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La Clave del Éxito del Pep Team

Empezar dando la enhorabuena al Barça por el triplete histórico completado ayer levantando de forma brillante la copa de la Champions, aunque el objetivo de este post no sea hablar de fútbol sino intentar dar con la clave del éxito de un equipo que jugó la final con prácticamente los mismos jugadores (Salvo Piqué y Busquets) que en las dos temporadas anteriores no habían cumplido con las expectativas.

Mucho se ha comentado en prensa, tertulias y similares sobre las claves del éxito del Pep Team y de este Barça que ha tenido una temporada brillante en cuanto a juego y títulos. El análisis fácil, prácticamente mismos jugadores, diferente entrenador, es pensar que el artífice del éxito y la clave se encuentra en la figura de Guardiola. Sin quitar méritos al mister del Barcelona, que nadie duda que es un excelente entrenador creo que la verdadera clave, a parte de contar con unos excelentes jugadores y un excelente gestor de talentos como Guardiola al frente, lo tendríamos que buscar en un factor que no se ha comentado. Para mi este equipo ganador que elabora un juego de ensueño se ha cimentado en el fracaso de las dos temporadas anteriores y me explico.

Hace ya unos cuantos años, cuando hacia el MBA en el IE, tuve un excelente profesor que en una clase nos comento la importancia que tiene para un colectivo el haber podido vivir crisis y fracasos para poder crecer conjuntamente, aprender de los errores, fortalecerse y tener la oportunidad de salir reforzados con la experiencia de vivir una crisis para saber que errores no se tienen que repetir. Como ejemplo de lo que no se tiene  que hacer nos puso a los equipos de fútbol punteros, como el Barça o el Real Madrid,  que cuando tienen una temporada horrorosa lo que se hace es simplemente deshacer por completo el equipo y realizar limpieza total, fuera entrenador y fuera al grueso de la plantilla para traer nuevos prometedores talentos con los que vender ilusión. Dejando de lado de que esta estratégia desde el punto de vista económico es un desastre, te obliga a vender o incluso regalar jugadores que compraste caros y te obliga a comprar si o si nuevos jugadores al precio que sea para subtituirlos, quizás lo más importante es que simplemente rompes al equipo como tal, y no le das la oportunidad de que el colectivo pueda madurar con las derrotas para fortalecerse.

Si os fijáis esto es precisamente lo contrario que hizo el Barcelona al inicio de esta temporada. Podría haber caído en la tentación de vender a medio equipo y buscar un montón de caras nuevas, pero la base del equipo, el grueso del colectivo se dejó prácticamente intacto. De hecho el grueso equipo titular durante esta temporada, salvo retoques puntuales (Alves, y quizás Piqué o Busquets) es el mismo que en la temporada anterior.

Obviamente, para tener un equipo ganador se necesitan jugadores con talento, y seguro que es importante la pieza de un entrenador que sepa gestionar ese talento, pero uno tiene la impresión que probablemente si al inicio de esta temporada, el Barcelona hubiese optado por poner a Guardiola al frente de una plantilla con muchas más caras nuevas, probablemente el éxito no hubiese sido igual. Guardiola ha cogido las riendas de un colectivo con mucho talento, pero también de un colectivo que ha vivido lo que es el fracaso y al que se le daba la oportunidad de seguir creciendo y madurando juntos.

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8 comentarios

  1.    Responder

    Hola a todos,

    que casualidad! estoy leyendo un libro, Como cambiar el mundo, de David Bornstein, en el que se hace referencia a este asunto de aprender de los errores. Concretamente hay un capítulo dedicado a las seis cualidades de los emprendedores sociales (a los que se trata en el libro) con éxito.

    La primera es la disposición para corregir el punto de vista propio.

    Y dice cosas, que yo las he vivido en mi experiencia profesional y cualquiera las puede comprobar cada día, como: “existe una dificultad inherente a invertir el sentido de un tren una vez que ha abandonado la estación. Requiere una combinación de dureza, humildad y valor para detenerse y decir “esto no funciona”.

    Que es lo que yo aplico al caso futbolístico en el sentido de que lo que no funciona es cambiar al equipo entero. Y desde luego dureza, humildad y valor del presidente del Barcelona para tirar por ese camino.

    Pone un par de ejemplos, uno es el Grameen Bank, que debió de cambiar su estrategia para cambiar el enfoque hacia los clientes y los servicios que atendía el banco. Parece que el cambio está siendo positivo.

    Por otro lado, menciona al Nobel J. Stiglitz, que hace otra reflexión, esta vez en sentido contrario, respecto al FMI, “una institución que se ha aferrado a un conjunto de políticas predeterminadas a pesar de contar con abundantes pruebas de que han alimentado la inestabilidad económica global y han producido enorme sufrimiento humano en los países en vía en desarrollo.”

    Lo mejor de todo es que, según leí en el periódico El País, este libro se lo regaló Zapatero a sus colaboradores.

