paytouch

Después de lanzar una primera versión de su producto en 2012, PayTouch ha puesto en marcha un ambicioso proyecto que pretende revolucionar aún más el sector de los medios de pago. Con toda la experiencia adquirida y gracias a esta nueva inyección de capital se desarrollará una segunda versión del producto que mejorará aún más la propuesta de valor que PayTouch ofrece a sus clientes. Para ello será necesario incrementar el equipo de I+D y sus recursos.

Durante este primer período, PayTouch ha logrado generar mucha expectación, demanda y repercusión en el mercado internacional. Gracias a esto, al mismo tiempo que transcurre esta intensa fase de desarrollo de producto, se cerrarán alianzas estratégicas que permitan a la compañía estar en plena disposición de lanzar la segunda versión de su producto. Se centrarán esfuerzos en conseguir estos acuerdos en países en crecimiento económico y dónde se puedan plantear inversiones en innovación, además de regiones cuya cultura es tradicionalmente innovadora. La compañía ya trabaja en los territorios de donde provienen los primeros fondos de la ronda de financiación por interés propio de los inversores, que en algunos casos han adoptado también el papel de partner estratégico en su propia región.

La visión de la compañía es global y pretende serlo más a partir de esta nueva inyección de capital. Por este motivo, sus fundadores y los nuevos inversores, se plantean, en los próximos meses, el traslado de la sede central a un territorio donde el potencial de crecimiento de una compañía de este estilo sea mucho más alto gracias al ecosistema emprendedor de la región. Aún así, no se quiere perder la identidad ni el compromiso con la ciudad de Barcelona donde se gestó la idea y la empresa. Parte del desarrollo y producción de la tecnología permanecerán en esta ciudad por la disponibilidad de capital humano cualificado y competitivo.

Paralelamente a lo anterior descrito, la compañía no deja de estar en contacto continuo con el mercado y los sectores donde su primera versión de producto ha tenido mejor acogida. Un claro ejemplo es el caso del sector hotelero donde se están gestando proyectos con importantes cadenas hoteleras de ámbito internacional que darán su fruto en los próximos meses.

La startup fundada a finales del 2009 inició el desarrollo de su primera versión de producto con un capital semilla de 50.000€ además de 650.000€ provenientes de préstamos de entidades públicas de ayuda a la innovación y desarrollo tecnológico. Esta primera fase de desarrollo culminó el año pasado con el lanzamiento de la primera versión del producto instalada en Ushuaïa Ibiza Beach Hotel, precursores de un concepto pionero de hotel para adultos situado en Ibiza, el centro neurálgico mundial del ocio y en la discoteca que tiene el mítico y reconocido club nocturno Pacha en Mallorca. Estos primeros clientes han servido como experiencia para la definición y mejora de producto a la vez que se han convertido en el escaparate perfecto que ha ayudado a la compañía a incrementar su visibilidad y notoriedad, además de generar intereses estratégicos en todas partes del mundo.

omentarios
  1. Perdon, me he perdido, dice algo el post??
    Se cambia el nombre de la empresa y vale el mismo texto para casi cualquier otra … Diciendo lo mismo.

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