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Buena noticia, para periodistas, editories y propietarios de preriódicos o al menos un rayo de esperanza para los que estaban convencidos que internet podía matar el periodismo de calidad. Es decir buena noticia para casi todo el mundo, sobre todo si tenemos en cuenta que los que sucede hoy en EEUU en cuanto a modelos de negocio se suele replicar, un par o tres de años después por el resto del mundo.

La buena noticia a la que nos referimos es que ayer el New York Times (NYSE:NYT) publicó  las cifras de su negocio por internet y la verdad son más que esperanzadoras:

En el segundo trimestre del año, el número de suscriptores a ediciones digitales alcanzó a junio los 738 mil un incremento del 40% respecto a la cifra de suscriptores a Diciembre de 2012.

Los ingresos a la suscripciones digitales ascendieron en el segundo trimestre ascendieron a los 38,3 millones de dólares, un aumento del 44%.

Los ingresos de publicidad en el segundo trimestre de las ediciones digitales sumaron 51,2 millones de dólares y se mantienen planas.

Es decir si anualizamos los ingresos de las ediciones digitales  del segundo trimestre del 2013, el NYT obtendría unos 160 millones de dólares en suscripciones y unos 200 millones de dólares en publicidad, en total cerca de 360 millones de dólares en ingresos.

Probablemente los 360 millones de dólares que genera el negocio digital del NYT no da para sostener los costes de las ediciones impresas, pero con unos ingresos de 360 millones al año  generado por las ediciones online francamente creo que si dan para poder hacer un proyecto de periodismo de alta calidad, cubrir costes y posiblemente generar un buen beneficio operativo. Lo que nos lleva a la segunda reflexión:

Si eres una cabecera de gran prestigio, parece que el NYT está demostrando que hay vida para ellos en la era de los medios digitales.

Extrapolar estos resultados a España es complicado, primero porque es difícil encontrar un periódico que esa el equivalente español al NYT, segundo porque probablemente en nuestro país en estos momentos sobran medios generalistas y más todavía ediciones digitales generalistas. Así que cada cabecera tendrá que empezar a pensar como se posicionan para poder generar ingresos digitales. A por volumen confiando en Google o buscando prestigio y calidad para poder generar ingresos de suscripción o bien buscnado nichos de lectores. Cada uno deberá elegir su camino para sobrevivir y generar un modelo de negocio rentable y sostenible.

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