsoft, actual competencia indiscutible junto con Apple de Google, para integrar su buscador Bing y los servicios de navegación de este en sus terminales móviles, tanto aquellos que usan el sistema operativo Android de Google como los nuevos terminales que no lo integren.

A partir de ahora, por ejemplo, podremos ver teléfonos Motorola que poseen el sistema operativo Android pero que al buscar en su navegador cualquier información use el sistema del buscador Microsoft Bing, ¿bastante curioso verdad?

Este será el primer acuerdo estratégico que la empresa fundada por Bill Gates tenga para llegar a los dispositivos móviles, un acercamiento que no parecía nada claro y que finalmente se ha decidido llevar a cabo. Es normal que lo haga, cada vez más los usuarios buscan desde los móviles gracias a sus tarifas de Internet cosas tan sencillas y rápidas como: donde esta esa tienda, cual es el teléfono para reservar en el restaurante, etc.

Este proyecto de inclusión de Bing en los móviles Motorola aún no está desarrollado, se realizará durante las próximas semanas en varios Focus Groups entre ingenieros de las compañías en China, pero se espera que empiece a funcionar en algunos terminales mediante la actualización del software propietario de Motorola para los meses de verano.

Motorola, por su parte, no es la primera vez que intenta quitarse la tecnología de búsquedas de Google de en medio. Hace tan sólo unas semanas, anunció que había llegado a un acuerdo para que todos sus terminales en China llevaran la tecnología del buscador con mayor cuota de mercado de ese país: Baidu. Esta alianza, de características muy similares a las que quieren desarrollar con Bing, se produce en el marco de las disputas entre Google y China por la censura de contenidos.

Si Google finalmente tuviera que abandonar el país, el problema para Motorola sería enorme, teniendo que ocupar rápidamente una tecnología de búsqueda complementaria en sus terminales. Gracias al acuerdo con Baidu ya no tiene de que preocuparse el fabricante de teléfonos.

Los analistas tecnológicos han comentado que este “desmarque” de Motorola es sólo un primer paso, que más empresas irán tomando esta camino por miedo a la Google-dependencia también en un sector tan competitivo como el de los terminales móviles. Google podría llegar a dominar el mercado del software para telefonía móvil, algo que a las grandes empresas fabricantes de telefonía como a las empresas de telecomunicaciones, les asusta bastante.

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La empresa Japonesa Sony está preparando una contraofensiva a la Americana Apple mediante el desarrollo de nuevos terminales portátiles como un smartphone y un sistema multifunción que, según sus expectativas, será capaz de derrocar a coloso de San Francisco.

Amenazado el mercado de los dispositivos portátiles por el poderío, cada vez más estable de Apple Inc., Sony está desarrollando una nueva línea de productos portátiles, incluyendo un teléfono inteligente capaz de descargar y jugar juegos de su famosa consola PlayStation 3.

El gigante japonés de la electrónica también tiene un proyecto en curso para desarrollar un dispositivo portátil que desdibuja las distinciones entre un netbook, un e-lector y una PlayStation Portable, o PSP. El dispositivo está diseñado para competir con los productos multifuncionales, tales como el iPad de Apple que viene.

Desde un punto de vista objetivo sería una gran noticia para el sector de la electrónica de consumo ya que pondría un paso más en el camino de la próxima generación de la evolución de este tipo de gadgets; aunque previsiblemente es algo complejo que, a estas alturas, nadie sea capaz de sorprender a Apple que ha tomado el mercado en los últimos 3 años de forma espectacular.

Sony, que ya lanzó la PSP y PSP Go, intenta no separarse de la marca de Cupertino por que sabe que cuánto más largo sea el long tail de este tipo de gadgets, más podrán ganar ellos beneficiándose de los dispositivos que ellos consigan adaptar para interactuar con juegos y videoconsolas, su fuerte en los últimos años.

La posibilidad de “sonypad” no es de extrañar, al igual que no sería de extrañar que otras empresas lo estuvieran preparando cuando se ha producido el anuncio de Apple, pero éste ha sido el primero y ahora no habrá quién le tosa, seguramente, en número de ventas.

Vía | WSJ

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La empresa de Bill Gates sigue sin conseguir poder replicar el éxito conseguido en el negocio de los sistemas operativos para PC. O bien consigue ganar cuota de mercado en segmentos de mercado donde aún está muy lejos de conseguir algo de rentabilidad como puede ser en el de los vídeojuegos con la Xbox, o bien lo combina con sonoros fracasos como el Zune.

Más preocupante está siendo la incursión de Microsoft en el mundo de los sistemas operativos para smartphones o telefonía móvil, un mercado que puede ser clave para los fabricantes de software, con una convergencia cada vez más marcada entre dispositivos móviles y smartphones y el mundo PC.

Su cuota de mercado en el mundo de los smartphones en los EEUU, sigue en franco declive en los últimos 3 años.RIM gracias a su dispotivo Blackberry y Apple gracias al iPhone le están ganando claramente la batalla, y encima sólo falta que entrara en la lucha Google con su Android y Nexus One. Una cuota de mercado que empieza a acercarse al 15% empieza a ser un nivel muy peligroso y puede dejar a la compañía de Seattle fuera del mapa. Quizás lo más curioso, es que de momento parece que los ganadores en el negocio del software para móviles son las compañías que tienen un dispositivo de hardware propio…. ¿veremos pronto el smartphone made by Microsoft?

