medcomtech debut MAB

medcomtech debut MAB

Ayer hizo su debut en el MAB, después de un pequeño retraso por problemas administrativos, Medcomtech, la distribuidora de de instrumental y material médico quirúrgico. El precio de salida ha sido de 3,39 euros por acción, no muy lejos  de los 3,31 euros de la primera valoración orientativa que hicimos de la compañía cuando está publico su folleto de salida a bolsa en la CNMV.

El debut, a parte de los problemas técnicos, ha sido todo un éxito. La compañía del ex jugador de balonmano del F.C.Barcelona Joan Sagalés, ha subido en su primer día de vida en el mercado cerca de un 29,7% cerrando a 4,4 euros la acción.

El debut en el MAB (Mercado Alternativo Bursátil) ha permitido a la compañía con esta ampliación de capital ingresar 8,9 millones de euros y aunque con la subida de hoy en principio nos queda con una valoración algo fuera de tiro para los inversores, creo que nos podemos empezar a felicitar del funcionamiento del MAB, que empieza a ser un buen instrumento para que las pymes puedan conseguir financiación para seguir creciendo, un instrumento que creo que es imprescindible para el tejido empresarial de nuestro país.

Porque al final, aunque muchas veces se nos olvida, en principio los mercados de renta variable están para eso, para que las compañías tengan acceso a una vía de financiación para poder potenciar su crecimiento.

  1. @Gurus Hucky:
    Resulta curioso que se califique la operación como existosa solo por el hecho de que a raíz de la salida a bolsa haya subido un x%…

    Visto así, cualquier IPO podría ser existosa si el precio de salida es suficientemente bajo, no? Es más, cuanto más bajo el precio de salida y más % de subida el primer dia, menos dinero que consigue la empresa a raiz de la salida a bolsa…!

    Como se puede entonces valorar el exito de una IPO? Es legitimo utilizar la evolucion del precio de la accion?

    Gracias

  2. Pero vamos a ver. Cómo se puede poner dinero en una empresa que lo único que hace es distribuir un producto el cual es diseñado, producido y mantenido por otra empresa americana.
    ¿Cual es la ventaja competitiva de una empresa como Medcomtech?
    Imaginemos que siendo un negocio rentable, que lo dudo, venga otra empresa con la distribución de prótesis y le haga una oferta competitiva a sus clientes. Por ejemplo que el periodo de cobro sea del doble que el que ofrece Medcomtech.
    Imaginemos que Rumasa, con la pasta que ha conseguido de las obligaciones, se mete a revender prótesis.

    ¿Donde está la capacidad de Medcomtech en competir?

    ¿Dónde está su capacidad de innovar?

    ¿Esto es el típico negocio de la intermediación comercial, pero llevado por un antiguo jugador de balonmano?

    He trabajado y analizado empresas de este estilo y la verdad es que tienen poco tiempo de vida. Pronto llegarán las prótesis chinas y les fundirán. No, no creo que los compren. Al no tener valor propio, estas empresas, no se adquieren. Se las deja morir.

    El negocio, no se puede llevar por figuras del deporte o de la canción. Aun recuerdo, la pasta que perdió Manolo Escobar por meterse en el negocio de los pantalones.

    Creo que el MAB tiene que ser un mercado para empresas de innovación y de crecimiento. Como lo llenemos de distribuidoras de juguetes y de prótesis. Creo que acabarán entrando los ladrilleros diciendo que la promoción inmobiliaria es el futuro.

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