    Un saludo desde coop57.blogspot.

  2.    Responder

    los exitos los han conseguido gracias a el talento de sus jugadores y el buen rollo con su entrenador, pero creo que gran parte de su exito es gracias a que la mayoria de su equipo esta formado por jugadores que han crecido en el barsa, que se sienten parte de el proyecto que han sabido integar a los fichajes en sus ideas. Asi tambien funcionan las empresas, si tienes personal que cree en el proyecto funcionan y si haces grandes fichajes con grandes sueldos empiezan los problemas ya que los que realmente trabajan se cansan de trabajar para que otros se lleven los honores y el dinero “me he matado a currar por esta empresa y biene este y se lo lleva todo pues que curre el”

  3.    Responder

    Tu punto de vista me parece acertado pero te falta dar la puntilla. La gestión de talentos ha sido clave pero también el éxito de esta temporada se fundamenta, en haber eliminado a elementos distorsionadores que no dejaban que existiese un equipo conjuntado. Ronaldhino y Deco eran muy buenos jugadores, pero dos elementos distorsionadores que no ejercían de líderes en el campo, pero si en la farra nocturna. Ese es el gran éxito, haber finiquitado a dos jugadores que han permitido que otros como Henry explotaran. Eso sucede a menudo en las empresas, cuando supuestos líderes, ególatras, eclipsan a personas con muchísima capacidad para aportar trabajo en equipo, algo de lo que nos hemos llenado la boca en muchas ocasiones y que pocas empresas han sabido implementar.

  4.    Responder

    Que diferencia hay de una temporada a la otra además de un muy buen entrenador, pues que Xavi e Iniesta pasaron a convertirse en lideres tras ganar la Eurocopa con la Selección Española, el juego que despliega el Barça esta inspirado en el mismo juego que desarrollaron con la Selección, además de la confianza en si mismos que han conseguido. Y cuando los dos directores de orquesta están en ese estado eso repercute en todos, y les hace mejores.

  5.    Responder

    Personalmente creo que la suerte no tiene tanto que ver, estoy más de acuerdo con que es la ilusión,el talento, el trabajo, el esfuerzo, la inteligencia, la buena gestión, la experiencia, los fracasos superados, etc, etc lo que lleva a cualquier equipo (de lo que sea) al éxito. Pongo un ejemplo: ¿Creeis que Cristiano Ronaldo no tuvo suerte anoche o que la defensa del Barcelona no le dejo a sus anchas?, o en la noche del Chelsea, ¿creeis que es suerte que entrara ese balón o se debe al enorme esfuerzo, concienciación e inteligencia que demostraron los jugadores?

    Pienso como dice el dicho, que la suerte es del que la busca, pero como bien comentaís hay que saber buscarla y para eso hay que unir talento y trabajo.

    (No quiero entrar en un debate futbolistico sobre si juegan mejor o peor, ni mucho menos, hago estas preguntas desde el punto de vista de analizar un equipo)

  6.    Responder

    el problema que veo yo en el futbol, como en otras muchas cosas, es que no existen fórmulas mágicas y que por repetir lo que hoy ha funcionado, mañana también funcionará, siendo el entorno y todos factores iguales.
    creo que hay que hacer bien tu trabajo y además tener algo de suerte. en la suerte muchas veces hay que buscar también la causa del éxito.
    lo que ha hecho este año el Barça, sin suerte no lo consigue.
    si otro equipo repite la fórmula que ha tomado este año el Barça, seguro que no consigue el triplete.
    Es decir, hacer las cosas bien, tener ganas, inteligencia, etc a todo este hay que sumarle la suerte.
    Lo que está también claro es que si no haces tu trabajo bien, si no le pones ganas, etc, aunque tengas suerte, no conseguirás llegar a ganar un triplete
    Por lo tanto, pienso que hay muchas formas y fórmulas para conseguir el éxito y ganar un triplete… pero creo que sin algo de suerte, no se podrá llegar a un pleno (y más en el futbol) como el conseguido por el Barça

  7.    Responder

    Me parece un muy buen punto de vista. Yo normalmente atribuyo el éxito de esta temporada a que, en general, la plantilla del barça tiene un buen nivel de inteligencia.

    Esto combina muy bien con el crecimiento que se produce gracias a lo que han aprendido del fracaso anterior: si no está combinado con un cierto nivel de inteligencia, la cosa falla.

    Lo mismo en la empresa: Eso de aprender del fracaso y por lo tanto valorarlo, es nuy bonito, pero si no hay formación, inteligencia, experiencia, integridad, energía… no funciona. Si en España no se valora el fracaso como una experiencia positiva es por que casi siempre está combinado con bastantes otros defectos.

    Aprovechando la ocasión: alguien cree que el fracaso del Real Madrid este año va a ser una experiencia positiva para la próxima temporada?


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