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El famoso “Cuando haces pop, ya no hay stop” lo quiere hacer Kellogs. Para ello, Kellogs está dispuesto a pagar 2.000 millones de euros (2.700 millones de $) por Pringles.

El objetivo de esta compra es claro, construir un negocio mundial de aperitivos similar a su negocio de cereales.

Dejo algunos datos de Pringles:

  • Segundo mayor actor del mundo en el mercado de los snacks salados.
  • Ventas superiores a los 1.100 millones de euros (1.500 millones de $).
  • Tiene presencia en más de 140 países.
  • Tiene instalaciones en Estados Unidos, Europa y Asia.

Sin duda una gran compañía para comprar. Ahora tocaba ver si el precio es lo suficientemente atractivo para Kellogs como para poder rentabilizar esta adquisición. Sin muchos datos en mi mano, el primer ratio que veo es el de precio vs ventas. Con unas ventas de unos 1.500 millones de dólares, esta operación se cierra por tanto con un ratio menor a dos veces las ventas del año. 2,7x (más concretamente se cierra en 1,8 ventas). Pienso que un ratio razonable.

¿Había algún pretendiente más para Pringles?

Kellogs, no ha sido la primera compañía en interesarse por Pringles (propiedad de Procter & Gamble Co.). Diamond Food y P&G tenían un preacuerdo para que la primera comprara Pringles por un valor de unos 2.300 millones de dólares.

¿Pero por qué se ha roto la operación entre Diamond Food y P&G?

Sencillo. Kellogs paga más. Pero no sólo es que pague más, es que lo hace en efectivo. Kellogs pagará 2.700 millones de dólares a tocateja cuando Diamond Food parece ser que ofrecía su cifra en acciones. Por lo tanto, la operación de venta de Pringles a Kellogs es una operación más que golosa para P&G. Esa cantidad en efectivo en los tiempos que vivimos es bastante difícil de rechazar. Además es que me sorprende bastante que Kellogs haya podido ofrecer dicha cantidad en efectivo en los tiempos que vivimos. Sin duda que a día de hoy es bastante difícil de ver este tipo de operaciones.

¿Pero Kellogs tenía todo ese dinero en caja?

No. O por lo menos parece que 2.000 millones de dólares, de los 2.700 mill. $, los obtendrá de los bancos. Es decir, que financiará la mayor parte de esta adquisición con deuda financiera. De nuevo difícil de ver este tipo de financiaciones en la época de crisis que vivimos.

Conclusión

Kellogs da un paso firme en su estrategia de crecimiento y expansión mundial. Se hace con una gran compañía a un precio “razonable” (2.700 millones de $) para la compañía que está comprando. Lo paga en efectivo, aumentando su deuda financiera en 2.000 millones de dólares. Con esta adquisición, la cual parece que se cerrará en junio, Kellogs quiere convertirse en una empresa verdaderamente global de cereales y aperitivos. Por último, Kellogs espera poder aumentar entre 8 y 10 céntimos su beneficio por acción (excluídos los costes de la operación).

  1. solo puedo aportar un pequeño dato sobre kellogs aqui en cataluña pagan por trabajar un dia del fin de semana como extra 500 euros aparte del sueldo que tambien esta muy bien.osea que dinero gana kellogs y bastante.

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