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Tarde de cuchillos largos en el BBVA. FG decapita a la cúpula directiva del banco

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Ya cometamos ayer que lo de cargarse a Angel Cano, como CEO del BBVA con la excusa de la transformación digital y cambiarlo por Carlos Torres era raro de narices.  Ha medida que pasaba la tarde nos damos cuenta que lo del BBVA de ayer ha sido  una noche de cuchillos largos. No sólo se han cargado a Ángel Cano como CEO del BBVA. Francisco González mostrado su capacidad de enterrador y ha fulminado al grueso de la dirección del Banco. Empezando por el que parecía que era el tercer hombre fuerte del grupo Ignacio Deschamps, miraros el organigrama de hace un par de años:

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Hoy se han cargado a Cano, Deschamps, Moliner, Monell y Apoita. De momento del núcleo duro parece que sobrevive, Jaime Saénz de Tejada. ¿Y a esto Paco le llama transformación digital? El único que sobrevive es el Presidente. Alguién debería hacerle un favor a los accionistas y debería jubilarlo. Claro que la pensión de más de €70 millones  hace tiempo que Paco ya la retiró. Si él tiene que ser la bandera de la innovación del BBVA muy mal va el banco.

Mirad ahora como queda el nuevo organigrama presentado ayer:
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Me llaman la atención las nuevas cajitas de Customer Solutions, Marketing and Digital Sales y Talent & Culture, para no hablar de las nuevas que aparecen por debajo de Business Development. Los nombres están muy bien. Hace no mucho más de tres años habían creado una área de Global Retail & Business Banking, cuyo objetivo si no recuerdo  mal era unificar las mejoras prácticas de productos, de los diferentes países en los que está presente el banco. Hoy parece que esa capa unificadora la han desintegrado y han decidido crear en su lugar  3 o 4 capas nuevas con nombres mucho más modernos.

La mayoría de estas nuevas cajas, Donna deAngelis en Talent & Culture, Mark Jamison en Customer Solutions, Javier Escobedo en Marketing & Digital Sales, o Teppo Paavola en New Digital Business, entre otros, son ocupadas por gente que lleva menos de un año en el banco y en muchos casos no tienen experiencia en banca, una nuevas áreas y personas que deberán coordinarse si o si con la estructura de siempre del banco. Lo dicho, estos nuevos departamentos, en el mejor de los casos me temo que se van a dedicar a producir muchos power points y con un poco de suerte sólo servirán para ralentizar un poco más la toma de decisiones en la organización que ya de por si es lenta tomando decisiones, salvo las que toma el presidente para decapitar Consejeros Delegados que le puedan hacer sombra. Recordad que Francisco González ya se cargo en 2009 a Goirigolzarri (hoy rescatado de su jubilación anticipada para reflotar Bankia).

No os preocupéis, dentro de 6-8 meses, tendremos un nuevo cambio de cajitas y de nombres.

Da miedo. Da miedo pensar cómo un tipo de 70 años aferrado a su silla de presidente se puede cargar un banco con la excusa de ir de moderno. Ya podéis poneos cortos en las acciones de BBVA porque el banco va a funcionar sólo por inercia y en piloto automático durante al menos un par de años. Me parece que si alguien empieza a sobra en el BBVA es él y lo de sus sueños de transformación digital suenan más a cortina de humo que a otra cosa. De momento bajo su mandato esos sueños de transformación digital sólo han servido para enterrar decenas de millones e ir de fiasco en fiasco. Ayer otra vuelta de tuerca más para seguir aferrado al sillón presidencial.



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1 comentario

  1.    Responder

    Gran articulo resume bien las motivaciones de estos cambios. Os dejo la opinión de Financialred ttp://financialred.com/juego-de-tronos-en-el-bbva/


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