Caramelo la cadena de retail de ropa participada por el fondo de private equity InverAvante ( vehículo creado por los Jové para reinvertir el dinero obtenido con la venta de Fadesa), parece que ha presentado sus libros al juzgado para solicitar el concurso de acreedores.

Curiosamente, la solicitud de concurso se ha presentado un día después de que la Inspección de Trabajo rechazara el Expediente de Regulación de Empleo presentado por la compañía, y que afectaba a 237 trabajadores de su fábrica en la Coruña (de cerca de 430), en total la compañía cuenta con más de 800 empleados.

No se si la solicitud de concurso es una medida de presión o no, pero si que es verdad que en los últimos 3 años, Caramelo acumulaba unos 50 millones de euros en pérdidas, y que en 2006 había facturado 73 M€ con un Ebitda negativo de -6,8M€ y en 2007 la facturación había caído hasta los 69 M€ y el Ebitda era negativo en 12,7M€. En 2008 ya en plena crisis los números podrían haber empeorado bastante más.

En 2007, la sociedad de capital riesgo controlada por la Xunta, Sodiga, y la sociedad de private equity de Manuel Jove, adquirieron el el 45,2% del accionariado del grupo de moda Caramelo. La sociedad de Jove desembolsó 15,8 millones de euros para hacerse con el 37,7% de las acciones y ambas aportaron un préstamo participativo de 11 millones de euros. . Las familias Caramelo y Gestal conservaron inicialmente  el 54,8% del accionariado.

A principios del 2009, InverAvante se hizo con el resto de la participación de las familia Caramelo y Gestal, hasta alcanzar el 92% de las acciones, la firma no indicó a que precio había comprado, porque no era significativo, así que probablemente fue algo cercano a 1 euro.

Por las cifras, Caramelo, parece una auténtica máquina de perder dinero, y necesita una valiente reestructuración para que la empresa sea salvada.

Son varias las empresas de retail adquiridas en los últimos años por firmas de capital riesgo que están pasando dificultades,  por ejemplo hace poco más de 1 me, AC Desarrollo, la firma de capital riesgo de Ahorro Corporación, inyectó 4M€ adicionales en una ampliación de capital en Musgo,  la cadena de tiendas de regalo, decoración y moda.


  1. Es cierto… las compañías de capital riesgo están entrando a saco en el capital de los principales retailers.

    Sin ir más lejos, PAI Parners,CVC and Permira se hicieron con casi todo el accionariado de Cortefiel, que es o era, la segunda compañía del sector en España.

    Siendo un sector maduro, y con un futuro complicado, ¿por qué crees que las compañías de Capital Riesgo están entrando en el accionariado de estas empresas?

  2. Para mí no es tan raro que la suspensión de pagos se produzca al día siguiente de rechazar el ERE. La intervención burocrática destruye riqueza. Los funcionarios no conocen mejor la situación de la empresa que los directivos.

    Para aumentar el empleo lo que hay que hacer es liberalizar la economía, no poner cada vez más trabas a las empresas. Lo que tendría que hacer el Estado no es decirle a Caramelo a quién puede despedir o no sino bajarle los impuestos y las trabas al máximo para que pueda mantener u aumentar el número de empleados.

    Porque además estas prohibiciones lo que consiguen es que muchos que estén pensando en montar una empresa se lo piensen dos veces antes de hacerlo.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

También te gustará

Lujo duro. A las puertas de la subasta de la década

Christie´s promete hacer historia con el diamante Pink Legacy: una gema de 18,96 quilates con un valor estimado entre treinta y cincuenta millones de dólares.

Comparando las finanzas del FC Barcelona y Real Madrid. Culés tenemos un grave problema

Sorprende la rapidez con la que los dirigentes del F.C. Barcelona han logrado meter las cuentas del club en un rápido deterioro y en una situación más que complicada.

El lujo y los “influencers”

En las conversaciones recurrentes del sector del lujo hay un tema que preocupa a las grandes marcas. Nadie sabe cómo salir bien parado de un escenario en el que se han metido solos. Y todos se preguntan: ¿Sirve tanta exposición digital a las marcas exclusivas? 

Líderes humildes

Gustavo Rivero. Cuando pensamos en las grandes cualidades de los líderes, las…