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Los informes que encargó Soria para recortar las renovables. €300.000 a la basura

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El actual ejecutivo español pasará a la historia como el gobierno de los recortes aunque menos conocido es que está austeridad no ha estado reñida con el floreciente negocio de la consultoria de primer nivel a cuenta de las arcas del Estado. Sería interesante que alguien diera con la cifra que se han gastado los diferentes entidades públicas contratando informes y consultorías públicas, algunas como los de los 37 millones para estudiar la solvencia del sistema financiero español colocadas después al Fondo de Garantía de Depósitos otras como los €600 mil euros gastados en un par de informes contratados a Boston Consulting Group (BCG) y Roland Berger utilizados para proponer el recorte a las renovables a cargo del Ministerio de Industria de Soria.

Antes de entrar en la problemática de los informes de BCG y Roland Berger sobre el recorte a las renovables os dejo un par de reflexiones derivadas de mi experiencia particular.

1) Estas carísimas consultoras suelen ser contratadas por directivos de grandes multinacionales generalmente para cubrirse las espaldas a la hora de tomar una decisión drástica. Una especie de coartada pagada a precios millonarios para poder decir hice lo que hice porque me lo aconsejó una firma de prestigio, cómo si los altos responsables de una empresa o un gobierno no tuvieran capacidad de tomar decisiones por si solos.

2) En el caso tanto de BCG como de Roland Berger os puedo asegurar que si algo tienen de bueno estas firmas junto con otras como McKinsey, es que el informe lo tendrás en la fecha y en los plazos previstos, cueste las horas que cueste de sueño del equipo que lo elabora.

En el caso de estos informes sobre las renovables, el tema es cómo mínimo curioso. El Ministerio de Industria en un acto de transparencia democrática se negó a facilitar al Congreso los informes elaborados por BCG y Roland Berger y sobre los que aseguró que baso su toma de decisión para aplicar la nuevas tarifas de las renovables.

Ahora ha sido el Tribunal Supremo el que ha obligado a Industria a entregar los informes y sorpresa sorpresa, resulta que el contrato firmado con BCG fue resuelto en febrero por supuestos reiterados incumplimientos y no fue utilizado para elaborar el recorte, y el de Roland Berger tiene como fecha el 31 de octubre de 2014, es decir es cuatro meses después de que el recorte se publicase en el Boletín Oficial del Estado.

Yo no se ha vosotros, pero entrando en el campo de la hipótesis da la sensación de que el primer informe de BCG no iba a permitir al Ministerio aplicar los recortes que quería en las renovables, se pasó por alto el informe, el Ministerio de Industria elaboró el recorte de tarifas y con posterioridad se contrató a Roland Berger para poder tener un informe que a posteriori les cubriera las espaldas.

Ahora desde el Ministerio de Industria nos aseguran que a BCG no se le pagó nada… tengo mis dudas porque en este tipo de contratos suele haber un porcentaje del precio del informe que se paga por adelantado y a medida que se realiza el trabajo y a Roland Berger se le pagaron €300 mil por un trabajo que no fue utilizado por el Ministerio.

Ahora las empresas de renovables pueden usar la falta de informes técnicos para llevar adelante sus recursos. Soria simplemente habría tirado €300 mil a la basura y lo peor haber aplicado un recorte a la renovables sin ninguna base técnica.

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2 comentarios

  1.    Responder

    Efectivament, els contractes a consultores acostumen a ser per cobrir-se si les coses van maldades a posteriori o per donar support al projecte/idea que vol impulsar l’equip directiu.
    Efectivament, els consultor faran “whatever it takes” per lliurar el projecte en els terminis establerts. Em sembla bé, al cap i a la fi, no venen més que consell, know-how i diligència.
    Té tota la pinta que Soria volia retallar i va demanar coartada intel·lectual/econòmica a Boston Consulting i la cosa havia de ser molt fumuda si BCG no va ser capaç de proporcionar la coartada que Soria volia
    El post ha esperonat la meva curiositat, BCG no fent un lucratiu projecte, el govern negant-se a revelar els informes de BCG i RB, un informe postdatat de RB… quanta merda que deu haver soterrada en aquest assumpte!

  2.    Responder

    Bé, no crec que Boston Consulting Group (BCG) i/o Roland Berger siguin bosses d’escombraries. O sigui que ben bé a la brossa no es van llençar i no crec que l’increment de gent que remena les escombraries tinguin res a veure amb la política de renovables


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