Vía Sillicon Alley Insider

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La amenaza para los operadores de telecomunicaciones ya es una realidad y son las aplicaciones P2P para comunicación de voz sobre el soporte de redes de datos. En futuro próximo vamos a ver cómo los operadores lidian con dichas amenazas.

Hace días vimos como en un interesantísimo post Hucky nos explicaba cómo Skype se estaba convirtiendo en la primera empresa de telecomunicaciones del mundo (ver post). Efectivamente, Skype o cualesquiera de los players que están realizando soluciones Peer to Peer (P2P) para comunicarse son una gran amenaza para los operadores de telecomunicaciones.

Recientemente hemos asistido al nacimiento del nuevo teléfono Nokia N73 y los operadores de telecomunicaciones han presionado más que nunca para que no incorpore Skype. Hace muy poco supimos del lanzamiento de Skype para iPhone y del próximo lanzamiento de la aplicación de Skype para Blackberry, pero desgraciadamente es una aplicación que no permite el envío de paquetes de comunicación vía UMTS o GPRS, sólo la permite a través de redes de Wifi. No obstante es cuestión de tiempo que Skype o cualquier player análogo haga aplicaciones que permitan enviar paquetes de voz sobre las actuales redes de comunicación de datos.

Esta reflexión debería estar muy alineada en cómo los operadores de telecomunicaciones realizan su inversión y cobran por sus servicios prestados. Durante muchos años los operadores, desde la telefonía fija hasta la voz de los móviles, han estado facturando minutos y una pequeña parte de cuotas de conexión mientras que su inversión en infraestructuras tenía un carácter fijo, entendido como que no estaba ligada al consumo en minutos; cómo no, siempre con abultadas plusvalías ya que al “variabilizar “ la parte fija de la inversión, cómo no, se cubrían con un gran margen de seguridad, y por tanto difícilmente incurrían en alguna pérdida.

El hecho es que con la llegada de aplicaciones de comunicación de voz sobre IP y sobre redes móviles, los operadores van a tener que reformular su oferta de valor. Por lo pronto van a intentar que en las redes actuales Skype no pueda funcionar de forma satisfactoria y probablemente sacarán productos con más capacidad de datos por los que cobrarán una cuota fija mayor.

La tendencia, según mi opinión, es a cobrar una tarifa fija por la conexión a datos casi de forma infinita y simplemente bonificar por la capacidad no utilizada. Incluso depurando más el sistema, debería bonificarse por la capacidad no utilizada en función de la hora del día, siendo más valiosos los bytes por en día que por la noche.

Desde luego, una gran amenaza se cierne sobre los operadores. Ya que una vez las comunicaciones desde Skype desde móvil a móvil estén plenamente operativas, Skype pasará a ser la primera aplicación de comunicación del mundo con muchísimos más usuarios, con un modelo de negocio superpuesto al negocio de los operadores de telecomunicaciones.

No obstante el otro reto para eBay, a la postre la dueña de Skype es ¿cómo rentabilizar todo este tráfico?

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Finalmente Google se ha pronunciado sobre sus planes en el mercado de la telefonía móvil. Hace escasamente una hora ha anunciado la creación de Android, una plataforma abierta que incluirá sistema operativo (basado en Linux), aplicaciones (posiblemente Gmail, Google Docs, Google Maps, etc..) e interfaz para funcionar en dispositivos móviles, teniendo como objetivo convertirse en una alternativa a otros sistemas operativos para móviles como Windows Mobile, Rim o Symbian.

Con este motivo ha constituido la Open Handset Alliance, constituída por 34 compañías tecnológicas y del sector de las telecomunicaciones, incluyendo Motorola, Telefónica, Samsung, Qualcomm, HTC, LG, eBay, T-Mobile, Samsung, Sprint, NTT DoCoMo, y otros, que servirá de motor para elaborar y difundir dicha plataforma. Destaca la no presencia de Vodafone y Nokia.

Esperamos tener más información sobre esta esperada noticia, y poderla comentar en más detalle, de momento más información en Wired, y como no en Error500.

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Como bien sabéis el próximo día 9 de noviembre es la fecha escogida para lanzar el “nuevo” Iphone en Gran Bretaña y como pasó en USA la locura se está apoderando de esta isla europea.

Pocas novedades al respecto de su progenitor, pero quizás la más remarcable es la evolución del firmware versión 1.1.2 para evitar que los hackers lo puedan liberar, veremos si esto ocurre, y además el aumento del juego de caracteres para adaptarlo a nuevos idiomas.

Y como una imagen vale más que mil palabras que mejor que ver este vídeo que destaca todas estas novedades.

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La comisión del mercado de las telecomunicaciones tiene previsto crear próximamente una normativa para frenar la publicidad que los usuarios están recibiendo en sus móviles. La orden ministerial afectará a las empresas que dan servicio a terceros basados en descargas de tonos, chats, polifónicos y cualquier tipo de contenido sobretarificado.

A partir de ese momento los números de 4 cifras pasaran a tener 5 o 6 y en función del número inicial se conocerá el coste que tiene ese servicio. Así por ejemplo si el número inicial es un 3 se sabrá que el servicio es de subscripción y si en cambio es un 2 el precio no podrá superar 1 €.

A mi la medida en principio no me parece mal pero puestos a ser tan escrupulosos la CMT también podría “vigilar” otros aspectos que afectan , estos sí, a todos los usuarios como pueden ser la convergencia de tarifas entre todos los teleoperadores o el “robo” que aplican estos en los servicios de roaming, que a diferencia de algún país vecino pagamos cerca de un 40% más por este concepto.

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