demografia

Creo que a estas alturas todos tenemos claros que en muchos países desarrollados, con Japón y Europa en la cabeza y España entre ello, la pirámide poblacional cada vez está más invertida. Es decir cada vez es mayor el porcentaje de la población que se encuentra en edades avanzadas. Lo queramos o no, este cambio demográfico supone importantes cambios en el tamaño de ciertos mercados.

El ejemplo que os dejamos en el gráfico es bastante explicativo. En los EEUU entre 2009 y 2013 el tamaño del mercado de productos para la incontinencia en adultos ha tenido un crecimiento del 20%. Por contra, el mercado de pañales para bebé ha caído un 8%.

En España, con la denominada generación del baby boom ya superando los 40 años de edad, la demografía marcará crecimiento o decrecimiento orgánico en varios mercados. Por ejemplo, el boom que tuvo la vivienda en España no sólo tuvo un importante un componente especulativo, sino que también tuvo un componente demográfico a medida que la generación del baby boom superaba los 30 años de edad y necesitaba comprarse una casa por primera vez. Es muy complicado que esta demanda real extra en el mercado de la vivienda en España se vuelva a producir.

Si tienes un negocio, probablemente una de las cosas más inteligentes que puedes hacer es empezar a preguntarte cuales serán las necesidades de una población cada vez más envejecida y si tienes productos y servicios que puedan satisfacer estas necesidades.

Así es cómo está previsto que evolucione la pirámide poblacional en España:

piramide poblacional

Gráfico vía @joaquinmencia

  1. El envejecimiento de las organizaciones es un drama a escala local, regional y global. El “suicidio demográfico” es asimétrico en el espacio de la OCDE y más agudo en un mundo donde más se celebran las defunciones que los nacimientos.
    Asi, de esta forma como investigador socal y médico gerontologo clínico y social, este particular proceso ha contaminado a todas las estructuras de la producción y los servicios, y en particular en el campo socio-sanitario, donde el envejecimiento de sus RR.HH. ya estan en un proceso avanzado no de transición del envejecimiento de las organizaciones.
    La robotización en determinados sectores de la producción altamente dependientes de actividades rutinarias, será “rellenada” con la robótica, pero en el campo de los servicios, en particular en el campo socio-sanitario, la robótica y la telemedicina, no serán la respuesta y la solución al envejecimiento de este tipo de organizaciones.
    Un saludo cordial y bienvenido a un mundo sin niñi camino al 2050,

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