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Wireless, operaciones corporativas y espectro

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El sector de las telecomunicaciones empieza a estar en ebullición. El “agua” de las operaciones corporativas empieza a estar cerca de los 100 grados y por tanto hay moverse rápido. Además el sector está viviendo un cambio radical en los modelos de negocio que está provocando cambios drásticos en las compañías y en el futuro de las mismas.

Internet ha cambiado las reglas del juego y a día de hoy lo que se demanda por parte de los usuarios son servicios de telecomunicaciones básicos sin coste alguno. Parece que la tendencia está en que los usuarios no estarán dispuestos a pagar casi nada o nada por hablar por el teléfono, por mandar mensajes o por navegar. Y no estarán dispuestos a pagar porque van a encontrar empresas que ofrezcan estos servicios ilimitados por pequeñas cuotas e incluso sin coste y además sin compromisos de permanencia o consumos mínimos. Estamos hablando por tanto de unos servicios básicos sin costes añadidos e ilimitados. Es decir, que si quieres por ejemplo navegar en condiciones normales por internet lo podrás hacer sin coste desde tu móvil conectándote al WiFi de una compañía como Gowex pero si quieres más velocidad de descarga, ausencia de publicidad, etc, aquí ya estaremos hablando de servicios Premium y por tanto de servicios que tendrán un coste añadido.

Por lo tanto, las empresas deben cambiar sus modelos de negocio de manera radical para adaptarse a los nuevos tiempos.

De aquí que por ejemplo el viernes pasado hayamos visto una operación corporativa en EEUU de especial relevancia. AT&T “compra” Leap Wireless por 1.190 millones de dólares a un precio de 15$ por acción (pongo “compra” entre comillas porque el precio de la acción este lunes está por encima de 17$.)

AT&T ofrece de esta manera un 88% más sobre el último precio de Leap Wireless en bolsa.

¿Por qué AT&T compra Leap Wireless?

Parece que a día de hoy la búsqueda de “espectro” y de nuevos modelos de negocio adaptados a las necesidades de los clientes va a primar en los movimientos corporativos. Por lo tanto, creo que AT&T compra Leap por estos dos motivos. Leap a través su marca Cricket ofrece a sus clientes servicios inalámbricos ilimitados por una tarifa fija sin necesidad de un contrato de duración determinada o de una verificación de crédito. Servicio y modelo de negocio innovador que está demostrando qué es lo que puede tener éxito a futuro. Leap además cuenta ya 5 millones de usuarios. Con esto de fondo, AT&T ve en Leap una compañía muy atractiva para el futuro. Es importante también ver que Leap presentó pérdidas en 2012. De todas formas, el OIBDA (EBITDA en empresas de telecomunicaciones) fue de 783 millones lo que el Valor Empresa (capitalización + deuda) que AT&T ha ofrecido por Leap Wireless sea poco más de 5 veces el OIBDA. Creo que el ratio pagado es muy atractivo para AT&T y una gran oportunidad. Si la compañía ya estuviera en beneficios, seguro que se habría pagado más.

¿Y qué es el “espectro”?

El “espectro” son las ondas de radio que permiten a los dispositivos móviles hacer llamadas y descargar datos.

Parece por tanto que la clave en el futuro está en el espectro. El espectro es como el petróleo para las compañías petroleras de hace unas décadas. Sin petróleo no serían nada. Las compañías de telecomunicaciones por tanto están necesitadas de “espectro” dada la inmensa cantidad de datos que se van a descargar a través de los móviles y las tabletas durante los próximos años. El incremento de descarga de datos va a crecer de manera exponencial y hay que estar preparados para ello.

En definitiva, parece que la industria de las telecomunicaciones, más concretamente las comunicaciones inalámbricas (wireless), necesitan una combinación de la adición de un nuevo espectro y el uso de las nuevas tecnologías para poder adaptarse a las nuevas tendencias y necesidades de los consumidores a corto y medio plazo.



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