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Real Zaragoza. Otro club de fútbol contra las cuerdas de sus deudas

zaragoza fútbol club

En Junio 2011,  el Real Zaragoza presentó  concurso de acreedores , antigua suspensión de pagos, con una ‘quita’ de 49 millones sobre el principal de una deuda que se situaba por aquel entonces en los casi 150 millones , una cifra muy elevada para un equipo cuyos  ingresos totales  se sitúan en el entorno de los 30 millones anuales.  El club se comprometió con sus acreedores, en el convenio posteriormente aprobado,  a devolver la deuda restante en ocho años,  o, en caso de descenso del equipo  a segunda división, en doce, gracias a una moratoria adicional.

Según las cuentas que acaba de presentar  el club maño, relativas a la temporada terminada el 30 de Junio 2012, no parece que  vaya a tener nada fácil atender estos compromisos, ya que cerró el pasado ejercicio con unas pérdidas de 20 millones de euros , lo que significa que,  en lugar de reducirse, su deuda ha seguido aumentando.

La contabilidad. Un espejismo

A más de uno le puede llamar la atención que hable de pérdidas ya que el resultado oficial del ejercicio pasado,  tal y como aparece en la cuenta de pérdidas y ganancias del club,  es un beneficio  de veinte millones seiscientos mil euros. Cosas de la contabilidad,  que la carga el diablo. El Real Zaragoza pierde efectivamente 20 millones, pero como consecuencia de la contabilización como ingreso de la ‘quita’ de deuda por  49 millones  antes mencionada, da un beneficio de 29 millones, que una vez deducido el impuesto de sociedades se queda en los 20,6 que les cuento.

Desafortunadamente,  los citados 49 millones no han entrado, como ya suponen, en la caja en el club, pero si han salido casi 15 millones netos ( los 20 millones de pérdidas,  menos las amortizaciones), a razón de más de un millón de media al mes. Por lo tanto, el primer reto al que se enfrentan los gestores del Real Zaragoza es equilibrar ingresos y gastos para empezar a generar caja, lo cual deberán hacer más pronto que tarde, dadas las obligaciones derivadas del convenio con sus acreedores.

Las cuentas son muy claras, el Real Zaragoza ingresó algo menos de 27 millones de euros  la temporada pasada y sólo en salarios de jugadores,  y resto de personal , se gastó más de 25, así que poco le quedó para afrontar los 15 millones de gastos de explotación y los  5 que necesita para amortizar la inversión realizada en plantilla.

El problema parece hacerse aún más complicado cuando observamos, en los datos que facilita su memoria  sobre el vencimiento de la deuda,  que antes de  Junio de 2013, el Real Zaragoza tendrá que devolver a sus acreedores una cifra superior a los 16 millones de euros.

Cuenta igualmente la memoria presentad que el dinero se lo debe el Real Zaragoza principalmente a las administraciones públicas, incluyendo seguridad social, hacienda y entidades locales, a las que adeuda 35 millones, a otros clubes,  23 millones, a entidades financieras, unos 18 millones, y a  jugadores y resto de plantilla, 15 millones. El importe que falta hasta los 100 millones,  se lo tienen prestado empresas del grupo.

Como no parece que las ventas de jugadores y otros activos puedan aportar ingresos significativos al equipo,  alguien tendrá que aportar dinero para que pueda salir de esta situación financiera tan compleja.

Ya os hemos ido comentando la precaria situación económica de otros equipos de fútbol. Para ello podéis leer:

 

¿Está el Valencia C.F. en vías de ser Nacionalizado?

 

Analizando la deuda del Atlético de Madrid 

 

La UEFA veta al Málaga CF para jugar competiciones Europeas. Primer aviso para el resto de clubs

 

Alfredo Gatius es autor junto con Josep María Huch del libro  Barça y Real Madrid. Compitiendo por liderar el negocio del fútbol, publicado por Lid Editorial y que podéis encontrar en las principales librerías y también de  en la tienda de Amazon.

Conversación

2 comentarios

  1.    Responder

    Que se jodan todos los clubes.
    Entradas de fútbol gratis para los parados.

  2.    Responder

    Pero todo fortuito, que conste.


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