El experimento del grupo Radiohead, dejando que la gente pusiera libremente precio a su último álbum (In Rainbows), parece que ha sido un auténtico éxito, recaudando más de 8 millones de dólares en la primera semana de ventas. El dinero va directamente al grupo, que ha decidido realizar esta audaz movimiento, una vez que finalizó su contrato con EMI.

Sin duda, el éxito cosechado por Radiohead puede abrir un intenso debate en la industria de la música. ¿Nuevo modelo de negocio? ¿representará el ocaso definitivo y acelerado de las majors? o ¿simplemente se ha tratado de un experimento artístico?

Para irnos situando, encuentro una entrevista a Peter Fader y Don Huesman (profesores de Wharton) que nos dan su visión sobre el movimiento realizado por RadioHead y las opciones estratégicas de la industria musical, donde su enemigo no son sólo las descargas piratas sino también las nuevas formas de entretenimiento.


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La verdad es que ha a día de hoy hay pocas industrias que estén estratégicamente tan agitadas como la industria musical y que se encuentren en una fase donde tomar o no tomar una decisión estratégica puede cambiar la faz de la industria y el modo de competir y ganar dinero de forma radical.

  1. La idea de Radiohead me parece brillante, pero yo creo que no pasa de ser un “experimento artístico” ya que no es un modelo de negocio aplicable a cualquier cantante. En este caso, Radiohead tiene un gran nombre, un reconocimiento, un largo número de fans… No necesitan de una gran promoción para dar a conocer un nuevo album, y por eso esta estrategia ha funcionado tan bien. En cambio, sería un modelo que seguramente fracasaría si fuese usado con un nuevo artista. De todas formas, aún queda bastante camino para saber que modelo de negocio prevalecerá en el futuro, ya que el sector de las discográficas parace que está bastante inestable últimamente.

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