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Telefónica entra en el capital de la comunidad online Saluspot

Saluspot

Telefónica Digital ha firmado un acuerdo estratégico con Saluspot, por el cual Telefónica toma una participación estratégica en esta comunidad interactiva de salud formada por médicos colegiados y usuarios.

La compañía ha explicado que se trata del acuerdo “más importante” alcanzado hasta la fecha en salud digital en el sector de consumo, tanto por su alcance global como por el número de usuarios. Con esta alianza, Telefónica refuerza su cartera de servicios de salud digital y su apuesta por convertirse en un actor clave en este mercado.

Este acuerdo supondrá un paso más en la apuesta de Telefónica por la digitalización de los servicios de salud, a la vez que permitirá a Saluspot la oportunidad de acelerar su expansión en América Latina y consolidar su presencia en España, ha indicado la firma.

Saluspot es la comunidad médica de “referencia” de habla hispana y cuenta con miles de profesionales médicos colegiados registrados en España y Chile. Por su parte, Telefónica cuenta con más de dos millones de clientes de servicios digitales de salud en Latinoamérica en el segmento de negocio al consumidor.

Además, la compañía cuenta con una “importante” base de clientes en Brasil, donde en enero de 2013 adquirió una participación de control en la mayor empresa de gestión de pacientes crónicos del país Axismed.

Para el consejero delegado de Telefónica Digital, Matthew Key, el acuerdo con Saluspot representa una “excelente” oportunidad para Telefónica Digital ya que le permitirá acelerar el despliegue de una oferta completa de servicios integrales de salud electrónica en América Latina, donde existe una gran demanda.

Por su parte, el consejero delegado de Saluspot, Gonzalo Castellano ha indicado que la unión con Telefónica va a permitir alcanzar su objetivo de facilitar el acceso de la población a información de salud fiable y de calidad.

Recordar que en febrero de 2013, Saluspot cerró su primera ronda de capital captando 1 millón de euros de Cabiedes & Partners, VitaminaK y Fundación José Manuel Entrecanales.

Telefónica y el eHealth

En cuanto a la estrategia de Telefónica con el tema del eHealth, a mi sólo se me ocurre de calificarla en el mejor de los casos como voluntariosa pero errática, con los vaivenes típicos y clásicos de las grandes corporaciones. En donde intentas durante dos años en adquirir o construir soluciones y servicios propietarios y de repente alguien realiza otro PowerPoint, se olvida todo el trabajo realizado, se cambia a los responsables y se opta por tirar de  acuerdos estratégicos, hasta que a alguien se le pase por la cabeza hace otro power point, se vuelve a cambiar a los responsables y se da un nuevo giro de 180 grados. ¿Resultado? Pues que al final, pasado 5 o 6 años de tanto giro de 180% te das cuenta que has acabado en el mismo punto de inicio y alguien decide que esto del Health no funciona, no es estratégico y se suprime.



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