Continuamos con nuestra entrega semanal de lecciones para convertirse en todo un Gurú. La lección de hoy: Por favor, ! nunca despida a nadie! y si alguna vez se le pasa por la cabeza hacerlo, despida a los recién incorporados, no importa que sean buenos o más brillantes que los empleados con más antigüedad. Los nuevos son mucho más baratos de despedir, no atesoran tanta experiencia en su sector y  aún no han demostrado su fidelidad hacia usted como los empleados que llevan más de 30 años en la empresa. Y es que para ser un Gurú tiene que tener claras un par de premisas respecto a sus empleados:

– Conserve a los empleados que le son fieles ( los reconocerá porque llevan muchos años en la empresa y lo más importante nunca, nunca cuestionan su brillantes decisiones).

– Promociones a sus empleados en función de su fidelidad, nunca en función de la meritocracia o de su desempeño. los empleados son seres que aprenden rápido, si usted se carga a los que questionan a sus decisiones al final conseguirá que en la empresa sólo quede un rebaño de ovejitas aduladoras, que aceptarán sin rechistar sus decisiones y la harán sentir como la mente más brillante del managment desde los tiempos de Henry Ford. Esta técnica es muy poderosa ya que por arte de mágia los empleados rebeldes ( normalmente los brillantes) irán desapareciendo ( quizá porque visumulan que la empresa bajo su dirección va directa al fracaso) el resto se quedará junto a usted ( quizás también ven que la empresa va directa cual Titanic hacia un iceberg) pero como no son brillantes les cuesta más encontrar alternativas de trabajo tan bien remuneradas como lo hace usted.

  1. En las empresas se reproduce lo que pasa en la vida misma. unos la viven y arriesgan y triunfan o son vencidos, pero luchan. Otros se alienan en ideologías o religiones y salen a manifestar en grupos multitudinarios lo que ellos suponen es el espíritu de los tiempos.

  2. Hola
    No estoy muy de acuerdo con tu afirmacion de nunca despedir a los antiguos empleados. Usualmente los antiguos tienen mas ventajas que los nuevos, pero si una ‘estrella’ llega a la empresa y por alguna razon hay que despedir a alguien mi prioridad es como sigue:

    Antiguos empleados – Alto performance
    Nuevos empleados – Alto Performance
    Antiguos Empleados – Medio/Bajo performance
    Nuevos empleados – Medio/Bajo performance

    No estoy de acuerdo en que un mediocre empleado permanezca en una compania, ente mas antiguo mas rapido deberia despedirlo, la mediocridad no tiene espacio en las empresa existosas.

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