Si hace poco comentábamos que el NY Times había decido ofrecer gratuitamente su edición online, parece que Rupert Murdoch (el nuevo propietario del WSJ) podría también estar planteándose ofrecer gratuitamente la edición online del WSJ. Parece que el Sr.Murdoch (propietario de MySpace) tiene cual de las dos opciones (modelo cerrado de suscripción o abierto) puede aportar más cash. Esta fue su reflexión a la pregunta al respecto de un analista:

“I don’t know, but that is on the front burner to decide,” says Murdoch. “If the site is really good, you’d get, internationally, not one million subscribers, but ten or fifteen million hits per day,” said Murdoch. “And those are of the most valuable kind of readers in the world.” Vía Seeking Alpha.

A día de hoy , y a pesar de ofrecer su contenido en cerrado el WSJ tiene cerca de 8,3 millones de visitantes únicos al mes y cuenta con cerca de 1 millón de suscriptores online que pagan unos 80 dólares/año.

Parece claro que si no te quieres quedar encorsetado debes abrir tu modelo de negocio y abrir la edición online, es sin lugar a dudas, la principal manera de incrementar exponencialmente tu visitas. Teniendo en cuenta que el WSJ se mueve en un jugoso nicho de mercado, parece que podría ingresar bastante más vía publicidad al multiplicar su masa de lectores en una versión en abierto, que hacer crecer sus ingresos vía suscripciones, a parte de que es una forma de poder competir más fácilmente en un negocio en el que cada vez existe más información económica de calidad disponible gratuitamente.

  1. El análisis no es tan fácil como parece. Abrir el site supone multiplicar las visitas, pero quizás no maximizar beneficios. El modelo actual es mixto e incluye ingresos por publicidad y suscripciones. La clave es analizar como variaría la publicidad servida a un público masivo. CPM alto de nicho vs. CPM de publicidad más generalista.
    Creo que tiene que haber todo tipo de medios en Internet, y precisamente estamos escasos de medios de calidad. Quizás la solución es subir el precio de la suscripción.
    Seguramente irán con la tendencia actual: abrirán el site al máximo, sino completamente (como NYT) y cuando haya crisis económica, que siempre afecta al gasto publicitario, volveremos al pago por contenido. Son tendencias (o modas) como las hay en M&A (hoy te asesoro para salir a bolsa, mañana para “go private”, hoy un spin-off, mañana una fusión).

  2. Ya se sabe, renovarse o morir y quien no aprenda q en internet funciona la moda de lo FREE esta perdido. Financiate con publicidad, con patrocinadores, sponsors,tienda , pero sacar dinero al ciudadano de “a pie”, mediante cuota, cada dia se hace mas complicado ya q la informacion online es muy abundante y ultimante bastante buena, yo hace tiempo q no compro un periodico de papel, me bastan los confidenciales de noticias.

    saludos

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